日阪製作所（6247）の株価・財務・モート診断

株価

主要指標

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株価推移

10年財務トレンド

年度	売上(億)	営業利益(億)	純利益(億)	FCF(億)	ROE(%)	EPS(円)	配当(円)	自己資本比率(%)
FY2017	250	12	22	2	4.5	73.4	20.0	86.8
FY2018	269	16	19	35	3.8	64.6	20.0	84.0
FY2019	309	20	16	6	3.1	53.5	20.0	82.0
FY2020	325	23	21	-10	4.1	73.4	20.0	83.7
FY2021	284	14	12	34	2.3	43.1	30.0	81.6
FY2022	301	18	21	30	3.8	73.2	30.0	80.6
FY2023	341	19	20	-13	3.6	72.5	40.0	79.1
FY2024	342	25	24	-43	4.0	85.8	42.0	73.1
FY2025	384	29	38	14	6.3	135.8	45.0	72.1
FY2026	449	33	34	21	5.5	130.2	55.0	75.9

バフェット流モート診断

無形資産

○○○○○

0/5

スイッチング

●●●○○

3/5

ネットワーク

○○○○○

0/5

コスト優位

●○○○○

1/5

効率規模

●●●○○

3/5

総合スコア：7/25　主要モート：switching　持続性：安定→

主モート：switching（narrow）。総合スコア 7/25。強気材料： • プラント設備の更新需要の増加 • 海外市場での受注拡大 • 高付加価値製…

品の開発・販売成功弱気材料： • 主要顧客産業の設備投資抑制 • 新興国メーカーの台頭による価格競争激化 • 原材料価格の高騰による収益圧迫逆転思考：日阪製作所の投資が失敗するには、同社が持つスイッチング・コストの優位性が失われることが真実でなければならない。これは、顧客がより安価で同等以上の性能を持つ代替品を容易に入手できるようになるか、あるいはプラント設備のライフサイクルが短縮され、頻繁な入れ替えが常態化することで、初期導入時のコストや手間が相対的に軽視されるようになるシナリオが考えられる。また、技術革新により、既存設備との互換性が不要になるようなモジュール化が進み、参入障壁が低下することも、スイッチング・コストの優位性を損なう要因となりうる。さらに、同社が長年培ってきた設計・製造ノウハウが陳腐化し、競合他社が容易に追随できるようになることも、持続的な競争優位性を失わせる。