5930

文化シヤッター(5930)に経済的な堀はあるか

金属製品 建設・資材

株価

主要指標

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株価推移

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▶ 詳細チャート(日足/週足/月足切替)

10年財務トレンド

年度 売上(億) 営業利益(億) 純利益(億) FCF(億) ROE(%) EPS(円) 配当(円) 自己資本比率(%)
FY2017 1,459 73 60 -15 8.9 83.2 20.0 47.9
FY2018 1,555 68 32 -68 4.6 44.6 20.0 45.9
FY2019 1,747 98 73 70 9.8 101.7 25.0 45.7
FY2020 1,842 95 66 68 8.6 92.1 25.0 46.4
FY2021 1,731 105 84 153 9.9 117.2 40.0 50.1
FY2022 1,823 91 67 94 8.1 98.0 40.0 48.7
FY2023 1,992 97 79 59 9.5 121.7 42.0 46.6
FY2024 2,211 145 106 -13 10.2 157.1 55.0 50.2
FY2025 2,284 147 132 72 11.6 185.0 74.0 55.3
FY2026 2,363 156 126 68 10.5 179.1 74.0 58.3

バフェット流モート診断

無形資産
●○○○○
1/5
スイッチング
●●●○○
3/5
ネットワーク
○○○○○
0/5
コスト優位
●●○○○
2/5
効率規模
●●●○○
3/5

総合スコア:9/25 主要モート:スイッチング・コスト 持続性:判定中

無形資産1/5

「文化シヤッター」ブランドは一定の認知度を持つが、競合他社も同様のブランド力を有しており、特許や独自IPによる明確な優位性は見えにくい。リフォーム市場でのブランド浸透は進んでいる。

スイッチングコスト3/5

住宅・ビル建設におけるシャッター・ドアは、一度設置するとメンテナンスや交換に手間がかかるため、施主や管理会社は既存メーカーからの乗り換えを避ける傾向がある。特に大規模物件では、仕様の統一性や実績が重視される。

ネットワーク効果0/5

シャッター・ドアの利用は個々の建物に閉じており、ユーザー数の増加がサービス価値を向上させるネットワーク効果は存在しない。

コスト優位2/5

大量生産によるスケールメリットはある程度期待できるが、原材料価格の変動や競合他社との価格競争により、構造的なコスト優位を確立しているとは言い難い。自動化・効率化への投資は継続している。

規模の経済3/5

国内シャッター・ドア市場において、文化シヤッターはトップクラスのシェアを誇る。業界規模に対して、主要プレイヤーが少数に絞られており、一定の効率規模の経済が働いていると考えられる。

競合との比較優位

強気シナリオ

リフォーム・リノベーション需要の継続的な拡大

高付加価値製品(デザイン性、機能性)へのシフトによる単価上昇

海外市場への展開成功による新たな収益源の確保

弱気シナリオ(モート侵食)

新築住宅着工数の大幅な減少

競合他社による低価格攻勢や技術革新

原材料価格の高騰による収益性の悪化

反転思考(マンガー流:どうすればこの会社は壊れるか)

この投資が失敗するには、シャッター・ドア市場におけるスイッチング・コストが想定以上に低下することが真実でなければならない。例えば、汎用性の高い素材やモジュール化された製品設計が進み、後付けや交換が容易になる技術が登場した場合、顧客は容易に競合他社へ乗り換えるようになるだろう。また、建築業界全体でプレハブ化やモジュール化が急速に進み、建材の標準化が進むことで、特定のメーカーへの依存度が低下する可能性も考えられる。さらに、デジタル技術の進展により、建物のライフサイクル管理が高度化し、メーカー固有のメンテナンスサービスや保証の価値が相対的に低下することも、スイッチング・コスト低下の一因となりうる。これらの要因が複合的に作用し、顧客が価格や機能で容易に比較検討できる環境が整えば、現在の優位性は失われるだろう。

5年後のモート予測

強気

リフォーム需要の取り込みと高付加価値製品の拡販により、売上・利益ともに堅調に成長。海外展開も軌道に乗り、収益基盤が強化される。

中立

新築市場の動向に左右されつつも、リフォーム市場でのシェア維持とコスト管理により、安定した収益を確保。緩やかな成長が見込まれる。

弱気

建築市場全体の低迷と激化する価格競争により、売上・利益ともに減少。高止まりする原材料費が収益性を圧迫し、厳しい経営環境となる。

直近の適時開示

同業他社

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