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金属製品 建設・資材

株価

主要指標

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株価推移

▶ 詳細チャート(日足/週足/月足切替)

10年財務トレンド

年度 売上(億) 営業利益(億) 純利益(億) FCF(億) ROE(%) EPS(円) 配当(円) 自己資本比率(%)
FY2017 1,459 73 60 -15 8.9 83.2 20.0 47.9
FY2018 1,555 68 32 -68 4.6 44.6 20.0 45.9
FY2019 1,747 98 73 70 9.8 101.7 25.0 45.7
FY2020 1,842 95 66 68 8.6 92.1 25.0 46.4
FY2021 1,731 105 84 153 9.9 117.2 40.0 50.1
FY2022 1,823 91 67 94 8.1 98.0 40.0 48.7
FY2023 1,992 97 79 59 9.5 121.7 42.0 46.6
FY2024 2,211 145 106 -13 10.2 157.1 55.0 50.2
FY2025 2,284 147 132 72 11.6 185.0 74.0 55.3
FY2026 2,363 156 126 68 10.5 179.1 74.0 58.3

バフェット流モート診断

無形資産
●○○○○
1/5
スイッチング
●●●○○
3/5
ネットワーク
○○○○○
0/5
コスト優位
●●○○○
2/5
効率規模
●●●○○
3/5

総合スコア:9/25 主要モート:switching 持続性:安定→

主モート:switching(narrow)。総合スコア 9/25。 強気材料: • リフォーム・リノベーション需要の継続的な拡大 • 高付加価値製品(デザイ

ン性、機能性)へのシフトによる単価上昇 • 海外市場への展開成功による新たな収益源の確保 弱気材料: • 新築住宅着工数の大幅な減少 • 競合他社による低価格攻勢や技術革新 • 原材料価格の高騰による収益性の悪化 逆転思考:この投資が失敗するには、シャッター・ドア市場におけるスイッチング・コストが想定以上に低下することが真実でなければならない。例えば、汎用性の高い素材やモジュール化された製品設計が進み、後付けや交換が容易になる技術が登場した場合、顧客は容易に競合他社へ乗り換えるようになるだろう。また、建築業界全体でプレハブ化やモジュール化が急速に進み、建材の標準化が進むことで、特定のメーカーへの依存度が低下する可能性も考えられる。さらに、デジタル技術の進展により、建物のライフサイクル管理が高度化し、メーカー固有のメンテナンスサービスや保証の価値が相対的に低下することも、スイッチング・コスト低下の一因となりうる。これらの要因が複合的に作用し、顧客が価格や機能で容易に比較検討できる環境が整えば、現在の優位性は失われるだろう。

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