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日本製罐

金属製品 建設・資材

株価

主要指標

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株価推移

▶ 詳細チャート(日足/週足/月足切替)

10年財務トレンド

年度 売上(億) 営業利益(億) 純利益(億) FCF(億) ROE(%) EPS(円) 配当(円) 自己資本比率(%)
FY2017 91 1 9 1 18.0 75.7 3.0 32.7
FY2018 103 1 2 -0 3.4 128.8 30.0 31.9
FY2019 103 1 1 5 2.3 91.5 30.0 33.4
FY2020 101 0 1 4 1.1 46.9 30.0 34.2
FY2021 110 2 3 6 4.8 219.4 50.0 36.8
FY2022 105 2 2 0 4.1 174.6 50.0 35.8
FY2023 109 2 3 1 4.8 213.3 70.0 36.6
FY2024 122 3 3 -3 4.4 199.8 70.0 34.2
FY2025 113 -5 -3 15 -6.7 -249.9 20.0 31.4
FY2026 114 -3 -3 -1 -7.1 -257.1 20.0 29.9

バフェット流モート診断

無形資産
○○○○○
0/5
スイッチング
●○○○○
1/5
ネットワーク
○○○○○
0/5
コスト優位
●●●○○
3/5
効率規模
●●●●○
4/5

総合スコア:8/25 主要モート:scale 持続性:安定→

主モート:scale(narrow)。総合スコア 8/25。 強気材料: • 国内缶詰・飲料缶市場におけるトップクラスのシェア維持 • 技術革新による高付加価

値製品の開発・販売拡大 • 海外市場への展開強化による収益源の多様化 弱気材料: • 代替素材(ペットボトル、紙容器等)の普及による需要の減少 • 原材料価格の高騰による収益性の悪化 • 新規参入企業や既存競合による価格競争の激化 逆転思考:日本製罐の投資が失敗するには、まず、国内の缶詰・飲料市場が構造的に縮小し、同社が長年培ってきた生産規模の経済性が失われることが必要である。また、競合他社が、より革新的な製造技術や低コストな生産体制を確立し、日本製罐の価格競争力を凌駕する事態も考えられる。さらに、顧客企業が、環境負荷低減やコスト削減を理由に、日本製罐の製品からペットボトルや紙容器などの代替素材へ急速にシフトし、乗り換えコストを無視するようになるシナリオも、同社の優位性を根底から覆す可能性がある。これらの要因が複合的に作用することで、同社の持続的競争優位性は失われるだろう。

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