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株価推移

▶ 詳細チャート(日足/週足/月足切替)

4年財務トレンド

年度 売上(億) 営業利益(億) 純利益(億) FCF(億) ROE(%) EPS(円) 配当(円) 自己資本比率(%)
FY2023 106 7 4 3 8.9 89.0 15.0 58.9
FY2024 123 9 5 2 10.8 96.6 18.0 61.4
FY2025 147 8 3 -7 5.8 52.6 23.0 53.3
FY2026 23.0

バフェット流モート診断

無形資産
●○○○○
1/5
スイッチング
●●○○○
2/5
ネットワーク
○○○○○
0/5
コスト優位
●●○○○
2/5
効率規模
●●○○○
2/5

総合スコア:7/25 主要モート:none 持続性:侵食↘

主モート:none(none)。総合スコア 7/25。 強気材料: • 既存店売上高の着実な成長 • 新規出店による売上拡大 • メニュー開発やマーケティング

強化による顧客基盤拡大 弱気材料: • 原材料価格の高騰による利益率の低下 • 競合他社の積極的な出店や価格競争 • 消費者の嗜好の変化や外食需要の低迷 逆転思考:魁力屋の投資が失敗するには、ラーメン業界全体の競争が激化し、特に大手チェーンが価格や立地で圧倒的な優位性を示し、魁力屋が差別化戦略を打ち出せない状況が真実でなければならない。また、原材料費の高騰や人件費の上昇が、セントラルキッチン方式による効率化のメリットを相殺し、利益率を圧迫し続けるシナリオも考えられる。さらに、消費者の健康志向の高まりや、代替となる食の選択肢の増加により、ラーメン市場全体が縮小し、魁力屋の既存店売上や新規出店計画が計画通りに進まなくなる可能性も否定できない。これらの要因が複合的に作用し、同社の成長ストーリーが瓦解する。

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