Ｆｕｓｉｃ

ブランドイメージの構築 弱気材料： • 競合他社の台頭による市場シェア低下 • 技術革新の遅れによる陳腐化 • 顧客離れの加速 逆転思考：この投資が失敗するには、まず同社が独自の強力な無形資産（特許、ブランド、独自の技術など）を持たず、かつ顧客が容易に競合他社へ乗り換えられる状況（スイッチング・コストの低さ）が真実である必要があります。さらに、ネットワーク効果やコスト優位性、規模の経済といった他の競争優位性も存在しないか、あるいは急速に失われることが求められます。具体的には、競合他社がより低価格で同等以上のサービスを提供し始め、顧客が容易に移行できる状況が生まれ、同社が技術革新やマーケティングで対抗できない場合、競争優位性は失われ、投資は失敗に向かうでしょう。