4925

ハーバー研究所(4925)に経済的な堀はあるか

化学 素材・化学

株価

現在株価
1,731
2026-09-01
52週高値
1,710
52週安値
1,688
時価総額
66 億円

主要指標

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株価推移

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▶ 詳細チャート(日足/週足/月足切替)

10年財務トレンド

年度 売上(億) 営業利益(億) 純利益(億) FCF(億) ROE(%) EPS(円) 配当(円) 自己資本比率(%)
FY2017 161 18 12 5 14.3 308.5 30.0 62.9
FY2018 179 24 16 17 16.0 406.2 30.0 65.3
FY2019 193 31 21 15 17.5 530.9 40.0 72.5
FY2020 184 20 13 -2 11.0 339.4 40.0 70.1
FY2021 143 2 2 -4 1.8 57.2 40.0 69.0
FY2022 129 -3 -3 15 -2.3 -71.1 40.0 74.2
FY2023 120 -6 -7 -2 -6.6 -187.2 40.0 73.5
FY2024 123 -2 -21 -10 -24.9 -560.3 40.0 68.4
FY2025 121 6 6 15 6.5 152.5 40.0 72.3
FY2026 121 7 8 17 8.0 201.1 40.0 76.2

バフェット流モート診断

無形資産
○○○○○
0/5
スイッチング
●○○○○
1/5
ネットワーク
○○○○○
0/5
コスト優位
○○○○○
0/5
効率規模
●○○○○
1/5

総合スコア:2/25 主要モート:none 持続性:判定中

無形資産0/5

ハーバー研究所は化粧品・健康食品の製造販売を手掛けているが、強力なブランド力や特許、規制ライセンスといった無形資産による明確な競争優位性は見られない。競合他社との差別化要因が限定的である。

スイッチングコスト1/5

一部の顧客は、長年の愛用や特定の製品へのこだわりから、他社製品への乗り換えに抵抗を示す可能性がある。しかし、化粧品・健康食品市場は選択肢が多く、スイッチング・コストは低いと考えられる。

ネットワーク効果0/5

同社の事業モデルには、ユーザー数の増加がサービスの価値を高めるネットワーク効果は存在しない。製品の利用価値は個々の顧客に依存する。

コスト優位0/5

製造プロセスや原材料調達において、競合他社に対して構造的なコスト優位性を持つという情報は確認できない。価格競争力は限定的と推測される。

規模の経済1/5

国内市場での一定の認知度はあるものの、業界全体で見ると規模の経済による優位性は限定的である。グローバル展開や大規模な生産能力による効率性は、主要プレイヤーと比較して低い可能性がある。

競合との比較優位

強気シナリオ

独自の成分や製法に関する特許取得による無形資産の構築

熱狂的なファン層の拡大によるスイッチング・コストの向上

オンラインコミュニティ形成によるネットワーク効果の創出

弱気シナリオ(モート侵食)

大手化粧品メーカーや新興ブランドとの競争激化

消費者の嗜好の変化への対応遅れ

原材料価格の高騰による収益性の悪化

反転思考(マンガー流:どうすればこの会社は壊れるか)

ハーバー研究所の投資が失敗するには、同社が長年培ってきた顧客基盤が、より革新的で魅力的な製品を提供する競合他社に急速に奪われる必要がある。具体的には、競合がより低価格で高品質な代替品を投入したり、SNSなどを通じて強力なブランドロイヤリティを構築したりすることで、ハーバー研究所の製品が時代遅れと見なされるようになるシナリオが考えられる。また、同社が持つ独自の技術や成分が陳腐化したり、模倣されたりすることで、競争優位性が失われることも失敗要因となり得る。さらに、市場全体の成長が鈍化し、パイの奪い合いが激化する中で、同社がシェアを維持・拡大できない状況も、投資の失敗につながるだろう。

5年後のモート予測

強気

新規顧客獲得と既存顧客のロイヤリティ維持に成功し、ニッチ市場での地位を確立。売上・利益ともに緩やかな成長を続ける。

中立

市場環境の変化に一部対応しつつも、競争激化により成長は限定的。既存事業の維持が中心となる。

弱気

競合の攻勢や市場トレンドの変化に対応できず、売上・利益ともに減少。市場シェアを失っていく。

直近の適時開示

同業他社

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