年度	売上(億)	営業利益(億)	純利益(億)	FCF(億)	ROE(%)	EPS(円)	配当(円)	自己資本比率(%)
FY2017	43	6	6	-50	6.4	61.9	22.0	94.3
FY2018	46	6	5	37	5.3	51.8	25.0	90.4
FY2019	52	7	5	26	5.1	52.5	25.0	91.1
FY2020	58	11	8	13	7.5	81.2	30.0	85.0
FY2021	72	14	10	9	9.2	106.5	40.0	88.1
FY2022	63	12	9	-3	7.6	92.8	32.0	91.9
FY2023	66	6	6	31	5.1	63.6	32.0	86.7
FY2024	60	3	4	-15	3.5	43.3	45.0	89.0
FY2025	65	5	6	13	5.0	62.6	55.0	89.5
FY2026	57	1	7	-60	6.2	77.4	60.0	92.0

バフェット流モート診断

無形資産

○○○○○

0/5

スイッチング

●○○○○

1/5

ネットワーク

○○○○○

0/5

コスト優位

○○○○○

0/5

効率規模

●○○○○

1/5

総合スコア：2/25　主要モート：none　持続性：侵食↘

主モート：none（none）。総合スコア 2/25。強気材料： • 新規IPの獲得・育成によるヒット作の創出 • 既存IPの多角的なメディア展開による収益…

拡大 • 海外市場への展開成功による成長加速弱気材料： • 新規IP開発の失敗や既存IPの陳腐化 • 競合他社との激しい競争によるシェア低下 • プラットフォーム依存による収益変動リスク逆転思考：イマジニアの投資が失敗するには、同社が持つIPの価値が急速に失われ、新規IPの開発も市場のニーズを捉えられず、既存のキャラクタービジネスが競合の台頭や消費者の嗜好の変化によって衰退することが考えられる。また、ゲーム開発における技術革新やビジネスモデルの変化（例：サブスクリプションモデルの普及）にうまく適応できず、開発コストの増加や収益性の低下を招くシナリオも考えられる。さらに、主要なプラットフォーム（例：スマートフォンOS）の仕様変更や手数料率の引き上げが、収益構造を直撃する可能性もある。これらの要因が複合的に作用し、同社の競争優位性を根底から覆すことが、投資の失敗に繋がるだろう。