4284

ソルクシーズ(4284)に経済的な堀はあるか

情報・通信業 情報通信・サービスその他

株価

現在株価
461
2026-09-01
52週高値
445
52週安値
425
時価総額
88 億円

主要指標

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株価推移

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▶ 詳細チャート(日足/週足/月足切替)

10年財務トレンド

年度 売上(億) 営業利益(億) 純利益(億) FCF(億) ROE(%) EPS(円) 配当(円) 自己資本比率(%)
FY2016 133 6 4 1 8.6 30.2 8.0 43.9
FY2017 140 5 4 -1 8.5 33.8 8.0 47.6
FY2018 132 1 1 10 2.3 11.9 15.0 48.9
FY2019 135 9 6 9 8.8 46.6 16.0 48.7
FY2020 132 8 6 -2 8.7 49.6 17.0 53.5
FY2021 139 11 11 4 14.1 43.7 12.0 60.1
FY2022 140 10 6 7 7.2 23.2 12.0 61.2
FY2023 159 11 8 9 9.1 31.0 12.0 62.3
FY2024 160 9 6 0 6.6 23.1 12.0 62.4
FY2025 174 14 8 14 11.2 37.9 14.0 52.8

バフェット流モート診断

無形資産
○○○○○
0/5
スイッチング
●●○○○
2/5
ネットワーク
○○○○○
0/5
コスト優位
●○○○○
1/5
効率規模
●●○○○
2/5

総合スコア:5/25 主要モート:none 持続性:判定中

無形資産0/5

ソルクシーズは特定の強力なブランド、特許、規制ライセンス、または独占的IPを保有しているという公開情報は見当たらない。事業内容は主にシステム開発・保守であり、無形資産による競争優位性は限定的と考えられる。

スイッチングコスト2/5

顧客との長期的な関係構築や、特定の業務システムへの深い関与により、一定のスイッチング・コストは存在する可能性がある。しかし、汎用的なITサービスも提供しており、顧客が容易に他社へ移行できる余地も残されている。

ネットワーク効果0/5

ソルクシーズの事業モデルは、ユーザー数の増加がサービスの価値を直接的に高めるネットワーク効果を生み出す構造ではない。個々の顧客との個別契約に基づくサービス提供が中心である。

コスト優位1/5

ITサービス業界全体として、価格競争は存在するものの、ソルクシーズが構造的に他社より大幅に低いコストでサービスを提供できるような明確な優位性は見られない。人件費や開発費がコストの大部分を占める。

規模の経済2/5

情報通信業の中でも中堅規模の企業であり、業界全体を寡占するほどの規模の経済性は持っていない。特定のニッチ市場でのシェアは存在する可能性もあるが、全体的な効率規模の優位性は限定的。

競合との比較優位

強気シナリオ

DX需要の拡大によるシステム開発・保守案件の増加

特定の業界や技術領域における専門性の深化と顧客基盤の強化

M&Aによる事業領域の拡大とシナジー効果の発現

弱気シナリオ(モート侵食)

IT人材の獲得競争激化による人件費の高騰と利益率の低下

競合他社による低価格攻勢や技術革新への対応遅れ

主要顧客の業績悪化やIT投資抑制による受注減

反転思考(マンガー流:どうすればこの会社は壊れるか)

ソルクシーズへの投資が失敗するには、まず同社が持つ競争優位性が、想定以上に早く失われるか、あるいは最初から存在しなかったと証明される必要がある。具体的には、主要顧客が容易に競合他社へ乗り換え可能となり、価格競争に巻き込まれる状況が常態化すること。また、DX推進という追い風が吹く中で、同社が技術革新や人材育成に遅れを取り、競合にシェアを奪われるシナリオも考えられる。さらに、IT業界全体の人材不足が深刻化し、優秀なエンジニアの確保が困難になり、開発力や保守品質が低下することも、同社の成長を阻害する要因となり得る。これらの要因が複合的に作用し、同社の収益性と成長性が持続的に悪化することが、投資失敗の条件となるだろう。

5年後のモート予測

強気

DX需要の取り込みや特定分野での専門性強化により、売上・利益ともに堅調な成長を続ける。新規顧客獲得と既存顧客からの受注拡大が奏功する。

中立

IT業界の標準的な成長率に沿った緩やかな成長を見込む。人材獲得競争や価格圧力は続くものの、一定の顧客基盤と技術力で収益を維持する。

弱気

競合激化や人材不足の影響を受け、受注獲得が困難になる。価格競争により利益率が低下し、成長が鈍化または停滞するリスクがある。

直近の適時開示

同業他社

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