2351

ASJ

情報・通信業 情報通信・サービスその他

株価

現在株価
367
2026-05-15
時価総額
29 億円

主要指標

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株価推移

▶ 詳細チャート(日足/週足/月足切替)

10年財務トレンド

年度 売上(億) 営業利益(億) 純利益(億) FCF(億) ROE(%) EPS(円) 配当(円) 自己資本比率(%)
FY2016 23 -0 -1 0 -3.2 -10.4 52.8
FY2017 23 0 0 -2 0.6 2.5 2.0 76.2
FY2018 23 -4 -4 -4 -15.6 -55.9 2.0 70.3
FY2019 25 0 0 -0 0.9 3.1 2.0 67.9
FY2020 25 1 0 1 1.5 5.5 2.0 65.7
FY2021 25 -5 -5 -0 -19.5 -61.1 2.0 62.7
FY2022 28 1 1 2 2.4 7.9 2.0 62.6
FY2023 28 1 1 -0 4.2 14.1 2.0 62.7
FY2024 27 2 2 -3 8.5 31.0 2.0 59.4
FY2025 3.0

バフェット流モート診断

無形資産
○○○○○
0/5
スイッチング
○○○○○
0/5
ネットワーク
○○○○○
0/5
コスト優位
○○○○○
0/5
効率規模
○○○○○
0/5

総合スコア:0/25 主要モート:none 持続性:侵食↘

主モート:none(none)。総合スコア 0/25。 強気材料: • 未公開情報や将来的な事業展開により、新たな競争優位性が構築される可能性 • 特定のニッ

チ市場における高いシェア獲得と収益性の向上 • 技術革新による新規事業の成功と市場での地位確立 弱気材料: • 競合他社の技術革新や価格競争への対応遅れ • 主要顧客の離反や市場ニーズの変化への適応失敗 • 新規参入企業による市場シェアの浸食 逆転思考:ASJ(2351)が競争優位性を確立できない、あるいは既存の優位性を失うシナリオを考える。まず、同社が持つ可能性のある無形資産(ブランド、特許等)が陳腐化するか、競合に模倣される。次に、顧客が容易に他社へ乗り換えられる状況が発生し、スイッチング・コストが機能しなくなる。ネットワーク効果についても、ユーザー基盤の拡大が鈍化し、価値連鎖が途切れる。コスト優位性や効率規模の優位性も、技術革新や新たなプレイヤーの参入によって失われる可能性がある。特に、情報通信業という変化の激しい業界において、これらの優位性が持続しない、あるいはそもそも存在しないという可能性が真であれば、同社は競争力を失うだろう。

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バフェット・グレアム・マンガー・フィッシャーの理論で、このモートの強度・持続性・5年後の侵食リスクを詳しく解説します。

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グレアム防衛的投資家 7基準

1. 適切な企業規模 時価総額 29億
2. 健全な財務 自己資本比率 59.4%
3. 利益の安定性 6年連続黒字
4. 配当の継続性 10年連続配当
5. 利益成長 EPS 3年成長 %
6. 適度なPER PER 11.8倍
7. 適度なPBR PBR 1.01倍

合格数:4/7 部分的合格

直近の適時開示

同業他社

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