東京瓦斯

再生可能エネルギーや高付加価値サービスの展開による収益源の多様化 • インフラ老朽化対策やDX推進による効率化・コスト削減の進展 弱気材料： • ガス需要の長期的な減少と、再生可能エネルギーへのシフト加速 • 規制緩和の進展による競争激化と収益性の低下 • 大規模な設備投資や災害対応に伴う財務負担の増加 逆転思考：東京ガスの投資が失敗するには、まず首都圏におけるガスインフラの必要性が急速に失われるシナリオが考えられる。例えば、家庭や産業界が急速に電化や水素エネルギーへ移行し、ガスインフラの維持コストが収益を大きく上回る状況だ。また、規制緩和が予想以上に進み、新規参入者や既存の電力会社などが、東京ガスが持つ地域独占的な優位性を覆すほどの低価格でサービスを提供し始めた場合も、東京ガスの競争優位性は大きく損なわれるだろう。さらに、大規模な自然災害が頻発し、インフラ復旧に莫大な費用がかかり、かつそれが事業継続の足かせとなるような事態も、東京ガスの持続可能性を脅かす要因となり得る。