7827

オービス(7827)に経済的な堀はあるか

その他製品 情報通信・サービスその他

株価

現在株価
1,748
2026-09-01
時価総額
29 億円

主要指標

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株価推移

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▶ 詳細チャート(日足/週足/月足切替)

10年財務トレンド

年度 売上(億) 営業利益(億) 純利益(億) FCF(億) ROE(%) EPS(円) 配当(円) 自己資本比率(%)
FY2016 90 6 5 -5 22.7 302.3 15.0 22.9
FY2017 81 2 3 -36 10.9 160.9 15.0 18.2
FY2018 85 1 7 2 21.7 402.6 20.0 22.1
FY2019 96 1 4 3 11.0 227.6 20.0 24.8
FY2020 90 3 2 8 5.2 111.9 20.0 26.2
FY2021 94 2 1 5 2.4 53.7 20.0 27.6
FY2022 113 8 5 15 12.5 309.5 40.0 33.3
FY2023 116 7 8 13 15.1 432.5 66.6 41.3
FY2024 114 6 4 7 8.0 246.7 67.0 43.4
FY2025 126 7 4 6 7.4 238.2 60.0 45.4

バフェット流モート診断

無形資産
○○○○○
0/5
スイッチング
●○○○○
1/5
ネットワーク
○○○○○
0/5
コスト優位
○○○○○
0/5
効率規模
●○○○○
1/5

総合スコア:2/25 主要モート:none 持続性:判定中

無形資産0/5

オービスは、特定のブランド力や特許、規制ライセンス、独占的IPに関する明確な情報が公開されておらず、無形資産による競争優位性は現時点では確認できません。

スイッチングコスト1/5

オービスの化粧品や健康食品は、顧客が長年愛用している場合、他の製品への乗り換えには心理的なハードルが存在する可能性があります。しかし、製品ラインナップの多様性から、乗り換えコストは限定的と考えられます。

ネットワーク効果0/5

オービスの事業モデルにおいて、ユーザー数の増加が製品やサービスの価値を直接的に高めるネットワーク効果は確認されません。

コスト優位0/5

オービスの製品は、製造プロセスや原材料調達において、競合他社と比較して構造的に低いコストを実現しているという情報は確認できません。

規模の経済1/5

オービスは化粧品・健康食品業界に属していますが、業界全体と比較して圧倒的な規模の経済性を享受しているとは言えず、効率規模による優位性は限定的です。

競合との比較優位

強気シナリオ

新規顧客層の開拓による売上拡大

高付加価値商品の開発と販売強化

海外市場での事業展開の加速

弱気シナリオ(モート侵食)

競合他社との価格競争の激化

消費者の嗜好の変化への対応遅れ

原材料価格の高騰による収益性の悪化

反転思考(マンガー流:どうすればこの会社は壊れるか)

オービスへの投資が失敗するには、同社が長年培ってきた顧客基盤が、競合他社のより革新的な製品や、より魅力的な価格設定、あるいは効果的なマーケティング戦略によって急速に侵食される必要がある。具体的には、オービスの製品が陳腐化し、顧客が「オービスでなければならない」理由を失い、容易に代替品に移行してしまうシナリオが考えられる。また、サプライチェーンの混乱や、主要原材料の供給不足が深刻化し、製品供給が滞る、あるいはコストが大幅に上昇し、価格競争力を失うことも、同社の優位性を損なう要因となり得る。さらに、規制環境の変化や、健康・美容に関するトレンドの急激な転換に対応できず、市場での存在感を失う可能性も否定できない。

5年後のモート予測

強気

新規顧客獲得と高付加価値商品投入により、売上・利益ともに堅調な成長を続ける。海外市場での成功も寄与し、収益基盤が強化される。

中立

既存顧客基盤を維持しつつ、緩やかな成長を続ける。市場環境の変化に一定程度対応し、安定した収益を確保する。

弱気

競合激化やトレンド変化により、売上・利益ともに減少傾向となる。新規顧客獲得が鈍化し、既存顧客の離脱も進む可能性がある。

グレアム防衛的投資家 7基準

1. 適切な企業規模 時価総額 29億
2. 健全な財務 自己資本比率 45.4%
3. 利益の安定性 10年連続黒字
4. 配当の継続性 ?年連続配当
5. 利益成長 EPS 3年成長 -8.4%
6. 適度なPER PER 7.0倍
7. 適度なPBR PBR 0.52倍

合格数:4/7 部分的合格

同業他社

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