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有報の経年diff — 企業が「言わなくなったこと」
有価証券報告書の本文を前年と機械比較。企業は不都合な事実を静かに削るため、消えた記述は変化の予兆になります。前年一致度が低いほど記述が大きく書き換わった年です。
事業の内容
FY2024 → FY2025
前年一致度 50%
言わなくなったこと（前年にあり・今年削除）
- 当連結会計年度より、従来の報告セグメントに「デジタルマニュファクチャリング事業」を加え、「映像事業」「精機事業」「ヘルスケア事業」「コンポーネント事業」及び「デジタルマニュファクチャリング事業」の報告セグメントに変更しております。
- コンポーネント事業につきましては、主に㈱ニコンで生産・販売・サービスを行っております。
新たに書き加えたこと
- なお、当連結会計年度において、報告セグメントに変更がありました。
事業等のリスク
FY2024 → FY2025
前年一致度 91.2%
言わなくなったこと（前年にあり・今年削除）
- ＜ニコングループのリスク管理体制図（2024年３月31日現在）＞ （２）リスクの把握と対策当社グループでは、当社グループが抱えるリスクを把握するため、リスクアセスメントとして「リスク把握調査」を毎年実施しています。
- 調査結果をもとに、影響規模と発生確率で表す「リスクマップ」を作成し、重要リスクの認識や、取り組みを強化すべき課題の判断をリスク管理委員会にて行っています。
- 映像事業は、生産販売面での最適化、サプライチェーンや物流の改革、徹底したコストダウン、デジタルマーケティングの強化、開発効率化等に取り組み、引き続き事業の収益体質強化を進めています。
新たに書き加えたこと
- なお、リスク管理委員会は、2025年４月に、傘下のコンプライアンス委員会と統合したリスク・コンプライアンス委員会に改称し、コンプライアンスリスクも全社リスク管理の一環として対応します。
- (２) リスクの把握と対策当社グループでは、当社グループが抱えるリスクを把握するため、リスクアセスメントとして「リスク把握調査」を毎年実施しています。
- 調査結果をもとに、回答数や影響が大きいリスクを分析し、かつ社外のリスク認識も加味した「リスク相関図」を作成することで、重要リスクを特定し、取り組みを強化すべき課題の判断をリスク管理委員会にて行っています。
- 映像事業は、今後拡大が見込まれる業務用動画市場の開拓を目指すため、米国のRED社を買収した他、生産販売面での最適化、サプライチェーンや物流の改革、徹底したコストダウン、デジタルマーケティングの強化、開発効率化等に取り組み、引き続き事業の収益体質強化を進めています。
- 近年はとりわけ米中貿易摩擦等の地政学リスクが、マクロ経済や当社グループの事業活動、半導体部品等のサプライチェーン等に影響を及ぼす恐れがあります。
業績予想修正の履歴（1件）
出典: EDINET 臨時報告書 / TDnet。Gemini で構造化抽出。 ±5%以上は重要修正としてハイライト。
2026-07-08
FY?
修正(混合)
株式会社ニコンは、2026年7月8日の取締役会で、役員向けの譲渡制限付株式報酬制度の導入を決定しました。これは、役員のインセンティブを強化し、企業価値向上への貢献を促すことを目的としています。本報告書は制度導入に関するものであり、既存の業績予想の修正を示すものではありません。投資家としては、この制度が将来の企業業績にどのように寄与するか、長期的な視点で評価する必要があります。
修正理由: 本臨時報告書は、株式会社ニコンが2026年7月8日開催の取締役会において、譲渡制限付株式報酬制度（本制度Iおよび本制度II）に基づき、監査等委員以外の取締役および執行役員等に対し、2027年3月期に係る報酬として交付見込みの株式数を通知することを決議したため、金融商品取引法第24条の5第4項および企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第2号の2の規定に基づき提出されたものです。業績予想の修