6786

RVH(6786)に経済的な堀はあるか

サービス業 情報通信・サービスその他

株価

現在株価
49
2026-09-01
時価総額
9 億円

主要指標

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株価推移

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▶ 詳細チャート(日足/週足/月足切替)

10年財務トレンド

年度 売上(億) 営業利益(億) 純利益(億) FCF(億) ROE(%) EPS(円) 配当(円) 自己資本比率(%)
FY2015 181 28 21 2 27.5 172.8 29.4
FY2016 415 26 8 15 7.9 58.3 15.4
FY2017 530 7 3 22 2.6 18.5 0.0 15.4
FY2018 587 -9 -35 -27 -40.7 -183.1 0.0 11.1
FY2019 545 -3 -16 -8 -22.9 -84.1 0.0 9.0
FY2020 15 -2 -54 -11 -329.6 -281.9 0.0 63.8
FY2021 12 -1 -1 1 -7.5 -6.1 0.0 84.1
FY2022 13 -2 -2 -5 -10.2 -8.0 0.0 85.8
FY2023 13 -2 -8 -0 -82.9 -32.1 0.0 75.8
FY2024 15 -1 -2 -1 -30.7 -9.1 0.0 71.3

バフェット流モート診断

無形資産
○○○○○
0/5
スイッチング
●○○○○
1/5
ネットワーク
○○○○○
0/5
コスト優位
○○○○○
0/5
効率規模
●○○○○
1/5

総合スコア:2/25 主要モート:none 持続性:判定中

無形資産0/5

公開情報からは、特許、ブランド、規制ライセンスなどの具体的な無形資産に関する情報は確認できませんでした。事業内容も一般的なサービス業であり、特筆すべき無形資産の存在は示唆されていません。

スイッチングコスト1/5

美容医療サービスは、顧客が特定のクリニックや医師に慣れることで、多少のスイッチングコストが発生する可能性があります。しかし、他社への乗り換え障壁は一般的に低く、価格や立地、口コミなどが乗り換えの決め手となりやすいと考えられます。

ネットワーク効果0/5

美容医療サービスは、個々の顧客とクリニックの間の個別取引が中心であり、ユーザー数の増加がサービスの価値を直接的に高めるネットワーク効果は期待できません。プラットフォーム型ビジネスではありません。

コスト優位0/5

美容医療業界は競争が激しく、価格競争に陥りやすい傾向があります。RVHが構造的に他社よりも低いコストでサービスを提供できるという明確な証拠は見当たりません。規模の経済によるコスト優位性も限定的と考えられます。

規模の経済1/5

RVHは複数のクリニックを展開していますが、美容医療業界全体で見ると、その規模はまだ限定的です。業界全体で見た場合に、最適な少数寡占を形成するほどの規模の経済による優位性は現時点では低いと考えられます。

競合との比較優位

強気シナリオ

新規顧客獲得の成功

既存顧客のリピート率向上

新技術・新サービスの導入による差別化

弱気シナリオ(モート侵食)

競争激化による価格下落

顧客獲得コストの上昇

医療事故や風評リスクによる信頼失墜

反転思考(マンガー流:どうすればこの会社は壊れるか)

この投資が失敗するには、RVHが美容医療市場における競争優位性を全く構築できないことが真実でなければならない。具体的には、競合他社がより強力なブランド力、低コスト構造、あるいは顧客ロイヤルティを築き上げ、RVHが新規顧客の獲得や既存顧客の維持に苦戦し続けるシナリオである。また、技術革新への対応の遅れや、規制変更への不適応が、RVHの事業基盤を蝕む可能性も考えられる。さらに、経営陣の戦略的意思決定の誤りが、リソースの非効率な配分や、市場ニーズとの乖離を生み出し、結果として競争力の低下を招くことも、失敗への道筋となり得る。

5年後のモート予測

強気

新規顧客獲得とリピート率向上により、売上・利益ともに堅調に成長。新サービス導入で市場シェアを拡大し、収益性を改善する。

中立

緩やかな市場成長に伴い、売上・利益は微増。競争環境の厳しさから、大幅な成長は限定的となる。

弱気

競争激化や顧客離れにより、売上・利益が減少。コスト構造の悪化や新規顧客獲得の困難さから、収益性が悪化する。

グレアム防衛的投資家 7基準

1. 適切な企業規模 時価総額 9億
2. 健全な財務 自己資本比率 15.4%
3. 利益の安定性 3年連続黒字
4. 配当の継続性 ?年連続配当
5. 利益成長 EPS 3年成長 %
6. 適度なPER PER 2.7倍
7. 適度なPBR PBR 0.08倍

合格数:2/7 部分的合格

直近の適時開示

同業他社

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