プラコー（6347）に経済的な堀はあるか
株価
主要指標
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株価推移
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10年財務トレンド
| 年度 | 売上(億) | 営業利益(億) | 純利益(億) | FCF(億) | ROE(%) | EPS(円) | 配当(円) | 自己資本比率(%) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2015 | 35 | 1 | 1 | -3 | 19.0 | 3.4 | — | 18.5 |
| FY2016 | 37 | 3 | 3 | 2 | 38.0 | 9.7 | — | 27.0 |
| FY2017 | 34 | 2 | 2 | 1 | 18.3 | 5.8 | 0.0 | 37.4 |
| FY2018 | 30 | 4 | 3 | 1 | 25.1 | 103.1 | 1.5 | 37.5 |
| FY2019 | 30 | 5 | 3 | 6 | 21.0 | 106.4 | 20.0 | 43.2 |
| FY2020 | 27 | 2 | 1 | 1 | 8.5 | 41.5 | 15.0 | 55.5 |
| FY2021 | 27 | 2 | 1 | -0 | 8.5 | 19.5 | 10.0 | 54.5 |
| FY2022 | 30 | 2 | 1 | -6 | 6.6 | 14.9 | 6.0 | 50.9 |
| FY2023 | 34 | -3 | -3 | 0 | -15.7 | -28.6 | 6.0 | 45.8 |
| FY2024 | 22 | -1 | -1 | 2 | -6.0 | -10.7 | 6.0 | 51.8 |
バフェット流モート診断
総合スコア：0/25 主要モート：none 持続性：判定中
プラコーの財務データサマリが取得できず、ブランド、特許、規制ライセンス、独占的IPに関する具体的な情報がないため、無形資産による競争優位性は評価できません。
顧客がプラコーの製品・サービスから乗り換える際のコストに関する具体的な情報がなく、スイッチング・コストによる競争優位性は評価できません。
プラコーの事業モデルにおいて、ユーザー数の増加がサービスの価値を高めるネットワーク効果に関する情報がなく、ネットワーク効果による競争優位性は評価できません。
プラコーの製造プロセスやサプライチェーンに関する詳細な情報がなく、構造的に低コストで生産・提供できるコスト優位性は評価できません。
プラコーの市場シェアや業界内での位置づけに関する具体的な情報がなく、効率的な規模による競争優位性は評価できません。
競合との比較優位
強気シナリオ
新規技術開発による市場シェア拡大
海外市場での需要増加
M&Aによる事業規模拡大
弱気シナリオ（モート侵食）
主要顧客の設備投資抑制
代替技術の台頭による競争激化
原材料価格の高騰による収益圧迫
反転思考（マンガー流：どうすればこの会社は壊れるか）
プラコーが競争優位性を築けないと判断するには、同社が特定のニッチ市場で独自の技術やノウハウを確立できていない、あるいは、競合他社がより低コストで高品質な代替品を提供できるようになった場合が考えられます。また、顧客との長期的な関係構築に失敗し、容易に代替可能なサプライヤーとなっている状況も、競争優位性の欠如を示唆します。さらに、技術革新への対応が遅れ、陳腐化した製品しか提供できなくなった場合も、競争力の低下につながります。これらの要因が複合的に作用することで、プラコーは市場での存在感を失っていく可能性があります。
5年後のモート予測
技術革新と市場開拓により、売上高・利益ともに着実な成長を遂げる。特に新製品が市場で高い評価を得て、シェアを拡大する。
既存事業の安定性を維持しつつ、緩やかな成長を目指す。市場環境の変化に柔軟に対応し、収益性を確保する。
競争激化や技術革新の遅れにより、売上・利益ともに減少傾向となる。市場シェアの低下やコスト増加が収益を圧迫する。
グレアム防衛的投資家 7基準
| 1. 適切な企業規模 | 時価総額 24億 | |
| 2. 健全な財務 | 自己資本比率 50.9% | |
| 3. 利益の安定性 | 8年連続黒字 | |
| 4. 配当の継続性 | ?年連続配当 | |
| 5. 利益成長 | EPS 3年成長 —% | |
| 6. 適度なPER | PER 18.7倍 | |
| 7. 適度なPBR | PBR 1.28倍 |
合格数：1/7 部分的合格
直近の適時開示
- 2026-06-25 臨時報告書