那須電機鉄工(5922)に経済的な堀はあるか
株価
主要指標
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株価推移
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10年財務トレンド
| 年度 | 売上(億) | 営業利益(億) | 純利益(億) | FCF(億) | ROE(%) | EPS(円) | 配当(円) | 自己資本比率(%) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2017 | 169 | 5 | 3 | 12 | 2.0 | 24.7 | 10.0 | 44.6 |
| FY2018 | 182 | 6 | -8 | -16 | -5.4 | -646.6 | 100.0 | 38.6 |
| FY2019 | 188 | 8 | 10 | 1 | 6.6 | 814.8 | 150.0 | 40.7 |
| FY2020 | 217 | 20 | 53 | 63 | 27.0 | 4,532.9 | 200.0 | 50.3 |
| FY2021 | 216 | 18 | 11 | -11 | 5.2 | 917.2 | 100.0 | 52.9 |
| FY2022 | 230 | 28 | 26 | 30 | 11.4 | 2,242.9 | 200.0 | 56.2 |
| FY2023 | 221 | 24 | 19 | 7 | 7.5 | 1,591.4 | 200.0 | 60.0 |
| FY2024 | 233 | 26 | 19 | 6 | 6.8 | 1,586.8 | 270.0 | 61.0 |
| FY2025 | 229 | 28 | 19 | -0 | 6.5 | 1,616.3 | 450.0 | 66.1 |
| FY2026 | 237 | 31 | 25 | 23 | 7.4 | 2,129.3 | 640.0 | 69.7 |
バフェット流モート診断
総合スコア:5/25 主要モート:none 持続性:判定中
公開情報からは、特許、ブランド力、規制ライセンスなどの無形資産に関する具体的な情報は確認できませんでした。金属製品製造業という性質上、強力な無形資産の構築は限定的と考えられます。
主要顧客との長期的な取引関係や、特定の仕様に合わせた製品供給の実績は推測されますが、顧客が他社へ乗り換える際の具体的なコストやリスクに関する情報は乏しく、スイッチング・コストは限定的と考えられます。
事業内容から、ネットワーク効果が働くようなプラットフォームビジネスやサービスは提供しておらず、ネットワーク効果による競争優位性は見られません。
長年の事業継続による生産ノウハウや、特定の金属加工技術における効率化の可能性はありますが、業界全体でコスト優位性を確立している具体的な証拠は確認できません。規模の経済によるコスト削減効果も限定的と推測されます。
金属製品製造業において、一定の生産規模を有している可能性はありますが、業界内での圧倒的なシェアや、寡占状態を形成しているほどの規模の経済による優位性を示す情報は確認できません。市場全体に対する影響力は限定的と考えられます。
競合との比較優位
強気シナリオ
特定のニッチ市場における高いシェアの維持・拡大
技術革新による高付加価値製品の開発・供給
堅実な経営による安定した収益基盤の維持
弱気シナリオ(モート侵食)
原材料価格の高騰による収益性の悪化
新規参入企業や既存競合による価格競争の激化
主要顧客の需要減少や取引条件の悪化
反転思考(マンガー流:どうすればこの会社は壊れるか)
那須電機鉄工への投資が失敗するには、同社が長年培ってきたであろう特定の金属加工技術や顧客との関係性が、急速に陳腐化するか、あるいは競合他社がより効率的で低コストな代替技術や製造プロセスを開発し、市場での優位性を覆す必要がある。また、主要顧客が、那須電機鉄工の製品に依存しない代替サプライヤーを見つけるか、自社で内製化を進めることで、同社の取引基盤が揺らぐシナリオも考えられる。さらに、環境規制の強化や新たな安全基準の導入など、同社の製造プロセスや製品に大きな変更を迫る外部要因が発生し、その対応コストが収益を圧迫することも失敗要因となりうる。
5年後のモート予測
ニッチ市場での地位を固め、高付加価値製品へのシフトにより、緩やかながらも安定した成長を続ける。技術力と顧客基盤を維持し、収益性を確保する。
既存事業の維持に注力し、市場環境の変化に合わせた小幅な事業調整を行う。大きな成長は見込めないものの、安定した収益を確保し続ける。
原材料価格の高騰や競争激化により、収益性が悪化。需要の減少や顧客離れが進み、事業規模の縮小を余儀なくされる。