3069

JFLAホールディングス(3069)に経済的な堀はあるか

食料品 食品

株価

現在株価
168
2026-09-01
時価総額
74 億円

主要指標

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株価推移

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▶ 詳細チャート(日足/週足/月足切替)

10年財務トレンド

年度 売上(億) 営業利益(億) 純利益(億) FCF(億) ROE(%) EPS(円) 配当(円) 自己資本比率(%)
FY2015 235 8 5 -18 9.9 23.2 20.8
FY2016 362 11 5 -18 6.8 18.1 26.6
FY2017 430 11 8 -23 9.1 27.6 0.0 25.0
FY2018 643 3 -29 12 -27.6 -76.7 4.0 17.5
FY2019 809 5 17 25 13.8 40.3 4.0 20.5
FY2020 696 -12 -26 24 -25.5 -61.1 4.0 17.8
FY2021 704 -8 -19 -8 -22.8 -43.6 4.0 14.4
FY2022 767 -4 -22 -10 -35.7 -47.6 4.0 11.6
FY2023 679 8 -6 15 -7.3 -13.0 0.0 15.9
FY2024 652 13 6 -8 7.0 13.3 0.0 18.1

バフェット流モート診断

無形資産
○○○○○
0/5
スイッチング
●○○○○
1/5
ネットワーク
○○○○○
0/5
コスト優位
●○○○○
1/5
効率規模
●●○○○
2/5

総合スコア:4/25 主要モート:none 持続性:判定中

無形資産0/5

時系列財務データが未収録のため、ブランド力、特許、規制ライセンス、IPなどの無形資産に関する具体的な評価は困難です。公開情報からは、顕著な無形資産の存在を示す情報は確認できません。

スイッチングコスト1/5

食料品という性質上、特定のブランドへの強いこだわりがない限り、消費者の乗り換えコストは低いと考えられます。ただし、一部のプライベートブランドや特定用途向け商品は、一定の顧客固定化が見られる可能性はあります。

ネットワーク効果0/5

食料品小売業であり、プラットフォーム型ビジネスではないため、ネットワーク効果が発生するビジネスモデルではありません。ユーザー数の増加が直接的にサービス価値を高める構造はありません。

コスト優位1/5

一般的な食料品小売業であり、大規模な仕入れや物流によるコスト優位性は限定的と考えられます。競合他社との価格競争は激しいと推測されますが、構造的なコスト優位性を示す情報は乏しいです。

規模の経済2/5

複数の店舗を展開する規模はありますが、業界全体で見ると、大手スーパーマーケットやディスカウントストアと比較して、効率規模の面での優位性は限定的です。最適化された少数寡占市場とは言えません。

競合との比較優位

強気シナリオ

PB商品の開発・強化による顧客ロイヤルティ向上

地域密着型店舗としての強固な顧客基盤の維持

効率的なサプライチェーン構築によるコスト競争力の改善

弱気シナリオ(モート侵食)

大手競合他社との価格競争激化による収益圧迫

消費者の嗜好変化への対応遅れによる売上減少

原材料価格の高騰や物流費上昇による利益率低下

反転思考(マンガー流:どうすればこの会社は壊れるか)

この投資が失敗するには、同社が地域密着型ビジネスモデルの強みを活かせず、大手競合の価格攻勢や品揃えの豊富さに抗えず、徐々に顧客を失っていくシナリオが考えられます。また、消費者の健康志向やサステナビリティへの関心の高まりといったトレンドに対し、商品開発や店舗運営で遅れを取り、魅力的な選択肢でなくなってしまうことも考えられます。さらに、サプライチェーンの非効率性が改善されず、コスト増が価格転嫁できずに利益率が低下し続ける状況も、失敗要因となり得ます。これらの要因が複合的に作用し、同社の持続的な成長が阻害されることが、投資の失敗につながるでしょう。

5年後のモート予測

強気

PB商品強化と地域密着戦略で顧客基盤を維持・拡大し、緩やかな売上成長と収益性改善を目指す。

中立

既存事業の維持に注力し、大手競合との競争の中で安定した収益を確保する。

弱気

価格競争やコスト増により収益性が悪化し、売上・利益ともに減少傾向が続く。

グレアム防衛的投資家 7基準

1. 適切な企業規模 時価総額 74億
2. 健全な財務 自己資本比率 18.1%
3. 利益の安定性 5年連続黒字
4. 配当の継続性 ?年連続配当
5. 利益成長 EPS 3年成長 %
6. 適度なPER PER 11.6倍
7. 適度なPBR PBR 1.48倍

合格数:2/7 部分的合格

直近の適時開示

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