2004

昭和産業(2004)の利益の質 — 現金は本当に入っているか

食料品 食品

キャッシュフロー FY2025

▼ 三CF階層

営業CF
本業からの現金創出
203億円
投資CF
マイナスは成長投資のシグナル
-114億円
財務CF
配当・自社株買い・借入返済

▼ 設備投資・FCF

設備投資(CapEx)
102億円
減価償却費
営業CF内の減価償却・償却(FY2025)
104億円
フリーキャッシュフロー
バフェットOwner Earningsの核
101億円

▼ 利益の質チェック

純利益
営業CF / 純利益
1倍超なら利益の質が高い(バフェット・チェック)

CF時系列(過去10年)

年度純利益(億)営業CF(億)投資CF(億)財務CF(億)設備投資(億)減価償却(億)FCF(億)OCF/純益
FY2025 203 -114 102 104 101
FY2024 116 238 -124 -101 132 102 89 2.05倍
FY2023 124 -29 -62 -94 41 99 113 -0.24倍
FY2022 78 13 -117 61 55 100 -91 0.17倍
FY2021 40 138 -264 84 45 88 -104 3.44倍
FY2020 101 156 -76 138 81 -126 1.55倍
FY2019 68 186 -82 -47 86 80 2.75倍
FY2018 73 96 -118 -75 79 104 1.32倍
FY2017 49 191 -99 -4 76 -22 3.90倍
FY2016 62 130 -84 -48 92 2.11倍

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