9993

ヤマザワ(9993)は何で稼いでいるか — 事業の柱と依存度

小売業 小売

事業の概要

ヤマザワグループは、スーパーマーケット事業を主軸に、食料品、家庭用品、衣料品の小売を行っています。その他、医薬品や化粧品の販売、調剤薬局の経営を行うドラッグストア事業、寿司や惣菜、牛乳などの食品製造事業も展開しています。さらに、保険代理店業、携帯電話代理店業、不動産の売買・賃貸業、農産物の生産・加工・販売といった多角的なサービスも提供しており、地域に密着した幅広い事業で収益を上げています。

出典: FY2025 有価証券報告書(AI要約)
セグメント構成

ヤマザワグループの事業セグメントは、主に「スーパーマーケット事業」「ドラッグストア事業」「食品製造事業」で構成されています。スーパーマーケット事業は、食料品や日用品、衣料品などを販売する主力事業で、売上高は897.31億円ですが営業利益は赤字です。ドラッグストア事業は、医薬品や化粧品の販売、調剤薬局の運営を行い、売上高は128.21億円ですが、こちらも営業利益は赤字となっています。食品製造事業は、寿司や惣菜などの製造販売を手掛け、売上高は0.06億円と小規模で、営業利益は赤字です。これらのセグメントはすべて地域事業であり、海外事業は含まれていません。

2025-02 セグメント別業績
セグメント区分売上(億)営業利益(億)営業利益率
SupermarketBusiness 地域 897 -3 -0.3%
DrugstoreBusiness 地域 128 -2 -1.3%
FoodManufacturingBusinessReportableSegment 地域 0 -4 -5,966.7%
有価証券報告書「事業の内容」の全文を見る(年度切替)
FY2026|419 文字
3【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、株式会社ヤマザワ(当社)及び子会社3社並びに関連会社1社で構成されており、各種商品の小売及び関連する製品の製造販売を主な事業内容とし、更に各事業に関するその他のサービス等の事業を展開しております。 各事業内容と、当社、子会社及び関連会社の当該事業にかかる位置づけは、次のとおりであります。 事業の種類部門及び主要な商品・製品等主要な会社スーパーマーケット事業食料品・家庭用品・衣料品の販売 ㈱ヤマザワ 計1社ドラッグストア事業医薬品・化粧品の販売調剤薬局の経営 ㈱ヤマザワ薬品 計1社食品製造事業寿司・米飯等の惣菜類、牛乳・麺類等の日配商品の製造販売業 ㈱サンコー食品 計1社その他事業保険・携帯電話代理店業 ※1㈱ヤマザワ保険サービス 計1社 農産物の生産、加工、製造、販売※2㈱ヤマザワ天童錦の会ファーム 計1社 以上の当社グループについて図示すると、次のとおりであります。

事業の優位性(モート)

事業の質(有価証券報告書から抽出)
数字に出ない事業の性質を、同じ物差しで全銘柄そろえています。FY2026時点の記載が出典です。
価格決定力値上げを通せるか。強いほどインフレ耐性が高い 弱い
スーパーマーケット業界はオーバーストア状況で企業間競争が激化しているため
参入障壁新規参入を阻む要因の種類 なし
スーパーマーケット業界はオーバーストア状況にあり、新規参入や異業種からの参入が容易なため
顧客集中度特定顧客への依存度。高いほど失注リスクが大きい 低い(分散)
景気敏感度業績が景気循環にどれだけ振られるか ディフェンシブ
設備投資の性質稼いだ現金がどれだけ設備維持に消えるか 成長投資
規制依存規制は障壁にも足枷にもなる 中程度
会社が挙げる主要リスク:業界動向・競合環境 / 出店政策 / 自然災害・事故
同じ条件で他の銘柄を探す → 定性スクリーニング(価格決定力・参入障壁・景気敏感度などで絞り込めます)
モート総合 3 / 25 5類型それぞれの強度と、そう判定した根拠
無形資産☆☆☆☆☆
根拠:弱いブランド・特許・許認可

ヤマザワは地域密着型のスーパーマーケットであり、特定の強力なブランド力や特許、規制ライセンス、独占的IPといった無形資産は確認できない。一般的な小売業の範疇に留まる。

スイッチングコスト★☆☆☆☆
根拠:弱い乗り換えの手間・コスト

地域住民にとっては、長年利用してきた店舗への愛着や、日常的な買い物の利便性から、他店への乗り換えには一定の心理的・物理的ハードルが存在する可能性がある。しかし、価格や品揃えで競合優位性があれば乗り換えは容易。

ネットワーク効果☆☆☆☆☆
根拠:弱い利用者増が価値を生む

スーパーマーケット事業は、顧客が増えることでサービスの質が向上するようなネットワーク効果は基本的に発生しない。個々の店舗の顧客体験が重要。

コスト優位★☆☆☆☆
根拠:弱い同じ物を安く作れる

地域密着型スーパーとして、特定の地域での仕入れや物流において、小規模な効率化の可能性はある。しかし、大手スーパーやディスカウントストアと比較して、構造的なコスト優位性は限定的と考えられる。

規模の経済★☆☆☆☆
根拠:弱い規模が参入障壁になる

ヤマザワは山形県を中心に店舗を展開しているが、全国規模で見るとその規模は限定的である。地域内での一定のシェアは持つものの、業界全体を俯瞰した際の効率規模の優位性は低い。

競争優位性(モート)の要約は、有報の事業内容・経営戦略から順次生成中です。

経営戦略

事業リスク

ヤマザワグループは、激化するスーパーマーケット業界の競争に直面しており、新規出店や異業種との競争が業績に影響を与える可能性があります。また、新規出店計画においては、用地確保や法的手続きの遅延、建築コストの高騰、人手不足などが計画変更や中断につながるリスクがあります。自然災害や事故、商品の安全性・衛生管理に関する問題、人材の確保・育成の困難さ、法令・制度の変更、個人情報やシステムトラブル、資産の減損・評価損、調剤業務における過誤なども、経営成績や財政状態に重要な影響を及ぼす可能性があります。

出典: FY2025 有価証券報告書(AI要約)
有価証券報告書「事業等のリスク」の全文を見る(年度切替)
FY2026|2,788 文字
3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、当該事項は有価証券報告書提出日現在において判断したものであります。(1)業界動向・競合環境 現在のスーパーマーケット業界は、消費の飽和状態に加えオーバーストア状況にあるものの、引き続き各社の積極的な新規出店が続いております。近年は、資本提携や合併等による経営規模の拡大化、また、大手量販店、ドラッグストア、ホームセンター、コンビニエンスストア等との業界垣根を越えた競争や、ネット宅配等の新業態の進展等もあり、企業間競争は更に激しさを増しております。このような中、当社グループにおいては、地域密着型の企業としてドミナント経営を軸とし、品質、価格、サービス面等において地域のお客様からより信頼を得られるよう努め競合他社等との差別化を図っていく所存ですが、こうした競合は当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (2)出店政策 当社グループは、スーパーマーケット及びドラッグストア等の多店舗展開を行っており、既存店の活性化とともに新規出店計画を実行中でありますが、用地選定、地権者との交渉、テナント募集、出店に伴う各種法的手続き等にはある程度期間を要することから、これらの進捗状況によっては、今後の開発計画及び計画中の一部店舗について変更・修正等を行うことが予想されます。また、災害・事故、人手不足等による工期の遅れや建築単価の高騰等によっても、対応するための計画変更が必要となり、場合によってはやむを得ず計画を中断することもあり得ます。このような場合は、各利害関係者や業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。また、店舗の新規出店及び既存店の売場面積等の変更については、「大規模小売店舗立地法」の規制を受けております。 (3)自然災害・事故 当社グループの各本社、物流センター、出店地域等において大地震や台風、集中豪雨等の自然災害または予期せぬ事故等が発生した場合は、流通網等に物理的損害が生じるなど営業活動が阻害され、建物等固定資産や棚卸資産への被害等によっては、営業継続に支障をきたす可能性があります。また、国内外を問わず、災害、事故、暴動、テロ活動、新型インフルエンザ、新型コロナウイルス感染症、その他当社グループの仕入・流通網に影響する何らかの事故が発生した場合は、営業活動が阻害され、業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (4)商品の安全性・衛生管理 当社グループは、生鮮食品を中心に加工食品、日配食品、その他日用品、薬品等、広範囲に亘り商品を扱っております。お客様に安全・安心な商品を提供するため、品質管理および商品の表示に関する担当組織の強化を図り、取引先を含めた商品管理の徹底、生産履歴の明確化(トレーサビリティ)、適正な食品表示等に努めるとともに、衛生・温度管理に日頃より十分な注意を払い、5S(整理・整頓・清掃・清潔・躾)を徹底し、常に安全で衛生的な店づくりを心がけております。しかしながら、万一食中毒や異物混入の発生等でお客様にご迷惑をお掛けする事態が発生したり、調達した商品について有害物質・放射能等による予期せぬ汚染等が発覚したりした場合、また、BSEや鳥インフルエンザ等の不可抗力な要因が発生し、お客様の食品に対する不安感から商品の需要が減少するなどした場合は、業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (5)人材の確保・育成 当社グループにおいて更なる成長を実現するためには、優秀な人材の確保及び育成が重要な課題となります。このため、新卒採用、中途採用並びにパートタイマーの確保に積極的に取り組むとともに、社員の配置転換や社内研修制度・昇給昇格制度の充実を図るなど、人材の育成に注力しております。しかしながら、人材獲得競争の激化等により十分な採用が行えない場合及びその育成が計画どおりに進まない場合は、出店計画の見直しや商品力の低下等により営業活動に支障をきたし、また、人件費負担が増加し、業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (6)法令・制度の変更 当社グループは、労務関連、環境整備関連をはじめとする各種法令・制度に十分留意のうえ事業活動を進めておりますが、新たな法令・制度の制定及び導入を含む各種法令・制度の変更が生じた場合は、対応によるコスト負担が発生し、業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (7)個人情報の管理 当社グループは、ポイントカードによるお客様サービスに伴うカード会員情報のほか、ギフト配送やお客様相談室等、多数の個人情報を保有しております。個人情報の管理につきましては、個人情報の保護に関する法律等及びグループ内部統制システムに基づき適正な運用・管理に向けた取り組みを実施しておりますが、万一個人情報の漏洩や不正利用等の事態が生じた場合は、当社グループの社会的信用の失墜により、業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (8)システムトラブル 当社グループは、通信ネットワークやコンピューターシステムを使用し、商品の調達や販売等、多岐にわたるオペレーションを実施しております。システムの運用・管理には万全を期しておりますが、想定外の自然災害や事故等により設備に甚大な被害があった場合や、システム障害、ネットワーク障害、ウイルス感染、ソフトウエアやハードウエアの欠陥、サイバー攻撃等が発生した場合は、業務に支障をきたし、業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (9)減損・評価損 当社グループは、減損会計適用の対象となる事業資産を所有しております。競争激化や周辺環境の変化等により、保有する資産の時価が著しく低下した場合や収益性が悪化する店舗が発生した場合は、減損損失が発生し、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。また、保有する有価証券において、当該証券等の時価や実質価額が下落した場合や投資先の業績が著しく悪化するなどした場合は、有価証券の評価損が発生し、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (10)調剤業務 当社子会社の株式会社ヤマザワ薬品は、ドラッグストア及び調剤薬局の経営を行っております。調剤においては、調剤業務に関する技術や医薬品知識の向上に取り組み、調剤過誤を防止すべく万全の管理体制のもと業務を行っておりますが、万一重大な調剤過誤の発生により訴訟や行政処分を受けた場合は、業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。

このページのバフェット流コメンタリーは順次自動生成中です。生成されると、ここに「数値の読み解き方」「同業比較」「投資判断のポイント」を表示します。

もっと深く分析したい?

モート先生 AI が ヤマザワ の事業を 4 賢人の理論で詳しく解説します

モート先生に聞く →