沖縄セルラー電話

Iグループとのシナジー効果によるサービス拡充と収益性改善 • 地域経済の活性化に伴う通信需要の増加 弱気材料： • 大手キャリアによる積極的なシェア拡大戦略 • 新たな通信技術（5G等）への投資負担増 • 地域経済の低迷による通信需要の減少 逆転思考：沖縄セルラー電話の投資が失敗するには、まず沖縄県という地域における同社のブランド力と顧客基盤が、競合他社の攻勢や技術革新によって急速に陳腐化し、顧客が容易に他社へ乗り換えるようになる必要がある。具体的には、KDDIグループとの連携が弱まり、地域密着型サービスが提供できなくなるか、あるいは大手キャリアが沖縄市場に特化した低価格プランや革新的なサービスを投入し、既存のスイッチング・コストを無力化するような状況が考えられる。また、5G普及に伴うインフラ投資負担が収益を圧迫し、KDDIグループからの支援も限定的になることで、財務体質が悪化し、競争力を維持できなくなるシナリオも考えられる。