キャッシュフロー FY2025
▼ 三CF階層
|
営業CF
→
本業からの現金創出 |
36億円 | |
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投資CF
→
マイナスは成長投資のシグナル |
-29億円 | |
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財務CF
→
配当・自社株買い・借入返済 |
— |
▼ 設備投資・FCF
| 設備投資（CapEx） | 33億円 | |
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減価償却費
→
営業CF内の減価償却・償却（FY2024） |
12億円 | |
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フリーキャッシュフロー
→
バフェットOwner Earningsの核 |
4億円 |
▼ 利益の質チェック
| 純利益 → | — | |
| 営業CF / 純利益 1倍超なら利益の質が高い（バフェット・チェック） |
— |
CF時系列（過去10年）
| 年度 | 純利益(億) | 営業CF(億) | 投資CF(億) | 財務CF(億) | 設備投資(億) | 減価償却(億) | FCF(億) | OCF/純益 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2025 | − | 36 | -29 | − | 33 | − | 4 | — |
| FY2024 | 17 | 25 | -18 | -5 | 26 | 12 | 7 | 1.41倍 |
| FY2023 | 21 | 23 | -11 | -7 | 18 | 12 | 7 | 1.12倍 |
| FY2022 | 12 | 16 | -10 | -10 | 12 | 12 | 12 | 1.29倍 |
| FY2021 | 7 | 17 | -8 | -9 | 9 | 13 | 6 | 2.47倍 |
| FY2020 | -3 | 18 | -17 | 1 | − | 13 | 9 | -5.18倍 |
| FY2019 | 2 | 20 | -16 | -1 | − | − | 1 | 10.18倍 |
| FY2018 | 7 | 15 | -13 | -6 | − | 12 | 4 | 2.10倍 |
| FY2017 | 5 | 12 | -18 | 1 | − | 11 | 2 | 2.53倍 |
| FY2016 | 5 | 18 | -12 | -2 | − | 10 | -6 | 3.60倍 |