マルヨシセンター（7515）に経済的な堀はあるか

地域に根差した企業として一定のブランド認知はあるが、全国的な特許や強力なIPは確認できない。特定の地域以外でのブランド力は限定的と推測される。

スーパーマーケットという業態上、顧客が競合他社へ乗り換える際の直接的な金銭的・時間的コストは低い。ただし、長年の利用による習慣や地域密着による愛着が一定のスイッチング・コストとなり得る。

ネットワーク効果は発生しない業態であり、顧客数が増加してもサービス提供価値が直接的に向上する構造ではない。

地域密着型の小規模店舗展開により、特定の地域内での仕入れや物流において効率化を図っている可能性がある。しかし、大手スーパーチェーンと比較した場合、規模の経済によるコスト優位性は限定的と考えられる。

四国地方を中心に一定の店舗網を持つが、業界全体で見ると規模は小さく、寡占化が進むスーパー業界において、効率規模による明確な優位性は見出しにくい。