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有報の経年diff — 企業が「言わなくなったこと」
有価証券報告書の本文を前年と機械比較。企業は不都合な事実を静かに削るため、消えた記述は変化の予兆になります。前年一致度が低いほど記述が大きく書き換わった年です。
事業等のリスク
FY2024 → FY2025
前年一致度 47.8%
言わなくなったこと（前年にあり・今年削除）
- (２) リスクマネジメントの体制取締役会直轄の組織としてリスク管理委員会を設置し、活動の進捗及び結果を定期的に取締役会へ報告し、リスク管理を推進しています。
- 具体的な活動として、リスク管理室はＣＫＤ全体のリスクを網羅的に抽出・分析し、それぞれのリスクに対する業務部門の取組み状況をチェックし必要に応じて改善を促す役割を担い、リスク管理委員会へ定期的に報告を上げています。
- 第３線である監査部門は、リスク管理の第１線である業務部門と第２線となるリスク管理室がしっかりと機能していることを監視しております。
- リスクを識別し、発生する頻度と発生した時の影響度からリスクの重要度を評価し特定しています。
- また、特定されたリスクに関して取締役会に報告し共有しています。
新たに書き加えたこと
- (２) リスクマネジメント体制取締役会直轄の組織としてリスク管理委員会を設置し、活動の進捗及び結果を定期的に取締役会へ報告し、リスク管理を推進しています。
- 具体的な活動として、リスク管理室は業務部門が行う全社リスクの抽出、分析、評価、モニタリングの支援を行います。
- また、重点リスクに対する業務部門の取組み状況をモニタリングし必要に応じて改善を促す役割を担い、リスク管理委員会へ定期的に報告を上げます。
- 海外子会社については、海外管理部門がリスク管理室と連携し、支援を行います。
- 監査部門は、業務部門とリスク管理室及び海外管理部門が機能するよう、監査、助言、連携を行います。
適時開示 (1件)
- 2026-06-30 臨時報告書