6135

牧野フライス製作所(6135)は何で稼いでいるか — 事業の柱と依存度

機械 機械

事業の概要

  • 工作機械の製造・販売・サービス
    牧野フライス製作所グループは、工作機械の製造、販売、修理、アフターサービスを一貫して行っています。これは、自動車やIT・デジタル家電などの製造業が製品を作るために必要な機械を提供することで収益を得るビジネスモデルです。
  • グローバルな事業展開
    日本だけでなく、アジア、アメリカ、ヨーロッパなど世界各地に子会社を展開し、工作機械の製造・販売・サービスを提供しています。これにより、特定の地域に依存せず、多様な市場からの収益を確保しています。
  • 関連事業によるサポート体制
    工作機械本体だけでなく、フレキシブル生産システム機器、制御装置、周辺機器の製造・開発、据付・アフターサービス、部品販売、梱包・保険代理業務まで幅広く手掛けています。これにより、顧客に対して総合的なソリューションを提供し、長期的な関係を築いています。
出典: FY2025 有価証券報告書(AI要約)
セグメント構成
  • アジア事業(One)
    売上510.99億円、営業利益119.82億円を計上しており、グループの中で最も高い営業利益率を誇る稼ぎ頭の事業地域です。アジア地域の製造業の設備投資需要を取り込むことで、高い収益性を実現しています。
  • 日本事業(Two)
    売上948.53億円、営業利益43.79億円と、グループ内で最も売上規模が大きい事業地域です。日本の製造業向けに工作機械を提供しており、安定した顧客基盤とサービス体制を構築しています。
  • 欧米事業(Three)
    売上695.2億円、営業利益27.29億円を計上しており、日本に次ぐ規模の売上を持つ事業地域です。欧米市場の製造業のニーズに対応し、地域に根差した販売・サービス活動を展開しています。
2025-03 セグメント別業績
セグメント区分売上(億)営業利益(億)営業利益率
One 事業 511 120 23.4%
Two 事業 949 44 4.6%
Three 事業 695 27 3.9%
Four 事業 187 3 1.6%
有価証券報告書「事業の内容」の全文を見る(年度切替)
FY2025|521 文字
3 【事業の内容】当社グループは、当社、連結子会社40社、非連結子会社5社、関連会社2社で構成され、工作機械の製造、販売、サービス等の事業活動を行っております。当社グループの事業に係わる位置づけと工作機械事業との関連は次の通りであります。当社工作機械の製造・販売・修理連結子会社    マキノジェイ㈱フレキシブル生産システム機器の製造及び販売とエンジニアリング業務   マキノ電装㈱工作機械用制御装置の設計・製造・販売・修理   ㈱牧野技術サービス工作機械の据付・アフターサービス及び修理部品の販売   関東物産㈱工作機械等の販売   牧野フライス技研㈱工作機械周辺機器の製造・開発   マキノ・ロジスティックス㈱工作機械の梱包と保険代理業務   MAKINO ASIA PTE LTD工作機械の製造・販売・修理   MAKINO INC.工作機械の販売・修理   MAKINO Europe GmbH工作機械の販売・修理   MAKINO RESOURCE DEVELOPMENT    PTE LTD工作機械の原材料と部品の調達・販売   Makino Korea Co.,Ltd.工作機械の販売・修理 事業の系統図は次の通りであります。

事業の優位性(モート)

事業の質(有価証券報告書から抽出)
数字に出ない事業の性質を、同じ物差しで全銘柄そろえています。FY2025時点の記載が出典です。
参入障壁新規参入を阻む要因の種類 技術
ユーザーの要求や環境の変化に即応した商品開発、多種多様な部品・原材料で構成される工作機械の製造。
顧客集中度特定顧客への依存度。高いほど失注リスクが大きい 中程度
景気敏感度業績が景気循環にどれだけ振られるか シクリカル
設備投資の性質稼いだ現金がどれだけ設備維持に消えるか 成長投資
規制依存規制は障壁にも足枷にもなる 中程度
会社が挙げる主要リスク:国際経済の景気変動 / 個別産業の動向(特に自動車関連) / 為替相場の変動
同じ条件で他の銘柄を探す → 定性スクリーニング(価格決定力・参入障壁・景気敏感度などで絞り込めます)
モート総合 9 / 25 5類型それぞれの強度と、そう判定した根拠
無形資産★★☆☆☆
根拠:中程度ブランド・特許・許認可

長年の歴史と技術蓄積による「MAKINO」ブランド力は一定の評価が可能。特に、高精度加工技術に関するノウハウは、模倣困難な無形資産となりうる。しかし、特許やライセンスによる明確な独占性は限定的。

スイッチングコスト★★★☆☆
根拠:中程度乗り換えの手間・コスト

同社の工作機械は、高度な精度と信頼性が求められる航空宇宙産業や自動車部品製造などで使用されており、導入には多額の設備投資とオペレーターの習熟が必要。そのため、顧客が競合他社へ乗り換える際のスイッチングコストは高いと考えられる。

ネットワーク効果☆☆☆☆☆
根拠:弱い利用者増が価値を生む

工作機械業界において、ユーザー数の増加が直接的に製品価値を高めるようなネットワーク効果は基本的に存在しない。

コスト優位★☆☆☆☆
根拠:弱い同じ物を安く作れる

精密機械製造においては、高度な品質管理と生産技術が求められ、構造的なコスト優位性を確立することは難しい。規模の経済によるコスト削減効果はある程度期待できるが、圧倒的な優位性とは言えない。

規模の経済★★★☆☆
根拠:中程度規模が参入障壁になる

高精度な5軸加工機や複合加工機といったニッチかつ高付加価値な分野に特化しており、この分野においては一定の市場シェアと寡占的な地位を築いている。業界全体で見ると少数精鋭のプレイヤーと言える。

  • 工作機械の総合的な提供体制
    工作機械の製造から販売、修理、アフターサービス、さらには制御装置や周辺機器まで自社グループで一貫して提供できる体制が強みです。これにより、顧客は高品質な製品と手厚いサポートをワンストップで受けられます。
  • グローバルな生産・販売ネットワーク
    世界各地に製造・販売拠点を持ち、地域ごとのニーズに対応できる柔軟な体制を構築しています。これにより、各国の市場動向や顧客の要望に迅速に対応し、安定した事業運営を可能にしています。
  • 多様な産業への貢献
    自動車関連企業だけでなく、IT・デジタル家電などの成長分野にも製品を提供しています。これにより、特定の産業の景気変動リスクを分散し、幅広い顧客基盤を構築することで安定的な収益源を確保しています。
出典: FY2025 有価証券報告書(AI要約)

経営戦略

有価証券報告書「経営方針・対処すべき課題・MD&A」の全文を見る(年度切替)
経営方針・経営戦略
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】(1)経営理念当社は、創業以来一貫して工作機械の専門メーカーであり、基幹産業としての自負を持って歩んできました。そして、長年にわたって工作機械の真髄を「クオリティ・ファースト」と位置づけ、下記のとおり経営理念に掲げております。「信頼こそ企業の存立基盤です。マキノは、使う人、売る人、造る人、みんなが信頼し合えることを願い、すべての製品とサービス、自らの組織と社員のあり方において『クオリティ・ファースト』を追求します。」 (2)経営の基本方針当社は、より良い工業製品を効率的に生産することを意図する顧客に、常に最適な工作機械と加工技術を提供することを目指しております。 さらに、最新の周辺技術をいち早く吸収し、顧客の要求に合致した製品を用意しております。 (3)経営環境、経営戦略及び対処すべき課題工作機械産業は、年度により収益の変動が極めて大きな産業の一つであります。したがって、本産業における戦略の要諦は、短期間に変化する事業環境に適切に対応することにあります。また一方で、身近な日用品から大型旅客機まで幅広い製造業の顧客を対象としており、戦略によって経営の成果が大きく変わります。 その中にあって、以下の点を基本方針としております。 ・市場が求める高品位・高精度な工作機械をいち早く投入できるよう開発体制を強化する。・安定して高品位・高品質な工作機械を製造する環境を実現しつつ、需要の変化と増減に柔軟に対応できる効率的な生産体制を確立する。・工作機械のユーザーである製造業の生産拠点の世界的な広がりに対応して、海外のグループ各社と有機的に連携し、営業及びサービス拠点の拡大と充実を図る。 これらについて積極的な投資を継続することにより、厳しい環境下にあっても収益を確保しうる強固な企業体質の確立を目指しております。
対処すべき課題
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】(1)経営理念当社は、創業以来一貫して工作機械の専門メーカーであり、基幹産業としての自負を持って歩んできました。そして、長年にわたって工作機械の真髄を「クオリティ・ファースト」と位置づけ、下記のとおり経営理念に掲げております。「信頼こそ企業の存立基盤です。マキノは、使う人、売る人、造る人、みんなが信頼し合えることを願い、すべての製品とサービス、自らの組織と社員のあり方において『クオリティ・ファースト』を追求します。」 (2)経営の基本方針当社は、より良い工業製品を効率的に生産することを意図する顧客に、常に最適な工作機械と加工技術を提供することを目指しております。 さらに、最新の周辺技術をいち早く吸収し、顧客の要求に合致した製品を用意しております。 (3)経営環境、経営戦略及び対処すべき課題工作機械産業は、年度により収益の変動が極めて大きな産業の一つであります。したがって、本産業における戦略の要諦は、短期間に変化する事業環境に適切に対応することにあります。また一方で、身近な日用品から大型旅客機まで幅広い製造業の顧客を対象としており、戦略によって経営の成果が大きく変わります。 その中にあって、以下の点を基本方針としております。 ・市場が求める高品位・高精度な工作機械をいち早く投入できるよう開発体制を強化する。・安定して高品位・高品質な工作機械を製造する環境を実現しつつ、需要の変化と増減に柔軟に対応できる効率的な生産体制を確立する。・工作機械のユーザーである製造業の生産拠点の世界的な広がりに対応して、海外のグループ各社と有機的に連携し、営業及びサービス拠点の拡大と充実を図る。 これらについて積極的な投資を継続することにより、厳しい環境下にあっても収益を確保しうる強固な企業体質の確立を目指しております。
MD&A(経営者による分析)
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1) 経営成績等の状況の概要当連結会計年度における、連結売上高は2,342億16百万円(前年同期比3.9%増)、営業利益185億16百万円(前年同期比13.1%増)、経常利益200億90百万円(前年同期比6.2%増)、純利益144億15百万円(前年同期比9.8%減)となりました。 当年度の連結受注は2,379億55百万円(前年同期比11.5%増)で前年度を上回りました。景気全体が低迷気味であった中国において安定して受注を獲得することができた他、第3四半期以降はアメリカでの航空宇宙関連向けの受注が堅調に推移しました。 当年度の報告セグメント別の状況は以下のとおりです。(当社報告セグメントはグループの販売体制をもとに構成されております。詳細については、(4) [生産、受注及び販売の状況]を参照ください。) セグメントⅠ (牧野フライス製作所及び国内連結子会社)牧野フライス製作所の国内受注は、前年度並みとなりました。産業機械向け及び、半導体製造装置関連向けが底堅く推移しました。 セグメントⅡ (MAKINO ASIA PTE LTD)アジアの受注は前年度を上回りました。 中国は新エネルギー車関連向けを中心とした部品加工向けが堅調に推移しました。 インドは商用車を含む自動車関連の部品加工向けが底堅く推移し、航空機向けが増加したことで、前年度を上回りました。 アセアンは半導体製造装置関連向けの受注が継続しており、前年度を上回りました。 セグメントⅢ (MAKINO INC.)アメリカの受注は前年度を上回りました。航空宇宙関連向けが第3四半期以降高水準で推移しました。産業機械や自動車関連向けを中心とした部品加工向けは底堅く推移しました。 セグメントⅣ ( MAKINO Europe GmbH )ヨーロッパの受注は前年度を上回りました。景気の低迷によりお客様の設備投資に対する慎重な姿勢は継続していましたが、航空機関連が底堅く推移しました。 なお、報告セグメント別の当連結会計年度の外部顧客に対する売上高は次のとおりです。セグメントⅠ:510億99百万円(前年同期比 4.8%減)セグメントⅡ:948億53百万円(前年同期比 5.9%増)セグメントⅢ:695億20百万円(前年同期比15.0%増)セグメントⅣ:187億43百万円(前年同期比13.5%減) (2) 財政状態の分析 前連結会計年度(2024年3月31日) (百万円)当連結会計年度(2025年3月31日) (百万円)増減金額 (百万円)増減比率 (%) 資産362,335367,0374,702+1.3負債140,782140,387△394△0.3(有利子負債)(52,593)(52,643)(50)(+0.1)純資産221,553226,6505,096+2.3自己資本比率61.0%61.7%+0.6ポイント― ① 流動資産当連結会計年度末における流動資産の残高は2,286億4百万円となり、前連結会計年度末に比べ29億71百万円の減少となりました。これは主に、前年度と比較して売上高が上回ったことによる営業債権の増加81億47百万円及び棚卸資産の減少33億29百万円、生産設備拡充に伴う現金及び預金の減少55億10百万円、有価証券の減少31億円等によるものであります。② 固定資産当連結会計年度末における固定資産の残高は1,384億33百万円となり、前連結会計年度末に比べ76億73百万円の増加となりました。これは国内外での生産設備等拡充による有形固定資産の増加77億51百万円、期末時価評価の結果としての投資有価証券の減少29億29百万円及び、退職給付に係る資産の増加23億53百万円等によるものであります。③ 流動負債当連結会計年度末における流動負債の残高は976億10百万円となり、前連結会計年度末に比べ154億86百万円の増加となりました。これは主に、短期借入金の増加58億66百万円、1年内返済予定の社債及び長期借入金の増加による106億83百万円等によるものであります。④ 固定負債当連結会計年度末における固定負債の残高は427億76百万円となり、前連結会計年度末に比べ158億80百万円の減少となりました。これは主に、社債及び長期借入金の流動資産への組替による減少165億円によるものであります。⑤ 純資産当連結会計年度末における純資産の残高は2,266億50百万円となり、前連結会計年度末に比べ50億96百万円の増加となりました。これは主に、親会社株主に帰属する当期純利益の計上等による利益剰余金の増加106億47百万円及び、為替換算調整勘定の減少24億73百万円、期末時価評価の結果としてのその他有価証券評価差額金の減少20億37百万円及び買付による取得に伴う自己株式の増加19億76百万円等によるものであります。 なお、報告セグメント別の当連結会計年度のセグメント資産は次のとおりです。セグメントⅠ:2,287億39百万円(前年同期比 0.3%減)セグメントⅡ:1,083億43百万円(前年同期比 1.5%減)セグメントⅢ: 627億42百万円(前年同期比 5.6%増)セグメントⅣ: 200億14百万円(前年同期比 8.9%減) (3) キャッシュ・フローの状況 前連結会計年度(自 2023年4月1日至 2024年3月31日)当連結会計年度(自 2024年4月1日至 2025年3月31日)増減金額増減比率 (百万円)(百万円)(百万円)(%)営業活動によるキャッシュ・フロー12,91013,571660+5.1投資活動によるキャッシュ・フロー△6,411△13,877△7,465―財務活動によるキャッシュ・フロー△6,390△6,726△335―現金及び現金同等物の換算差額3,002△1,479△4,482―現金及び現金同等物の期首残高69,46772,5783,111+4.5現金及び現金同等物の期末残高72,57864,067△8,511△11.7 当連結会計年度末における連結ベースの現金及び現金同等物(以下「資金」という)は、前連結会計年度末に比べ85億11百万円減少し、640億67百万円となりました。 当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。① 営業活動によるキャッシュ・フロー営業活動によるキャッシュ・フローは、135億71百万円の収入となりました(前連結会計年度は129億10百万円の収入)。主な資金の増加項目としては、税金等調整前当期純利益199億83百万円、減価償却費83億13百万円及び棚卸資産の減少26億80百万円であります。一方、主な資金の減少項目としては、売上債権の増加87億57百万円及び法人税等の支払額55億円であります。② 投資活動によるキャッシュ・フロー投資活動によるキャッシュ・フローは、138億77百万円の支出となりました(前連結会計年度は64億11百万円の支出)。主な資金の増加項目としては、有形固定資産の売却による収入14億19百万円であります。一方、主な資金の減少項目としては、主に国内およびアジア地域における生産設備等拡充のための有形固定資産の取得による支出149億45百万円及び投資有価証券の取得による支出20億5百万円であります。③ 財務活動によるキャッシュ・フロー財務活動によるキャッシュ・フローは、67億26百万円の支出となりました(前連結会計年度は63億90百万円の支出)。主な資金の増加項目としては、短期借入金純増減額59億75百万円であります。一方、主な資金の減少項目としては、長期借入金の返済による支出58億18百万円、配当金支払による支出37億63百万円及び自己株式の取得による支出20億7百万円であります。 ④ 契約債務2025年3月31日現在の契約債務の概要は以下のとおりであります。 年度別要支払額(百万円)契約債務合計1年内1年超3年以内3年超5年以内5年超短期借入金8,1438,143―――社債20,0005,00010,0005,000―長期借入金24,50011,5009,0004,000―リース債務4,5571,1321,5054971,422 ⑤ 財務政策当社グループは、設備資金につきましては、内部資金または長期借入金による借入及び社債発行等により資金調達することとしております。2025年3月31日現在、長期借入金の残高は245億円であります。また、当連結会計年度末において、複数の金融機関との間で合計100億円のコミットメントライン契約を締結しております(借入実行残高 なし、借入未実行残高100億円)。株主還元につきましては、安定的かつ継続的な配当を図ることを基本に考えております。当社の配当政策については、「第4 提出会社の状況 3 配当政策」をご確認ください。   ⑥ キャッシュ・フロー関連指標の推移は、以下のとおりであります。 2021年3月期2022年3月期2023年3月期2024年3月期2025年3月期自己資本比率57.654.656.661.061.7時価ベースの自己資本比率37.428.533.341.074.4キャッシュ・フロー対有利子負債比率3.03.218.04.13.9インタレスト・カバレッジ・レシオ61.855.69.243.323.5 自己資本比率:自己資本/総資産時価ベースの自己資本比率:株式時価総額/総資産キャッシュ・フロー対有利子負債比率:有利子負債/キャッシュ・フローインタレスト・カバレッジ・レシオ:キャッシュ・フロー/利払い※ 各指標はいずれも連結ベースの財務諸表により算出しております。※ 株式時価総額は自己株式を除く発行済株式数をベースに計算しております。※ キャッシュ・フローは営業活動によるキャッシュ・フローを利用しております。※ 有利子負債は連結貸借対照表に計上されている負債のうち、利子を支払っている全ての負債(リース債務を除く)を対象としております。また、利払いについては連結キャッシュ・フロー計算書の利息の支払額を使用しております。 (4) 生産、受注及び販売の状況当社グループの主な事業は工作機械の製造販売であります。製造は日本、アジアで行っており、販売は海外の重要拠点に子会社を展開して、グローバルな販売活動を行っております。従いまして、当社グループは下記Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳの販売体制を基礎とした各社の所在地別のセグメントから構成されております。 セグメントⅠ.は牧野フライス製作所および国内連結子会社が担当するセグメントであり、主たる地域は日本、韓国、中国、大洋州、ロシア、ノルウェイ、イギリス及びセグメントⅡ、Ⅲ、Ⅳに含まれないすべての地域です。セグメントⅡ.はMAKINO ASIA PTE LTD(シンガポール)が担当するセグメントであり、主たる地域は中国、ASEAN諸国、インドです。セグメントⅢ.は、MAKINO INC.(アメリカ)が担当しているセグメントで、南北アメリカのすべての国です。セグメントⅣ.は、MAKINO Europe GmbH(ドイツ)が担当するセグメントであり、ヨーロッパ大陸(ノルウェイを除く)のすべての国です。 ① 生産実績当連結会計年度における生産実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。 セグメントの名称生産高(百万円)前年同期比(%)Ⅰ97,236△7.8Ⅱ40,382+16.1Ⅲ――Ⅳ――合計137,618△1.8 (注) 1 セグメント間取引については、相殺消去しております。2 金額は、販売価格によっております。 ② 受注実績当連結会計年度における受注実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。 セグメントの名称受注高(百万円)前年同期比(%)受注残高(百万円)前年同期比(%)Ⅰ47,416△0.518,950△16.3Ⅱ98,527+17.333,298+12.4Ⅲ73,778+12.040,994+11.6Ⅳ18,232+15.28,195△5.9合計237,955+11.5101,440+3.8 (注) セグメント間取引については、相殺消去しております。 ③ 販売実績当連結会計年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。 セグメントの名称販売高(百万円)前年同期比(%)Ⅰ51,099△4.8Ⅱ94,853+5.9Ⅲ69,520+15.0Ⅳ18,743△13.5合計234,216 +3.9 (注) 1 セグメント間取引については、相殺消去しております。2 前連結会計年度及び当連結会計年度の相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合については、販売実績の総販売実績に対する割合が100分の10以上の相手先がないため、記載を省略しております。 (5) 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成しております。この連結財務諸表を作成するにあたって、資産、負債、収益及び費用の報告額に影響を及ぼす見積り及び仮定を用いておりますが、これらの見積り及び仮定に基づく数値は実際の結果と異なる可能性があります。連結財務諸表の作成に当たって用いた会計上の見積り及び仮定のうち、重要なものは以下のとおりであります。 (退職給付に係る負債及び退職給付に係る資産) 従業員退職給付費用、退職給付に係る資産及び負債は、数理計算上で設定される前提条件に基づき算出されております。これらの前提条件には、割引率、発生した給付額、利息費用、年金資産の長期期待運用収益率などの要素が含まれております。将来の不確実な経済条件の変動等により見積りの前提とした条件や仮定に見直しが必要となった場合、翌連結会計年度以降の連結財務諸表において認識する退職給付費用、退職給付に係る資産及び負債に影響を及ぼす可能性があります。 (繰延税金資産) 当社グループは、繰延税金資産について、将来の利益計画に基づいた課税所得が十分に確保できることや、回収可能性があると判断した将来減算一時差異について繰延税金資産を計上しております。繰延税金資産の回収可能性は将来の課税所得の見積りに依存するため、将来の不確実な経済条件の変動等により見直しが必要となった場合、翌連結会計年度以降の連結財務諸表において認識する繰延税金資産及び法人税等調整額の金額に重要な影響を与える可能性があります。 (固定資産の減損処理) 当社グループは、生産能力および生産性向上のため製造設備などの設備投資を継続的に行っております。その結果、多くの固定資産を保有しており、2025年3月期末の連結貸借対照表における有形固定資産は94,221百万円であり、このうち当社の貸借対照表における有形固定資産は49,952百万円であります。当社においては資産の簿価が回収できない兆候が認められた場合に減損の認識の要否判定(減損テスト)を行っております。この兆候の有無を把握するに際して、当社は工作機械の製造販売業の単一セグメントであり、各事業所の資産全体が相互補完的にキャッシュ・フローを生み出していると考えられるため、有形固定資産全体(遊休資産を除く)を独立したキャッシュ・フローを生み出す最小の単位としております。また、減損の認識の要否判定は主要な資産(工場建物など)の経済的残存耐用年数を見積期間とした中長期の損益予測および将来時点における資産の正味売却可能額(主要な不動産については不動産鑑定士による鑑定評価に基づくものを含む)から見積もられた割引前将来キャッシュ・フローと有形固定資産の帳簿価額との比較によって回収可能性を判断しております。この損益予測等は、将来における景気循環や成長率を加味した売上高予測およびそれに対応する発生費用予測並びに設備の再投資予測などをもとに算出しております。かかる判定の結果、有形固定資産が十分な将来キャッシュ・フローを生み出すと判断し、減損損失を認識しておりません。

事業リスク

  • 国際経済の景気変動リスク
    工作機械の売上は、日本、アジア、アメリカの製造業における設備投資に大きく左右されます。景気後退時には企業の投資意欲が減退し、生産財である工作機械の受注や売上が大幅に減少する可能性があります。
  • 個別産業の動向による影響
    製品の多くが自動車関連企業で利用されており、その設備投資動向が売上に大きな影響を与えます。また、IT・デジタル家電分野は需給の変動が激しく、期によって売上が大きく変動するリスクがあります。
  • 為替相場の変動リスク
    売上の半分以上が海外販売であり、海外に多角的に進出しているため、為替相場の変動が売上や利益に直接影響を与えます。円高は海外売上の円換算額を減少させ、利益を圧迫する可能性があります。
出典: FY2025 有価証券報告書(AI要約)
有価証券報告書「事業等のリスク」の全文を見る(年度切替)
FY2025|1,087 文字
3 【事業等のリスク】当社グループは世界各地で事業活動を行っております。そのため、当社グループの事業活動は多岐に渡る要因の影響を受けます。その要因の主なものは、次のとおりです。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。① 国際経済の景気変動:当社の売上は、日本、アジア、及びアメリカの製造業における設備投資に大きく依存しております。企業の投資意欲は景気後退のレベル以上に大きく減退する可能性が高いため、生産財の受注・売上は景気後退時に大きく減少する可能性があります。② 個別産業の動向:当社の製品の多くは自動車関連企業によって利用されております。その設備投資動向は、製造業の中で最も安定しておりますが、規模が大きく、工作機械の需給環境に与える影響が大きいため、当社の売上に大きな影響を与えます。IT・デジタル家電など成長分野への売上は、需給状況の増減が激しいため、期によって大きく変動します。③ 為替相場の変動:当社の製品は半分以上が海外に販売されております。また、海外に多角的に進出しているため、為替相場は、当社の売上及び利益に影響を与えます。④ 部品・原材料需給の変動:工作機械は、多種多様な部品・原材料によって構成されております。このため、部品・原材料の需給環境が逼迫した場合、価格が上昇し、利益に影響を与える可能性があります。また、必要な品質、量、納期を確保できない場合、生産及び売上にも影響を与える可能性があります。⑤ カントリーリスク:当社は工業の近代化を図る各国へ多角的に進出しております。このため、政治・経済・社会情勢が不測の変化を起こす場合、または法的規制が制定・強化される場合、売上及び利益に影響を与える可能性があります。当社は、これらのリスクに対応するため、次の取り組みを行っております。・安定した収益が確保できるよう、幅広い地域・産業の顧客獲得を行うとともに、当社製品に関連してより生産性を向上させるため継続して利用するサービスやソフトウエア等の充実を図っております。・為替変動のリスクを回避するため、為替予約等を行っております。・需給環境が変化しても必要な原材料が安定的に確保できるよう、部品・原材料を調達する難易度に応じて在庫量を適正な水準に保ちつつ、サプライヤーとの連携強化や新規サプライヤーの開拓、複社購買を図っております。・地域ごとに統括会社を定め、そのマネジメントを現地の事情に精通した現地出身者に行わせることにより、地域の特性・事情に応じて柔軟に対応できる体制を構築しております。

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モート先生 AI が 牧野フライス製作所 の事業を 4 賢人の理論で詳しく解説します

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