5609

日本鋳造(5609)は何で稼いでいるか — 事業の柱と依存度

鉄鋼 鉄鋼・非鉄

事業の概要

  • 鋳造関連事業
    日本鋳造グループは、鋳鋼品や鋳鉄品といった鋳造製品の製造・販売を主な事業としています。これらの製品は、鉄を溶かして型に流し込み、冷やし固めることで作られる部品で、様々な産業機械や建設機械、橋梁、建築物などに使われる基幹材料です。グループは当社と子会社1社で構成されており、JFEスチール株式会社が主要な株主であり、重要な販売先かつ原材料の仕入先でもあります。
  • 鋼構造品・景観製品
    当社グループは、鋳造品だけでなく、鋼構造品や景観製品も手掛けています。鋼構造品は、鉄骨構造物などの建設資材を指し、景観製品は公園のベンチや街路灯など、都市の景観を彩る製品を指します。子会社の株式会社ダットと共にこれらの事業を展開していましたが、2025年7月1日には当社が株式会社ダットを吸収合併する予定であり、事業体制の効率化が図られます。
  • 加工品・その他
    鋳造品や鋼構造品、景観製品の製造に加えて、加工品やその他の事業も行っています。これは、鋳造された素材をさらに機械加工したり、表面処理を施したりして、顧客のニーズに合わせた最終製品に近い形に仕上げることを意味します。これにより、製品の付加価値を高め、多様な顧客要求に対応できる体制を整えています。
出典: FY2025 有価証券報告書(AI要約)
セグメント構成
  • 鋳造関連事業
    日本鋳造グループの主要な事業であり、鋳鋼品や鋳鉄品の製造・販売を行っています。これらの製品は、鉄を溶かして型に流し込み、冷やし固めることで作られる部品で、鉄鋼、プラント、産業機械、建設機械、橋梁、建築、自動車など、幅広い産業の基幹部品として利用されています。グループはこの単一セグメントで事業を展開しており、売上の大部分を占める稼ぎ頭です。
  • 鋼構造品・景観製品
    鋳造関連事業に加えて、鋼構造品や景観製品の製造・販売も行っています。鋼構造品は、橋梁や建築物などの構造材として使われる鉄骨製品を指し、景観製品は公園のベンチや街路灯など、都市の美観を向上させる製品です。当社と子会社の株式会社ダットが分担していましたが、2025年7月1日には当社が株式会社ダットを吸収合併する予定であり、事業の一体化が進められます。
  • 加工品・その他
    鋳造品や鋼構造品、景観製品の製造に加え、これらをさらに加工したり、その他の関連事業も手掛けています。これは、顧客の特定の要求に応じて、製品に機械加工や表面処理を施すことで、より高い付加価値を提供することを意味します。これにより、製品の多様性を高め、幅広い顧客ニーズに対応できる体制を構築しています。
有価証券報告書「事業の内容」の全文を見る(年度切替)
FY2025|386 文字
3【事業の内容】 当社グループは、当社、子会社1社で構成されており、鋳造関連事業を主な事業内容としております。 なお、JFEスチール㈱は当社の議決権36.2%を所有しており、その他の関係会社にあたります。又、当社の重要な販売先であると共に銑鉄、鋼屑等原材料の仕入先でもあります。 その事業内容と当社グループの分担は次のとおりであります。 なお、当社グループは「鋳造関連事業」の単一セグメントであるため、品種等の区分により記載しております。事業内容品種分担会社鋳造関連事業鋳鋼品、鋳鉄品当社鋼構造品、景観当社、㈱ダット加工品、その他当社  事業の系統図は次のとおりであります。 (注)※1 JFEスチール㈱はその他の関係会社であります。    ※2 2025年7月1日を効力発生日として、当社を吸収合併存続会社、㈱ダットを吸収合併消滅会社とする吸収合併を行う予定であります。

事業の優位性(モート)

事業の質(有価証券報告書から抽出)
数字に出ない事業の性質を、同じ物差しで全銘柄そろえています。FY2025時点の記載が出典です。
価格決定力値上げを通せるか。強いほどインフレ耐性が高い 弱い
原材料価格高騰を販売市場価格に転嫁できない可能性をリスクとして挙げているため。
参入障壁新規参入を阻む要因の種類 技術
金属3Dプリンターを用いたインナーキラー技術や高強度鋳鋼TNCM®材の開発。
顧客集中度特定顧客への依存度。高いほど失注リスクが大きい 高い(依存)
景気敏感度業績が景気循環にどれだけ振られるか シクリカル
設備投資の性質稼いだ現金がどれだけ設備維持に消えるか 混合
規制依存規制は障壁にも足枷にもなる 高い
会社が挙げる主要リスク:世界的な情勢不安及び労務費の価格転嫁等による需給環境の急激な変化 / 為替レートの変動 / 金利の変動
同じ条件で他の銘柄を探す → 定性スクリーニング(価格決定力・参入障壁・景気敏感度などで絞り込めます)
モート総合 6 / 25 5類型それぞれの強度と、そう判定した根拠
無形資産☆☆☆☆☆
根拠:弱いブランド・特許・許認可

財務データが未収録のため、ブランド力、特許、規制ライセンス、IPなどの無形資産に関する具体的な評価は困難です。公開情報からは、特定の強力な無形資産の存在を示唆する情報は確認できません。

スイッチングコスト★☆☆☆☆
根拠:弱い乗り換えの手間・コスト

鋳造品は顧客の仕様に合わせて製造されるため、仕様変更やサプライヤー変更には金型費用や再設計コストが発生する可能性があります。しかし、製品の汎用性や代替材料の存在により、スイッチング・コストは限定的と考えられます。

ネットワーク効果☆☆☆☆☆
根拠:弱い利用者増が価値を生む

鋳造事業は、製品の利用者の増加が直接的にサービスの価値を高めるネットワーク効果を持つビジネスモデルではありません。個々の顧客との取引が中心であり、プラットフォーム型ビジネスのような特性は見られません。

コスト優位★★☆☆☆
根拠:中程度同じ物を安く作れる

鉄鋼業は規模の経済が働きやすい産業ですが、日本鋳造の具体的なコスト構造や競合他社との比較データが不足しています。原材料価格の変動リスクは存在し、構造的なコスト優位性を断定するには情報が不十分です。

規模の経済★★★☆☆
根拠:中程度規模が参入障壁になる

日本鋳造は、特定の大型鋳鋼品分野において、国内有数の生産能力と実績を持つ企業です。この分野では、高度な技術力と生産設備を持つ企業が限られており、一定の寡占状態が形成されている可能性があります。

  • JFEスチールとの連携
    JFEスチール株式会社が当社の議決権の36.2%を所有しており、その他の関係会社であると同時に、重要な販売先かつ銑鉄や鋼屑などの原材料の仕入先でもあります。この強固な関係は、安定的な原材料調達と販売チャネルの確保に繋がり、事業の安定性を高める上で有利に働いていると考えられます。
  • 一貫した生産体制
    鋳鋼品や鋳鉄品の製造から、鋼構造品、景観製品、さらには加工品まで、幅広い製品を手掛けています。これにより、多様な顧客ニーズに対応できるだけでなく、製品の企画・設計から製造、加工までを一貫して行うことで、品質管理の徹底やコスト効率の向上に繋がっている可能性があります。
  • 技術力と製品多様性
    鋳造関連事業を基盤としつつ、鋼構造品や景観製品、加工品など、幅広い製品ラインナップを持っています。特に鋳造技術は、様々な産業の基盤となる部品を供給する上で不可欠であり、長年培ってきた技術力は、高品質な製品提供に貢献していると考えられます。また、金属3D積層造形品などの高機能・高付加価値製品の開発推進により、市場での優位性を確保しようとしています。
出典: FY2025 有価証券報告書(AI要約)

経営戦略

有価証券報告書「経営方針・対処すべき課題・MD&A」の全文を見る(年度切替)
経営方針・経営戦略
1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】(1)経営方針 当社は、日本鋳造グループのすべての役員・社員が共有し、あらゆる活動の拠り所となる経営の基本原則として、経営理念と行動規範を以下のとおり定めています。 経営理念 日本鋳造は、自ら培った技術により、より高い価値・サービスを社会に提供し、貢献していきます。また、それを実行するために社員全員がプライドを持って努力し続けていきます。行動規範 ① うそをつかない ② 手を抜かない ③ まわりの人に配慮し思いやりの気持ちを持とう ④ お互い協力しあって仕事しよう ⑤ 奉仕と感謝  経営指標としては、ROS(売上高経常利益率)10%以上、ROE(自己資本利益率)10%以上を目標としております。 (2)経営環境 当連結会計年度においては、素形材関連では半導体製造装置向け鋳鋼品の販売が上期では低調だったものの、下期は持ち直しております。一方、鉱山機械向けでは大幅な減少が続き、素形材全体の販売は前年度より落ち込みました。 エンジニアリング関連では、モノレール軌道向け支承の取り込みが予定通り進み、建築用柱脚も物流倉庫の需要により堅調な業績となりました。 (3)対処すべき課題 2025年度は、米国の関税政策に伴う貿易の不安定化に加え、米国・中国間の貿易戦争などによる経済の先行き不透明感、為替や金利の変動、急激なインフレやエネルギー価格・原材料価格の変動など不確実性が高まっていますが、事業環境の見極め・迅速な環境変化への対応を行い、事業の持続的発展を目指していきます。そのために次の施策を着実に実行してまいります。 なお、文中の将来に関する事項は当連結会計年度末現在に於いて当社グループが合理的であると判断したものです。 (課題の骨子)① 素形材事業・成長市場への参入(半導体製造装置・再生可能エネルギー分野への取り組み強化)・DX化推進(溶接ロボット、押湯切断ロボット、砂型3D プリンター、金属3D プリンター、NC加工機、工場動線解析の適用場所の拡大に加えて AI 適用による作業分析の自動化・高度化)・DX化を含めた生産性改善(外注加工費、労務費削減、欠陥レス技術の開発)② エンジニアリング事業・鋼製支承、ゴム支承、伸縮装置、NC ベースの拡販対応のための経営資源の投入(エンジニアの採用・育成、システム)・ソリューションビジネスの展開(橋梁支承部の耐震補強構造の開発、高性能型高減衰ゴム支承(HDRrex)の拡販)③ システム刷新による業務効率化・営業システム・生産管理システム・経理システム・購買システム・工程作成システムの刷新④ SDGsへの取り組み(人材確保および育成、グリーントランスフォーメーションの推進)⑤ 資本効率の向上(PBR1倍の達成に向けてROEを改善するための取組み)⑥ 株式会社ダットの吸収合併による経営の一層の効率化
対処すべき課題
1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】(1)経営方針 当社は、日本鋳造グループのすべての役員・社員が共有し、あらゆる活動の拠り所となる経営の基本原則として、経営理念と行動規範を以下のとおり定めています。 経営理念 日本鋳造は、自ら培った技術により、より高い価値・サービスを社会に提供し、貢献していきます。また、それを実行するために社員全員がプライドを持って努力し続けていきます。行動規範 ① うそをつかない ② 手を抜かない ③ まわりの人に配慮し思いやりの気持ちを持とう ④ お互い協力しあって仕事しよう ⑤ 奉仕と感謝  経営指標としては、ROS(売上高経常利益率)10%以上、ROE(自己資本利益率)10%以上を目標としております。 (2)経営環境 当連結会計年度においては、素形材関連では半導体製造装置向け鋳鋼品の販売が上期では低調だったものの、下期は持ち直しております。一方、鉱山機械向けでは大幅な減少が続き、素形材全体の販売は前年度より落ち込みました。 エンジニアリング関連では、モノレール軌道向け支承の取り込みが予定通り進み、建築用柱脚も物流倉庫の需要により堅調な業績となりました。 (3)対処すべき課題 2025年度は、米国の関税政策に伴う貿易の不安定化に加え、米国・中国間の貿易戦争などによる経済の先行き不透明感、為替や金利の変動、急激なインフレやエネルギー価格・原材料価格の変動など不確実性が高まっていますが、事業環境の見極め・迅速な環境変化への対応を行い、事業の持続的発展を目指していきます。そのために次の施策を着実に実行してまいります。 なお、文中の将来に関する事項は当連結会計年度末現在に於いて当社グループが合理的であると判断したものです。 (課題の骨子)① 素形材事業・成長市場への参入(半導体製造装置・再生可能エネルギー分野への取り組み強化)・DX化推進(溶接ロボット、押湯切断ロボット、砂型3D プリンター、金属3D プリンター、NC加工機、工場動線解析の適用場所の拡大に加えて AI 適用による作業分析の自動化・高度化)・DX化を含めた生産性改善(外注加工費、労務費削減、欠陥レス技術の開発)② エンジニアリング事業・鋼製支承、ゴム支承、伸縮装置、NC ベースの拡販対応のための経営資源の投入(エンジニアの採用・育成、システム)・ソリューションビジネスの展開(橋梁支承部の耐震補強構造の開発、高性能型高減衰ゴム支承(HDRrex)の拡販)③ システム刷新による業務効率化・営業システム・生産管理システム・経理システム・購買システム・工程作成システムの刷新④ SDGsへの取り組み(人材確保および育成、グリーントランスフォーメーションの推進)⑤ 資本効率の向上(PBR1倍の達成に向けてROEを改善するための取組み)⑥ 株式会社ダットの吸収合併による経営の一層の効率化
MD&A(経営者による分析)
4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要①財政状態及び経営成績の状況 上記に示した経営環境を反映して、当連結会計年度の売上高は14,311百万円(前年度比10.5%減)となり、営業利益は408百万円(前年度比68.2%減)、経常利益は387百万円(前年度比69.6%減)、親会社株主に帰属する当期純利益は236百万円(前年度比63.7%減)となりました。 ②キャッシュ・フローの状況・資本の財源及び資金の流動性 当連結会計年度における営業活動によるキャッシュ・フローは、税金等調整前当期純利益329百万円、ほか棚卸資産の減少や売上債権の回収等により685百万円の収入となりました。投資活動によるキャッシュ・フローは、老朽更新に加え高効率の新型電気炉導入、システム化投資を行った結果1,097百万円の支出となり、これらを合計したフリー・キャッシュ・フローは412百万円の支出となりました。 財務活動によるキャッシュ・フローは、長期借入300百万円、短期借入200百万円を行い、長期借入金の返済と配当金の支払と合わせて123百万円の支出となっております。 以上の結果、現金及び現金同等物の当連結会計年度末残高は前連結会計年度末に比べ534百万円減少し586百万円となりました。 資金調達の方法については、主として金融機関からの借り入れにより行っております。長期借入金(一年内返済長期借入金含む)と短期借入金の比率は、当連結会計年度末で42%:58%となっております。 ③生産、受注及び販売の実績 当社グループは「鋳造関連事業」の単一セグメントであります。 当連結会計年度における実績を品種別に示すと、次のとおりであります。 a.品種別製品生産実績              (百万円)品種別当連結会計年度 前年同期比(%) 素形材6,775△9.9エンジニアリング4,651△12.6その他35020.7合計11,777△10.3  (注)金額は、製造原価によっております。 b.品種別製品受注実績                               (百万円)品種別当連結会計年度受注高前年同期比(%)受注残高前年同期比(%)素形材7,8051.13,23523.5エンジニアリング4,459△50.33,208△43.1その他24615.04381.8合計12,512△26.06,488△21.7  (注)金額は、販売価格によっております。 c.品種別販売実績                             (百万円)品種別当連結会計年度前年同期比(%)素形材7,190△16.1エンジニアリング6,894△3.7その他226△12.7合計14,311△10.5  (注)最近2連結会計年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。相手先前連結会計年度(自 2023年4月1日至 2024年3月31日)当連結会計年度(自 2024年4月1日至 2025年3月31日)金額(百万円)割合(%)金額(百万円)割合(%)日立建機株式会社1,84311.5――オリエンタル白石株式会社――1,74212.2 (注)前連結会計年度におけるオリエンタル白石株式会社に対する販売実績及び当連結会計年度における日立建機株式会社に対する販売実績は、各連結会計年度の販売実績の10%未満であるため、記載を省略しております。 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容  経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識および分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は当連結会計年度末現在に於いて当社グループが合理的であると判断したものです。 ①当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容および資金需要の動向 当連結会計年度の売上高は14,311百万円(前年度比10.5%減)となり、営業利益は408百万円(前年度比68.2%減)、経常利益は387百万円(前年度比69.6%減)、親会社株主に帰属する当期純利益は236百万円(前年度比63.7%減)となりました。 素形材部門に於きましては、第2 1(2)経営環境で示した通り、半導体製造装置向け鋳鋼品の販売が上期では低調だったものの、下期は持ち直しております。一方、鉱山機械向けでは大幅な減少が続き、素形材全体の売上高は7,190百万円(前年度比16.1%減)となりました。 エンジニアリング部門に於きましては、モノレール軌道向け支承の取り込みが予定通り進み、建築用柱脚も物流倉庫の需要により堅調な業績となっております。その結果、売上高は前年度並みの6,894百万円(前年度比3.7%減)となりました。  資金需要につきましては、積極的な設備投資の結果、営業活動によるキャッシュ・フローと投資活動によるキャッシュ・フローを合計したフリー・キャッシュ・フローは412百万円の支出となりました。 今後も資材・人件費高騰、地政学リスク等により不透明な事業環境が継続しますが、設備投資の効果取込み、販価改善等により、安定した利益を確保します。投資効果による製造リードタイム短縮、コスト削減により、棚卸資産在庫等の運転資金の増加を抑制し、借入金総額を削減する計画です。 なお、今後の経営の一層の効率化を図るため、2025年7月に連結子会社である株式会社ダットを吸収合併し、鋼構造品の事業を当社に統合することといたしました。 ②重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められる会計基準に基づき作成されております。 なお、当社グループの連結財務諸表で採用する重要な会計方針は、第5(経理の状況)の連結財務諸表の「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」に記載しております。

事業リスク

  • 原材料価格の変動
    銑鉄、鋼屑、非鉄金属、合金、鋼材、ゴムなどの原材料価格が、世界的な需給バランスや投機的な動きによって急激に高騰するリスクがあります。この価格上昇を販売価格に十分に転嫁できない場合、利益率が圧迫され、業績に悪影響を及ぼす可能性があります。対策として、生産性向上による資材・エネルギー使用量の削減や安価な原料への切り替えを進めています。
  • 需要環境の急激な変化
    民間設備投資や公共関連事業の動向が、主要な需要家である鉄鋼、プラント、産業機械、建設機械、橋梁、建築、自動車などの経営環境に悪影響を与える可能性があります。これにより、製品の販売量減少や販売価格の低下を招き、業績にマイナスの影響を与えるリスクがあります。コスト削減や高機能・高付加価値製品の開発で競争力維持を図っています。
  • 世界情勢とカントリーリスク
    世界的な情勢不安、特に米国の関税政策や中国との関係悪化に伴う貿易制限、関税上乗せ、輸出停止などが、原材料の調達や海外OEM品の供給に影響を及ぼす可能性があります。これにより、調達価格の上昇や供給途絶のリスクがあり、業績に悪影響を与える可能性があります。国内調達への転換提案や日本国内生産体制の準備を進めています。
出典: FY2025 有価証券報告書(AI要約)
有価証券報告書「事業等のリスク」の全文を見る(年度切替)
FY2025|1,271 文字
3【事業等のリスク】 当社グループが展開しております事業及びサステナビリティに関する主なリスクは次のとおりです。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 リスク項目リスクシナリオリスク対策①世界的な情勢不安及び労務費の価格転嫁等による需給環境の急激な変化 ・当社グループが調達している原材料(銑鉄・鋼屑・非鉄金属・合金及び鋼材・ゴム等)の価格が、世界的・地域的需給や投機的動向により高騰し、販売市場価格に転嫁できない可能性・民間設備投資や公共関連事業の動向が当社グループの各需要家(鉄鋼・プラント・産業機械・建設機械・橋梁・建築・自動車等)の経営環境にマイナスの影響を与え、販売量の減少や販売価格が低下する可能性・生産性向上による資材・エネルギー使用量の削減・安価原料への切替・販売価格改善・設備投資や作業工程見直し、海外OEMによる調達等コスト削減による競争力の確保・金属3D積層造形品など高機能化・高付加価値を主体とした新商品開発推進による優位性の確保②為替レートの変動・海外OEM品の調達価格の上昇の可能性・外貨入金を支払に充て、為替影響を軽減・円安への対応③金利の変動 ・金利上昇による負担増の可能性・借入金の削減、借入先の分散・金利負担と安定資金の確保を考慮した借入金に占める長期借入金の比率の最適化・棚卸資産圧縮、売掛債権の回収期間短縮④保有固定資産及び保有株式等の資産価値の変動・保有株式・土地の時価下落の可能性・収益性低下による固定資産の減損の可能性・保有目的および保有メリットを勘案し保有対象を厳選⑤退職給付債務計算の前提条件の変動 ・退職給付債務計算の前提条件の変動により、退職給付費用が増加する可能性・前提条件の変動による影響の適時、適切な把握⑥カントリーリスク・米国の関税政策に伴う貿易の不安定化・中国との関係悪化に伴う貿易(輸入)制限、関税上乗せ、中国からの輸出ストップ・懸念のあるお客様へは国内調達への転換提案・日本国内生産への体制準備・合金、資材調達先調査・海外渡航、出張の禁止又は制限⑦法令・公的規制 ・「環境」、「労働・安全衛生」、「租税」、「独占禁止法等の経済法規」、「建設業法等の事業関連法規」、その他法令・公的規制が改正もしくは変更され、業績に影響を及ぼす可能性・法令・公的規制の改正動向および変更内容の適時把握⑧品質リスク ・重大クレーム(品質クレーム・納期遅延)発生やクレーム頻発等により信頼性が低下し、大幅なシェアダウンにより業績に影響を及ぼす可能性・試験機更新等による検査データの改ざん防止・重要資材の管理強化・全社QA教育の実施等や、不良品撲滅に向けたPDCA活動の推進⑨情報管理リスク・コンピュータ-ウイルス、サイバーテロにより重要情報や機密情報が漏えいもしくは消失する可能性・脆弱性の再点検とセキュリティ体制の強化・コンピューターウイルス・サイバーテロ対策の教育訓練強化・外部との情報授受についてセキュリティの高い外部ストレージを利用

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