エクシオグループ（1951）にいま何が起きているか｜適時開示と投資判断への影響

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有報の経年diff — 企業が「言わなくなったこと」

有価証券報告書の本文を前年と機械比較。企業は不都合な事実を静かに削るため、消えた記述は変化の予兆になります。前年一致度が低いほど記述が大きく書き換わった年です。

事業等のリスク FY2024 → FY2025 前年一致度 44.8%

言わなくなったこと（前年にあり・今年削除）

但し、以下は当社グループに関する全てのリスクを網羅したものではなく、記載以外のリスクも存在します。
当社グループは、自然災害や新型ウイルスのパンデミック等の発生に備え、人的被害の回避を最優先としつつ事業継続を図るため、訓練の実施及び規程・マニュアルの整備、時差出勤やテレワーク制度の導入、ワクチンの職域接種の実施等により、リスク回避と被害最小化に努めております。
②資材・原材料等の調達価格の高騰影響度「大」発生可能性「高」前期比較↗ 資材や原材料等の調達について、調達先における自然災害による被害、社会不安（戦争、テロ、感染症、地政学的リスク等）、業績悪化等により調達が困難になった場合に、施工がストップして契約工期に影響が出る可能性があります。
また、調達価格が著しく高騰し、更には燃料費や物流コストの上昇も相まって、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。
さらに、米政府による対中制裁やロシア・ウクライナ情勢の長期化、中東紛争の激化など、様々な要因から生じている半導体不足は、一時期より落ち着きを見せているものの、その解消が長引いており、通信基地局の資材調達リードタイム長期化に伴う工期延伸等により、当社グループ業績に影響を及ぼす可能性があります。

新たに書き加えたこと

ただし、以下は当社グループに関する全てのリスクを網羅したものではなく、記載以外のリスクも存在します。
また、事業に重大な影響を及ぼす恐れのある「危機」が発生した場合は危機管理委員会を設置するなど、想定以上のリスクが顕在化した際の損失を最小とするクライシスマネジメント体制を整えております。
用語の説明内部統制委員会「内部統制システム基本方針」に基づき、法令の遵守、業務の有効性・効率性、財務報告の信頼性の確保を図るための実施体制等を整備するとともに、当該内部統制システム運用状況の全体把握と評価等を行う内部統制委員会（委員長：代表取締役社長）を設置しております。
事業リスク管理委員会第１線リスクマネージャーである本社組織の長、支店長及び子会社社長（以下、事業リスクマネージャーという）による戦略・事業目標の策定及びその実践とパフォーマンスが、当社グループのミッション・ビジョン及びコアバリューと整合していることを確認するとともに、その戦略・事業目標が選択されたことによるリスクが当社グループに与える全社的影響を管理する全社
事業リスクマネージャー（第１線リスクマネージャー）第１線リスクマネージャーとして、当社グループのミッション・ビジョン・コアバリューと整合した戦略を策定するとともに、各支援機能部門から示されたリスク対応方針等に沿って各組織環境に応じた具体的対応策としての実施計画を策定し対策実行の進捗管理を行っています。

業績予想修正の履歴（1件）

出典: EDINET 臨時報告書 / TDnet。Gemini で構造化抽出。 ±5%以上は重要修正としてハイライト。

2026-05-22 FY? 修正(混合)

本開示は、エクシオグループの代表取締役の異動に関する臨時報告書であり、業績予想の修正に関する情報はありません。投資家は、経営陣の変更が将来の企業戦略や業績に与える影響を評価する際に、この情報を考慮する必要があります。

修正理由: この開示は業績予想の修正に関するものではなく、代表取締役の異動に関する臨時報告書です。そのため、業績予想修正に関する情報は含まれていません。

原文PDF →

エクシオグループ（1951）にいま何が起きているか — 直近の開示

有報の経年diff — 企業が「言わなくなったこと」

業績予想修正の履歴（1件）

適時開示 (15件)

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