愛眼（9854）に経済的な堀はあるか

愛眼は「メガネの愛眼」という長年のブランド認知を持つが、特許や独占的IPによる明確な競争優位性は見られない。CM等での広告宣伝費は一定額投下されているものの、それが直接的な無形資産の強さを示すものではない。

眼鏡・コンタクトレンズは一度購入した店舗やブランドに愛着を持つ顧客もいるが、価格やデザイン、利便性で容易に乗り換えが発生する可能性がある。特に、処方箋があれば他店でも購入可能なため、スイッチング・コストは低い。

眼鏡小売業において、ユーザーが増えることでサービスの価値が増すといったネットワーク効果は基本的に存在しない。

大量仕入れによるコスト削減の可能性はあるが、競合他社も同様の取り組みを行っているため、構造的なコスト優位性は限定的。PB商品の開発などでコスト競争力を高めようとしている。

全国に店舗網を持つが、眼鏡市場全体で見ると、大手チェーンや独立系店舗も多く、寡占度はそれほど高くない。規模の経済による明確な優位性はまだ確立されていない。