タナベコンサルティンググループ

３【事業の内容】タナベコンサルティンググループ（ＴＣＧ）は、主に純粋持株会社である当社と連結子会社である事業会社の株式会社タナベコンサルティング、株式会社リーディング・ソリューション、グローウィン・パートナーズ株式会社、株式会社ジェイスリー、株式会社カーツメディアワークス、株式会社Surpassの７社により構成されており、全国に顧客基盤を持つ経営コンサルティンググループとして創業から67年間、実績を重ねてまいりました。当社グループは、以下の経営コンサルティング領域を展開しており、経営コンサルティング事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 経営コンサルティング領域サービス詳細ストラテジー＆ドメインパーパス経営から業種別のビジネスモデル変革、成長戦略や新規事業、サステナビリティを実装させたビジョン・中期経営計画の策定、その実行までを支援デジタル・ＤＸＤＸビジョンを策定し、４つのＤＸ領域（ビジネスモデル、マーケティング、ＨＲ、マネジメント）の具体的な実装・実行、システム導入までを支援ＨＲＨＲビジョンの策定から人材ポートフォリオ（人的資本の最適配分、組織開発判断基準等）の定義、採用・育成・活躍・定着から成る戦略人事システム構築までを支援ファイナンス・Ｍ＆Ａ企業価値向上に向けて、事業承継やグループ経営、クロスボーダーも含めたＦＡ・デューデリジェンス・ＰＭＩまでの一気通貫のＭ＆Ａを提供ブランド＆ＰＲパーパスや経営戦略に基づき、国内外でのブランドコミュニケーション戦略の立案から実行、クリエイティブ、ＰＲ・広報までを一気通貫で支援その他ブルーダイアリー（手帳）やプロモーション商品 なお、当社グループの事業系統図は下記のとおりであります。

３【事業の内容】タナベコンサルティンググループ（ＴＣＧ）は、主に純粋持株会社である当社と連結子会社である事業会社の株式会社タナベコンサルティング、株式会社リーディング・ソリューション、グローウィン・パートナーズ株式会社、株式会社ジェイスリー、株式会社カーツメディアワークスの６社により構成されており、全国に顧客基盤を持つ経営コンサルティンググループとして創業から66年間、実績を重ねてまいりました。当社グループは、以下の経営コンサルティング領域を展開しており、経営コンサルティング事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 経営コンサルティング領域サービス詳細ストラテジー＆ドメイン業種別ビジネス戦略やビジョンの策定、サステナビリティ経営に必要なイノベーション・ＳＤＧｓ・新規事業等、最適なビジネスモデル変革を実現デジタル・ＤＸＤＸビジョンを策定し、４つのＤＸ領域（ビジネスモデル、マーケティング、ＨＲ、マネジメント）の具体的な実装・実行、システム導入までを支援ＨＲＨＲビジョンを策定し、人材ポートフォリオ（人的資本の最適配分、組織開発判断基準等)を定義し、採用・育成・活躍・定着から成る戦略人事システムを構築ファイナンス・Ｍ＆Ａ企業価値向上の実現のために、事業承継・グループ経営や、クロスボーダーも含めたＦＡ、デューデリジェンス、ＰＭＩまでの一気通貫のＭ＆Ａを提供ブランド＆ＰＲパーパスや経営戦略に基づき、国内外でのブランドコミュニケーション戦略の立案から実行支援、クリエイティブ、ＰＲ・広報までを一気通貫で提供その他ブルーダイアリー（手帳）やプロモーション商品 なお、当社グループの事業系統図は下記のとおりであります。

３【事業の内容】タナベコンサルティンググループ（ＴＣＧ）は、純粋持株会社である当社と連結子会社である事業会社の株式会社タナベコンサルティング、株式会社リーディング・ソリューション、グローウィン・パートナーズ株式会社、株式会社ジェイスリー、株式会社カーツメディアワークスの６社により構成されており、全国に顧客基盤を持つ経営コンサルティンググループとして創業から66年間、実績を重ねてまいりました。当社グループは、以下の経営コンサルティング領域を展開しており、経営コンサルティング事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 経営コンサルティング領域サービス詳細ストラテジー＆ドメイン業種別ビジネス戦略やビジョンの策定、サステナビリティ経営に必要なイノベーション・ＳＤＧｓ・新規事業等、最適なビジネスモデル変革を実現デジタル・ＤＸＤＸ戦略ビジョンを策定し、４つのＤＸ領域（ビジネスモデル、マーケティング、ＨＲ（人的資本）、マネジメント）の具体的な実装・実行までを支援ＨＲＨＲビジョンに基づく人材ポートフォリオ（人的資本の最適配分、組織開発判断基準等）を定義し、採用・育成・活躍・定着から成る戦略人事システムを構築ファイナンス・Ｍ＆Ａ企業の存続・成長のために、事業承継・グループ経営や、クロスボーダーも含めたＦＡ、デューデリジェンス、ＰＭＩまでの一気通貫のＭ＆Ａを提供ブランディング＆マーケティングパーパスや経営戦略に基づき、顧客のＣＸ（カスタマーエクスペリエンス）を向上させるコミュニケーション戦略の立案から実行支援、クリエイティブまでを一気通貫で提供プロモーション商品ブルーダイアリー（手帳）やセールスプロモーションツールを活用して、企業のプロモーション活動を支援 なお、当社グループの事業系統図は下記のとおりであります。

３【事業の内容】タナベコンサルティンググループ（以下、ＴＣＧ）は、当社及び連結子会社３社により構成されており、全国に顧客基盤を持つ経営コンサルティング会社として創業から65年間、実績を重ねてまいりました。当社グループは、以下の経営コンサルティング事業を展開しており、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメント区分と同一であります。当連結会計年度より、当社グループの多角的なコンサルティング事業の成果に対する理解に資するべく、報告セグメントを単一セグメントに変更しております。 経営コンサルティング領域サービス内容戦略コンサルティング・ドメイン（業種・事業領域）コンサルティング 業種別・事業別のビジネスモデル構築や組織開発等の戦略デザイン・ファンクション（経営機能）コンサルティング グループ経営・事業承継・資本政策等のコーポレートファイナンスとビジネスプロセス等の改革・ＨＲ（人的資源）コンサルティング 人材採用、育成、活躍、定着等のＨＲ（人的資源）に関する課題解決・Ｍ＆Ａアライアンスコンサルティング 金融機関等との連携も含めたＭ＆Ａ戦略（クロスボーダー含む）の立案からアドバイザリー、デューデリジェンス、ＰＭＩ（経営統合）までのワンストップ支援・リージョナル（本部・支社）コンサルティング 地域密着でのドメイン、ファンクション、ＨＲ、ＤＸ等に関する課題解決・戦略ドメイン＆ファンクション研究会 ドメイン・ファンクションに関するビジネスモデル研究（視察型セミナー）・ＦＣＣセミナー 経営者から新入社員までを育成する階層別セミナーＤＸコンサルティング・デジタルマーケティング デジタル活用によるマーケティング施策の戦略策定から企画・実行・改善までのワンストップ支援・マネジメントＤＸ ＥＲＰ・ＲＰＡ等の導入・活用によるバックオフィス部門へのＢＰＲ／ＤＸ支援・ブランディングＤＸ ＳＮＳ等のデジタルを活用した企業・商品のブランディング支援・マーケティングＤＸ ＣＲＭ・ＭＡツール等の導入・活用や効果測定等の支援・ＦＣＣアカデミークラウド ＦＣＣアカデミー（企業内大学）設立に係るデジタル教育コンテンツブランド＆デザインコンサルティング・マーケティング戦略立案・ブランディング・ＣＸデザイン ＣＸ（カスタマーエクスペリエンス：顧客体験価値）を実現するＷｅｂサイト・広告・ムービー等のデザイン・クリエイティブ ブランドストーリーやブランドコンセプト、ＣＩ／ＶＩ等の開発・Ｗｅｂプロモーションセールスプロモーション商品・セールスプロモーションツール・ブルーダイアリー（手帳）・カレンダー なお、当社グループの事業系統図は下記のとおりであります。

３【事業の内容】当社グループは、当社及び連結子会社２社により構成されており、全国に顧客基盤を持つコンサルティング会社として、実績を重ねてまいりました。当社グループのコンサルティングサービスは、「経営コンサルティング事業」と「マーケティングコンサルティング事業」の２事業で展開しております。なお、前記の２事業は「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。また、当連結会計年度より報告セグメントの名称を変更しております。「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項（セグメント情報等）」に記載のとおりであります。事業区分サービス区分サービス内容経営コンサルティング事業経営コンサルティングドメイン・ファンクションコンサルティングコンサルティング顧客企業ごとの課題に合わせて、「ドメイン（業種・事業領域）×ファンクション（経営機能）」の観点で専門コンサルタントを複数名選定し、チームを組成して地域密着のコンサルティングを提供Ｍ＆Ａアライアンス・Ｍ＆ＡコンサルティングＭ＆Ａ戦略の策定、Ｍ＆Ａ対象企業を選定し、アプローチするターゲットＭ＆Ａ、ファイナンシャルアドバイザリー、デューデリジェンス、ＰＭＩ（経営統合）をワンストップで提供・アライアンス全国の地域金融機関・会計事務所等に対して、勉強会へ講師を派遣し、デジタル教育コンテンツや経営情報等を提供すると共に、アライアンス（提携）契約を締結して協力関係を築き、アライアンス先の企業に対して様々なコンサルティングサービスを提供戦略ドメイン＆ファンクション研究会ドメイン（業種・事業領域）＆ファンクション（経営機能）をテーマとしたビジネスモデル研究会（視察型セミナー）ＨＲコンサルティングコンサルティングＨＲ（人事・人材開発）専門のコンサルタントが、上記ドメイン（業種・事業領域）専門のコンサルタントとチームを組成し、地域密着のコンサルティングを提供ＦＣＣセミナー（階層別セミナー）経営者・後継経営者から新入社員までを育成する階層別セミナーデジタルコンサルティングデジタル活用によるマーケティング施策の戦略策定から企画・実行・改善までをワンストップでトータルに支援、及びデジタル技術（ＥＲＰ・ＲＰＡ等）の導入・活用により、経理・財務部門等のバックオフィス業務のＤＸ化・生産性向上を支援 事業区分サービス区分サービス内容マーケティングコンサルティング事業マーケティングコンサルティングデザインプロモーションキャンペーンプレミアムやブランドブック、周年記念品等、顧客企業のブランドの魅力を伝えるツールの企画・デザイン・製作ブランドプロモーション顧客企業ごとの課題に合わせて、マーケティングコンサルタントを複数名選定して業種別チームを組成し、経営戦略や販売戦略、ブランドストーリーに基づくプロモーション施策を提供ＳＰツールイベントやキャンペーン、営業活動で使用するプロモーションツールや会社備品の企画・製作ダイアリーブルーダイアリー（手帳）・カレンダー等の企画・デザイン・製作 なお、当社グループの事業系統図は下記のとおりであります。

３【事業の内容】当社グループは、当社及び子会社である株式会社リーディング・ソリューションの２社で構成されており、全国に顧客基盤を持つコンサルティング会社として、実績を重ねてまいりました。当社グループのコンサルティングサービスは、「経営コンサルティング事業」と「ＳＰ（セールスプロモーション）コンサルティング事業」の２事業で展開しております。なお、前記の２事業は「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。事業区分サービスサービス内容経営コンサルティング事業経営コンサルティング経営コンサルティング顧客企業の課題に合わせて「ドメイン（業種・事業領域）×ファンクション（経営機能）×リージョン（地域）」の観点で専門コンサルタントを複数名選定し、チームを組成してコンサルティングを提供 戦略ドメイン＆ファンクション研究会ドメイン（業種・事業領域）・ファンクション（経営機能）をテーマとしたビジネスモデル研究会（視察型セミナー） Ｍ＆Ａ・アライアンス成長Ｍ＆Ａコンサルティング全国の地域金融機関・会計事務所等向けの会員サービス（勉強会への講師派遣、デジタル教育コンテンツ・経営情報の提供等） 人材開発コンサルティングオーダーメイド教育（研修）個社別の役員・幹部社員向け教育 ＦＣＣセミナー階層別（経営者から新入社員まで）セミナー デジタルコンサルティングデジタルマーケティング課題を一括アウトソーシングで請け負い、戦略策定から施策の企画・実施・ＰＤＣＡまでワンストップでトータルに支援ＳＰ（セールスプロモーション）コンサルティング事業ＳＰコンサルティングセールスプロモーションコンサルティング顧客企業の課題に合わせて「業種×プロモーションテーマ」の観点で専門ＳＰコンサルタントを複数名選定し、チームを組成してコンサルティングを提供 ＳＰデザインロゴ・キービジュアル等の制作、ブランドコミュニケーションツール・キャンペーンプレミアム・周年記念品等の企画・デザイン・製作 戦略ドメイン＆ファンクション研究会プロモーションをテーマとしたビジネスモデル研究会（視察型セミナー） ＳＰツール展示会配布用・営業訪問用のプロモーショングッズや会社備品の企画・製作 ダイアリーブルーダイアリー（ビジネス手帳）・カレンダー等の企画・デザイン・製作 なお、当社グループの事業系統図は下記のとおりであります。

３【事業の内容】当社は、全国に顧客基盤を持つコンサルティング会社として、実績を重ねてまいりました。当社のコンサルティングサービスは、「経営コンサルティング事業」と「ＳＰ（セールスプロモーション）コンサルティング事業」の２事業で展開しております。なお、上記の２事業は「第５ 経理の状況 １ 財務諸表等 (1)財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。(1)経営コンサルティング事業当社の経営コンサルティング事業では、以下の「経営コンサルティング」、「人材開発コンサルティング」等のサービスを提供しております。①経営コンサルティング経営コンサルティングは、当社の主力サービスであり、調査・分析の結果提言を行うと共に、その実行支援等を行うコンサルティングサービスであります。具体的なコンサルティングの内容としては、「人材採用・育成・活躍」「中期経営計画（ビジョン）策定・推進」「事業承継・後継体制づくり」「ビジネスモデル・成長戦略」等が挙げられます。当社のコンサルティングサービスの特長は、顧客課題に応じて「ドメイン（事業領域・業種）×ファンクション（組織・経営機能）×リージョン（地域）」の視点で、複数人の専門コンサルタントがチームを編成して「チームコンサルティング」を行う点にあります。ビジネスモデル戦略、財務、組織、人材採用・育成・活躍、事業承継、生産改善などの専門性を、総合的なチーム力で発揮することにより、特定の分野のみの提言ではなく、全社的な意思決定を行う経営者の視点で企業変革に向けた提言と実行支援までを提供しております。このように専門分野を持つ複数のコンサルタントが１つの企業を担当し、コンサルタントが各々の専門性を発揮することで生産性の向上と、顧客満足度の向上を図っております。ＦＣＣ研究会は、講演や企業視察を当社が企画・運営し、参加者に対して具体的・実践的な学びの場を提供するサービスであります。ＦＣＣ研究会には「戦略ドメイン＆ファンクション研究会」「ファーストコールカンパニートップ会」「中堅企業社長会」があり、具体的な内容は以下のとおりであります。ⅰ 戦略ドメイン＆ファンクション研究会ドメイン（事業領域・業種）やファンクション（組織・経営機能）をテーマに、全国、海外の「ファーストコールカンパニー 100年先も一番に選ばれる会社（ＦＣＣ）」のビジネスモデルを研究しております。ドメインとしては「建設ソリューション成長戦略」「食品・フードサービス成長戦略」「ヘルスケアビジネス成長戦略」等、ファンクションとしては「Ｗｅｂ・デジタルビジネス」「経営の見える化」「人材マネジメント」等をテーマとしております。ⅱ ファーストコールカンパニートップ会全国10地域において、弊社の提唱する「ファーストコールカンパニー」を目指す若手経営者・後継者向けに、年間で定期的な勉強会を実施しております。業界や地域における著名な企業の経営者や、特定分野の専門家をゲスト講師として招き、企業視察や講演、ディスカッション等の学びの場を参加者に提供しております。ⅲ 中堅企業社長会中堅企業の経営者が、「異業種交流を通じて、質の高い情報交換をしながらのレベルアップ」をすることを目的とした勉強会・交流会であります。企業視察による成功事例・ノウハウの吸収、ゲスト講師の経営者や当社コンサルタントの講話、食事会を通じての情報交換、参加者との個別経営相談を実施する場を提供しております。アライアンス（提携）では、全国の金融機関等とのアライアンス（提携）を通じて地域後継者及び金融機関行職員を育成する「金融ドメインコンサルティング」に加え、アライアンス先と協働する「Ｍ＆Ａコンサルティング」のメニューを体系化し実施する等、これまでコンサルティングで培ってきた経営戦略や人材育成のノウハウを提供することで、提携先のみならず、提携先の顧客企業の成長・発展にも貢献しております。サービスとしては、提携先の顧客企業の後継経営者を中心に、経営に役立つ情報を当社のコンサルタントが講義形式で伝える「経営塾」や、提携先の顧客企業に対して、インターネットで情報を配信する「ＴＮＳ（タナベネットワークシステム）」等があります。顧客企業が提携先に対して対価を支払い、当社は当該提携先から対価の支払いを受けております。②人材開発コンサルティング人材開発コンサルティングは、企業における新入社員から経営者までのニーズをくみ取り、教育プログラムを提供するサービスであります。将来の会社の柱となる経営幹部人材の育成のための「ジュニアボード（次世代経営チーム育成）コンサルティング」や新入社員から社長までをワンストップで育成できる独自の人材開発プログラムを駆使して、社員一人ひとりの専門性を向上させ、プロフェッショナル人材を早期に育成できる「ＦＣＣアカデミー（企業内大学）設立コンサルティング」があります。ＦＣＣセミナーは、会社ビジョンを推進、展開、実現できる人材を戦略リーダーと定義し、そのような人材を顧客企業の組織において多数輩出するための育成支援を集合型で行うサービスであります。具体的には、企業における新入社員から経営者まで階層別に必要とされるノウハウやスキル、心構えなどを集合セミナーの形式で提供いたします。また、個別の顧客企業ごとにカスタマイズするオーダーメイド型教育（研修）として、組織・階層別の育成・教育はもちろん、後継者教育、取締役教育、次世代幹部研修など、時代や課題にあった育成・教育プログラムを開発して価値提供をしております。③その他上記に当てはまらないサービスとして、書籍等の出版も行っております。(2)ＳＰ（セールスプロモーション）コンサルティング事業当社のＳＰ（セールスプロモーション）コンサルティング事業では、主に顧客の販売促進を支援するコンサルティングと商品の販売を展開しております。当社の祖業である経営コンサルティングの知識と技術を活かし、ターゲットマーケティングやダイレクトコミュニケーション領域において付加価値の高い商品・サービスの提供を目指しております。①ＳＰコンサルティングⅰ セールスプロモーションコンサルティング企業や商品のＰＲ活動を支援するコンサルティングを行っております。ＳＰコンサルタントがチームを組成し、店頭プロモーション・キャンペーンやＷｅｂ等の販促企画の立案からディスプレイ什器等の資材の調達・運営までを一貫で提供しております。ⅱ ＳＰデザインＳＰコンサルティングにおいて、顧客のプロモーションニーズや課題を発見し、オリジナルプロモーショングッズ、コミュニケーションツール、ＯＥＭ商品の企画開発・デザイン・製作・調達を通じて解決できる高い付加価値を提供しております。ⅲ ＳＰ領域の研究会ＳＰ領域の研究会では、「こども・子育てファミリーマーケット成長戦略」「住宅マーケット集客プロモーション」「”刺さる”プロモーション」をテーマとして開催しており、今後も研究テーマを増やしていく予定です。②ＳＰツールペンやキーホルダー、ファイル等のプロモーショングッズを企画・提案し、顧客企業へ販売しております。③ダイアリー当社が開発したビジネス手帳は1959年に発売されて以来、「ブルーダイアリー」としてのブランドが確立されており、60年近くに亘って支持されてきました。現在はビジネス手帳とカレンダーを顧客企業にとっての販促品として販売しておりますが、一部書店等向けにも販売しております。なお、当社の事業系統図は下記のとおりであります。

３【事業の内容】当社は、全国に顧客基盤を持つコンサルティング会社として、実績を重ねてまいりました。当社のコンサルティングサービスは、「経営コンサルティング事業」と「ＳＰ（セールスプロモーション）コンサルティング事業」の２事業で展開しております。なお、上記の２事業は「第５ 経理の状況 １ 財務諸表等 (1)財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。また、当事業年度より報告セグメントの区分を変更しております。詳細は、「第５ 経理の状況 １ 財務諸表等 (1)財務諸表 注記事項(セグメント情報等）」に記載のとおりであります。(1)経営コンサルティング事業当社の経営コンサルティング事業では、以下の「経営コンサルティング」、「人材育成コンサルティング」、「セミナー」、「ＦＣＣ研究会」、「アライアンス（提携）」等のサービスを提供しております。①経営コンサルティング経営コンサルティングは、当社の主力サービスであり、調査・分析の結果提言を行うと共に、その実行支援等を行うコンサルティングサービスであります。具体的なコンサルティングの内容としては、「中期経営計画（ビジョン）策定・推進」「人材採用・育成・活躍」「事業承継・次世代経営チーム（ジュニアボード）育成」「アカデミー（企業内大学）設立」等が挙げられます。当社のコンサルティングサービスの特長は、顧客課題に応じて「ドメイン（事業戦略）×ファンクション（組織戦略）×リージョン（地域戦略）」の視点で、複数人の専門コンサルタントがチームを編成して「チームコンサルティング」を行う点にあります。ビジネスモデル戦略、財務、組織、人材採用・育成・活躍、事業承継、生産改善などの専門性を、総合的なチーム力で発揮することにより、特定の分野のみの提言ではなく、全社的な意思決定を行う経営者の視点で企業変革に向けた提言と実行支援までを提供しております。このように専門分野を持つ複数のコンサルタントが１つの企業を担当し、コンサルタントが各々の専門性を発揮することで生産性の向上と、顧客満足度の向上を図っております。②人材育成コンサルティング人材育成コンサルティングは、企業における新入社員から経営者までのニーズをくみ取り、教育プログラムを提供するサービスであります。人材育成支援を目的とする点では次に述べる「セミナー」と同様でありますが、「セミナー」が集合型であるのに対して、「人材育成コンサルティング」は、個別の顧客企業ごとにカスタマイズするオーダーメイド型教育（研修）を提供する点で異なります。組織・階層別の育成・教育はもちろん、後継者教育、取締役教育、次世代幹部研修など、時代や課題にあった育成・教育プログラムを開発して価値提供をしております。③セミナーセミナーは、会社ビジョンを推進、展開、実現できる人材を戦略リーダーと定義し、そのような人材を顧客企業の組織において多数輩出するための育成支援を集合型で行うサービスであります。具体的には、企業における新入社員から経営者まで階層別に必要とされるノウハウやスキル、心構えなどを集合セミナーの形式で提供いたします。また、大阪、東京はもちろん、北海道から沖縄までの全国の顧客へ均一のセミナー品質を提供できるように企画、運営しております。④ＦＣＣ研究会ＦＣＣ研究会は、講演や企業視察を当社が企画・運営し、参加者に対して具体的・実践的な学びの場を提供するサービスであります。ＦＣＣ研究会には「戦略ドメイン＆マネジメント研究会」「ファーストコールカンパニートップ会」「中堅企業社長会」があり、具体的な内容は以下のとおりであります。ⅰ 戦略ドメイン＆マネジメント研究会成長ドメイン（事業戦略）やファンクション（組織戦略）をテーマに、全国、海外の「ファーストコールカンパニー 100年先も一番に選ばれる会社」のビジネスモデルを研究しております。ドメインとしては「食品・フードサービス」「ヘルスケア」「住まいと暮らし」等、ファンクションとしては「人を活かし、育てる会社」「戦略財務」「ブランディング」等をテーマとしております。ⅱ ファーストコールカンパニートップ会全国10地域において、弊社の提唱する「ファーストコールカンパニー」を目指す若手経営者・後継者向けに、年間で定期的な勉強会を実施しております。業界や地域における著名な企業の経営者や、特定分野の専門家をゲスト講師として招き、企業視察や講演、ディスカッション等の学びの場を参加者に提供しております。ⅲ 中堅企業社長会中堅企業の経営者が、「異業種交流を通じて、質の高い情報交換をしながらのレベルアップ」をすることを目的とした勉強会・交流会であります。企業視察による成功事例・ノウハウの吸収、ゲスト講師の経営者や当社コンサルタントの講話、食事会を通じての情報交換、参加者との個別経営相談を実施する場を提供しております。⑤アライアンス（提携）アライアンス（提携）では、全国の地域金融機関・会計事務所等と提携し、提携先向けサービスとして経営に役立つ情報を発信しております。これまでコンサルティングで培ってきた経営戦略や人材育成のノウハウを提供することで、提携先のみならず、提携先の顧客企業（融資先・顧問先）の成長・発展にも貢献しております。サービスには、提携先の顧客企業の後継経営者を中心に、経営に役立つ情報を当社のコンサルタントが講義形式で伝える「経営塾」や、提携先の顧客企業に対して、インターネットで情報を配信する「ＴＮＳ（タナベネットワークシステム）」等があります。顧客企業が提携先に対して対価を支払い、当社は当該提携先から対価の支払いを受けております。⑥その他上記に当てはまらないサービスとして、書籍等の出版も行っております。(2)ＳＰ（セールスプロモーション）コンサルティング事業当社のＳＰ（セールスプロモーション）コンサルティング事業では、主に顧客の販売促進を支援するコンサルティングと商品の販売を展開しております。当社の祖業である経営コンサルティングの知識と技術を活かし、ターゲットマーケティングやダイレクトコミュニケーション領域において付加価値の高い商品・サービスの提供を目指しております。①ＳＰコンサルティングⅰ セールスプロモーションコンサルティング企業や商品のＰＲ活動を支援するコンサルティングを行っております。ＳＰコンサルタントがチームを組成し、店頭プロモーション・キャンペーンやＷｅｂ等の販促企画の立案からディスプレイ什器等の資材の調達・運営までを一貫で提供しております。ⅱ ＳＰデザインＳＰコンサルティングにおいて、顧客のプロモーションニーズや課題を発見し、オリジナルプロモーショングッズ、コミュニケーションツール、ＯＥＭ商品の企画開発・デザイン・製作・調達を通じて解決できる高い付加価値を提供しております。ⅲ ＳＰ領域の研究会ＳＰ領域の研究会では、「こども・子育てファミリーマーケット成長戦略」「食品販売促進戦略」「住宅マーケット集客プロモーション」をテーマとして開催しており、今後も研究テーマを増やしていく予定です。②ＳＰツールペンやキーホルダー、ファイル等のプロモーショングッズを企画・提案し、顧客企業へ販売しております。③ダイアリー当社が開発したビジネス手帳は昭和34年に発売されて以来、「ブルーダイアリー」としてのブランドが確立されており、60年近くに亘って支持されてきました。現在はビジネス手帳とカレンダーを顧客企業にとっての販促品として販売しておりますが、一部書店等向けにも販売しております。なお、当社の事業系統図は下記のとおりであります。

３【事業の内容】当社は、主に中堅・中小企業を顧客基盤とするコンサルティング会社として、実績を重ねてまいりました。当社のコンサルティングサービスは、「経営コンサルティング事業」と「ＳＰ（セールスプロモーション）コンサルティング事業」の２事業で展開しております。なお、上記の２事業は「第５ 経理の状況 １ 財務諸表等 (1)財務諸表 注記事項(セグメント情報等）」に掲げるセグメントの区分と同一であります。(1)経営コンサルティング事業当社の経営コンサルティング事業では、主に中堅・中小企業を対象に、以下の「チームコンサルティング型経営協力」、「人材育成・教育」、「セミナー」、「各種会」、「アライアンス（提携）＆会員」等のサービスを提供しております。①チームコンサルティング型経営協力チームコンサルティング型経営協力は、当社の主力サービスであり、顧客の経営課題に対して、当社の経営コンサルタントが専門性を発揮し、調査・分析の結果提言を行うと共に、その実行支援等を行うコンサルティングサービスであります。具体的なコンサルティングの内容としては、「中期経営計画及びビジョンの策定」「ドメイン（事業戦略）別コンサルティング」「事業承継コンサルティング」「人材採用・育成・活躍コンサルティング」等が挙げられます。当社のコンサルティングサービスの特長は、複数人の専門コンサルタントがチームを編成して「チームコンサルティング」を行う点にあります。チームコンサルティングにおいては、ビジネスモデル戦略、財務、組織、人材教育や人事、ＩＴ、事業承継、生産改善などの専門性を持つコンサルタントをチームとして編成し、総合的なチーム力でコンサルティングを実施することで、特定の分野のみの提言ではなく、全社的な意思決定を行う経営者の判断から企業変革に向けた提言と実行支援までを行っております。専門分野を持つ複数のコンサルタントが１つの企業を担当し、コンサルタントが各々の専門性を発揮することで生産性の向上と、顧客満足度の向上を図っております。また、各分野の専門家が一顧客に対してその知を結集してコンサルティングを実施することで、人事やＩＴ、財務といった特定の分野のみの提言ではなく、全社的な意思決定を行う経営者の判断に資する提言が可能となります。②人材育成・教育人材育成・教育は、企業における新入社員から経営者までのニーズをくみ取り、人材育成・教育プログラムの提供と実施を行うサービスであります。「人材育成・教育」は、人材育成支援を目的とする点では次に述べる「セミナー」と同様でありますが、「セミナー」が集合型であるのに対して、「人材育成・教育」は個別の法人顧客ごとにカスタマイズする人材育成コンサルティングと共にプログラムが提供される点で異なります。組織階層別の育成・教育はもちろん、後継者教育、取締役教育、次世代幹部研修、中期経営計画を推進する教育など、時代や課題にあった育成・教育プログラムを開発して価値提供をしております。③セミナーセミナーは、会社ビジョンの推進、展開、実現できる人材を戦略リーダーと定義し、そのような人材を顧客企業の組織において多く輩出するための育成支援を集合型で行うサービスであります。具体的には、企業における新入社員から経営者まで階層別に、必要とされるノウハウやスキル、心構えなどを集合セミナーの形式で提供いたします。当社の主力であるセミナーを「タナベブランディングセミナー」と呼び、大阪、東京はもちろん、北海道から沖縄までの全国の顧客へ均一のセミナー品質を提供できるように企画、運営しております。④各種会各種会は、中堅・中小企業の経営者等を対象とした講演や企業視察を当社が企画・運営し、参加者に対して具体的・実践的な学びの場を提供するサービスであります。各種会には「戦略ドメイン＆マネジメント研究会」「ファーストコールカンパニートップ会」「中堅企業社長会」があり、具体的な内容は以下のとおりであります。ⅰ 戦略ドメイン＆マネジメント研究会成長ドメイン（事業戦略）やファンクション（組織戦略）をテーマに、全国、海外の「ファーストコールカンパニー －100年先も一番に選ばれる会社」のビジネスモデルを研究しております。経営コンサルティング事業における研究会では、現在19テーマを扱っており、成長ドメイン（事業戦略）としては「食品・フードサービス」「ヘルスケア」「住まいと暮らし」等、ファンクション（組織戦略）としては「経営の見える化」「人材マネジメント」「ブランディング」等を対象としております。ⅱ ファーストコールカンパニートップ会全国10の地域で、若手経営者・後継者が弊社の提唱する「ファーストコールカンパニー」を目指して、年間で定期的な勉強会を実施しております。業界や地域において著名な企業の経営者や、特定分野の専門家をゲスト講師として招き、企業視察や講演、ディスカッションの学びの場を参加者に提供しております。ⅲ 中堅企業社長会中堅企業の経営者が、「異業種交流を通じて、質の高い情報交換をしながらのレベルアップ」をすることを目的とした勉強会・交流会であります。企業視察による成功事例・ノウハウの吸収、ゲスト講師の経営者や当社コンサルタントの講話、食事会を通じての情報交換、参加者との個別経営相談を実施する場を提供しております。⑤アライアンス（提携）＆会員アライアンス（提携）＆会員では、経営者向け会員組織の運営と、経営戦略や人材育成のノウハウ等の経営に役立つ情報の発信を行っております。ⅰ 提携先向けサービス提携する地域金融機関・会計事務所等を通じて経営に役立つ情報を発信しております。当社では、全国の地域金融機関・会計事務所等と提携し、これまでコンサルティングで培ってきた経営戦略や人材育成のノウハウを提供することで、提携先の顧客企業の成長・発展に協力しております。提携先向けサービスには、提携先の顧客企業の後継経営者を中心に、経営に役立つ情報を当社のコンサルタントが講義形式で伝える「経営塾」や、提携先の顧客企業に対して、インターネットで情報を配信する「ＴＮＳ（タナベネットワークシステム）」等のサービスがあります。顧客企業が提携先に対して対価を支払い、当社は当該提携先から対価の支払いを受けております。ⅱ 会員向けサービス経営者向けの会員組織を運営し、経営コンサルティングの現場で得た独自のノウハウを当該会員に対して提供しております。会員になると、当社の発行する経営に関する情報誌「ＦＣＣ ＲＥＶＩＥＷ」の定期購読等のサービスを受けることができます。なお、経営コンサルティング事業において、特定のセミナーを割引価格で受講出来るサービスを提供しておりましたが、当事業年度末で終了しております。⑥その他上記に当てはまらないサービスとして、講演、書籍等の出版、市場調査や経営全般の診断なども行っております。(2)ＳＰ（セールスプロモーション）コンサルティング事業当社のＳＰ（セールスプロモーション）コンサルティング事業では、主に顧客の販売促進を支援するコンサルティングと商品の販売を展開しております。当社の祖業である経営コンサルティングの知識と技術を活かし、ターゲットマーケティングやダイレクトコミュニケーション領域において付加価値の高い商品・サービスの提供を目指しております。①ＳＰコンサルティング企業や商品のＰＲ活動を支援するコンサルティングを行っております。ＳＰコンサルタントがチームを組成し、店頭プロモーション・キャンペーンやＷｅｂ等の販促企画の立案からディスプレイ什器等の資材の調達・運営までを一貫で提供しております。②ＳＰデザインツールＳＰコンサルティングにおいて、顧客のプロモーションニーズや課題を発見し、オリジナルノベルティ商品、コミュニケーションツール、ＯＥＭ商品の企画開発・デザイン・製作・調達を通じて解決できる価値を提供しております。③ＳＰツールペンやキーホルダー、ファイル等のノベルティ商品を企画・提案し、顧客企業へ販売しております。④ビジネス手帳・カレンダー当社が開発したビジネス手帳は昭和34年に発売されて以来、「ブルーダイアリー」としてのブランドが確立しており、60年近くに亘って支持されてきました。現在はビジネス手帳とカレンダーを顧客企業にとっての販促品として販売しておりますが、一部書店等向けにも販売しております。また、当事業においても、「こども・子育てファミリーマーケット成長戦略」をテーマとした研究会を開催し、今後は研究テーマを増やしていく予定であります。なお、当社の事業系統図は下記のとおりであります。

３【事業の内容】当社は、主に中堅から中小企業を顧客基盤とするコンサルティング会社として、実績を重ねてまいりました。当社のコンサルティングサービスは、「経営コンサルティング事業」と「セールスプロモーション（ＳＰ）コンサルティング事業」の２事業で展開しております。なお、上記の２事業は「第５ 経理の状況 １ 財務諸表等 (1)財務諸表 注記事項(セグメント情報等）」に掲げるセグメントの区分と同一であります。ただし、平成27年４月１日付で組織体制の改組を行い、ネットワーク本部をマネジメントパートナーズ本部に改称するとともに、コンサルティング戦略本部の一事業部門に組み入れております。これにあわせて事業の区分を従来のコンサルティング事業、ネットワーク事業、セールスプロモーション事業の３事業から、経営コンサルティング事業、セールスプロモーション（ＳＰ）コンサルティング事業の２事業へ変更しております。(1)経営コンサルティング事業当社の経営コンサルティング事業では、主に中堅から中小企業を対象に、以下の「チームコンサルティング型経営協力」、「人材育成・教育」、「セミナー」、「各種会」、「アライアンス（提携）＆会員」等のサービスを提供しております。①チームコンサルティング型経営協力チームコンサルティング型経営協力は、当社の主力サービスとして、顧客の経営課題に対して、当社の経営コンサルタントが専門性を発揮し、調査・分析の結果提言を行うとともに、その実行支援等を行うコンサルティングサービスであります。具体的なコンサルティングの内容としては、「事業承継計画策定支援」「中期経営計画及びビジョンの策定支援」「新規事業開発支援」等が挙げられます。当社のコンサルティングサービスの特長は、複数人のコンサルタントがチームを編成して行う「チームコンサルティング」を行う点にあります。チームコンサルティングにおいては、事業戦略、財務、組織、人材教育や人事、生産改善などの専門性を持つコンサルタントが、「事業ドメイン」「収益構造」「組織デザイン」「経営システム」「組織体制づくり」等の専門的な切り口でコンサルティングを実施し、企業の変革に向けた提言と実行支援までを行います。専門分野を持つ複数のコンサルタントが１つの企業を担当し、コンサルタントが各々の専門性を発揮することで生産性の向上と、顧客満足度の向上を図っております。また、各分野の専門家が一顧客に対してその知を結集してコンサルティングを実施することで、人事やＩＴ、財務といった特定の分野のみの提言ではなく、全社的な意思決定を行う経営者の判断に資する提言が可能となります。②人材育成・教育人材育成・教育は、企業における新入社員から経営者までのニーズをくみ取り、人材育成・教育プログラムの提供と実施を行うサービスであります。「人材育成・教育」は人材育成支援を目的とする点では次に述べる「セミナー」と同様でありますが、「セミナー」が集合型のセミナー形式であるのに対して、「人材育成・教育」は個別の法人顧客ごとにカスタマイズされたコンサルティング形式でプログラムが提供される点で異なります。③セミナーセミナーは、会社ビジョンの推進、展開、実現できる人材を戦略リーダーと定義し、そのような人材を顧客企業においてより多く輩出するための育成支援を行うサービスであります。具体的には、企業における新入社員から経営者まで各階層ごとに、必要とされるノウハウや心構えに関するテーマで集合セミナーの形式で提供します。当社の主力であるセミナーを「ブランディングセミナー」と呼び、９つの「ブランディングセミナー」により全国の顧客に対してサービスを提供しております。④各種会各種会は、中堅から中小企業の経営者等を対象とした講演や企業視察を当社が企画・運営し、参加者に対して具体的・実践的な学びの場を提供するサービスであります。各種会には「戦略ドメイン＆マネジメント研究会」「ファーストコールカンパニー（ＦＣＣ）トップ会」「中堅企業社長会」があり、具体的な内容は以下の通りであります。ⅰ 戦略ドメイン＆マネジメント研究会「ファーストコールカンパニー －100年先も一番に選ばれる会社」を合言葉に、成長ドメイン（事業戦略）や、ファンクション（組織戦略）で、全国、海外をフィールドに研究活動を展開しております。研究会では、現在14テーマを扱っており、成長ドメイン（事業戦略）としては「食品・フードサービス」「住まいと暮らし」「建設ソリューション」「ヘルスケア」「Ｗｅｂ・通販」「卸流通」「カーライフ」「ものづくり」「観光」「物流」、ファンクション（組織戦略）としては「経営の見える化」「人材マネジメント」「ブランディング戦略」「戦略財務」を対象としております。ⅱ ファーストコールカンパニー（ＦＣＣ）トップ会全国10の地域で開催する、若手経営者・後継者のための勉強会・交流会であります。定期的に会合を実施し、特定の業界において著名な企業の経営者や、特定分野の専門家をゲスト講師として招き、企業視察や講演、ディスカッションの場を参加者に提供しております。ⅲ 中堅企業社長会中堅規模の経営者が、「異業種交流を通じて、質の高い情報交換をしながらのレベルアップ」をすることを目的とした勉強会・交流会であります。企業視察による成功事例・ノウハウの吸収、ゲスト講師の経営者や当社コンサルタントの講話、食事会を通じての情報交換、参加者との個別経営相談を実施する場を提供しております。⑤アライアンス（提携）＆会員アライアンス（提携）＆会員では、経営者向け会員組織の運営と、経営戦略や人材育成のノウハウ等の経営に役立つ情報の発信を行っております。ⅰ 提携先向けサービス提携する地域金融機関・会計事務所等を通じて経営に役立つ情報を発信するサービスを行っております。当社では、全国155の地域金融機関・会計事務所等と提携し、これまでに培ってきた経営戦略や人材育成のノウハウを提供することで、提携先の顧客企業の成長・発展に協力しています。提携先向けサービスには、提携先の顧客企業の後継経営者を中心に、経営に役立つ情報を当社のコンサルタントが講義形式で伝える「経営塾」や、提携先の顧客企業に対して、インターネットで情報を配信する「ＴＮＳ（タナベネットワークシステム）」等のサービスがあります。顧客企業が提携先に対して対価を支払い、当社は当該提携先から対価の支払いを受けております。ⅱ 会員向けサービス経営者向けの会員組織を運営し、経営コンサルティングの現場で得た独自のノウハウを当該会員に対して提供するサービスを行っております。会員組織には、一例として「イーグルクラブ（ＥＣ）」があります。この会員になると会費支払いの対価として、当社の発行する経営に関する情報誌「ＦＣＣ ＲＥＶＩＥＷ」を定期購読できる他、コンサルティング事業における特定のセミナーを割引価格で受講出来る等の各種サービスを受けることができます。⑥その他上記に当てはまらないサービスとして、講演、書籍等の出版、市場調査や経営全般の診断なども行っております。(2）セールスプロモーション（ＳＰ）コンサルティング事業当社のセールスプロモーション（ＳＰ）コンサルティング事業は、主に顧客の販売促進を支援するコンサルティングと商品の販売を展開しております。当社の祖業である経営コンサルティングの知識と技術を活かし、付加価値の高い商品・サービスの提供を目指しております。①ＳＰコンサルティング各種イベント等における企業や商品のＰＲ活動を支援するコンサルティングを行っており、店頭プロモーション・キャンペーンやＷｅｂ等の販促企画の立案からディスプレイ什器等の資材の調達・運営までを一貫で提供しております。 ②ノベルティペンやキーホルダー、ファイル等をノベルティグッズとして企画・提案し顧客企業へ販売しております。 ③マーチャンダイジング・ＯＥＭ顧客オリジナル商品の企画開発、商品製作・調達を行うマーチャンダイジングに係るコンサルティングを顧客企業に対して行っております。また、自社ブランドを持つ企業や卸売業の企業に対して、当社の仕入れた商品を、販促品ではなく顧客ブランドの商品として販売することも行っております。 ④ビジネス手帳・カレンダー当社が開発したビジネス手帳は昭和34年に発売されて以来、「ブルーダイアリー」としてのブランドが確立しており、50年以上に亘って支持されてきました。現在はビジネス手帳とカレンダーを顧客企業にとっての販促品として販売しておりますが、一部書店等向けにも販売しております。なお、当社の事業系統図は下記のとおりであります。