ＮＴＴ（9432）にいま何が起きているか｜適時開示と投資判断への影響

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有報の経年diff — 企業が「言わなくなったこと」

有価証券報告書の本文を前年と機械比較。企業は不都合な事実を静かに削るため、消えた記述は変化の予兆になります。前年一致度が低いほど記述が大きく書き換わった年です。

事業等のリスク FY2024 → FY2025 前年一致度 75.8%

言わなくなったこと（前年にあり・今年削除）

本マニュアルにより、リスク発生に備えた事前対処策、リスクが顕在化した場合におけるグループ連携方法や対応方針、情報連絡フロー等を定め、迅速な対応を可能とする体制を整備し運用しています。
気候変動や資源循環・生物多様性等に関するリスクを踏まえた対応については、「第2 事業の状況 2 サステナビリティに関する考え方及び取組気候変動に関する戦略」をご参照ください。
お客さまの新たな体験や感動創造の取組みが十分に進展しないリスクを踏まえた対応については、「第2 事業の状況 2 サステナビリティに関する考え方及び取組新たな価値創造に関する戦略」をご参照ください。
また、2023年5月に発表した新中期経営戦略の取組みの柱にも成長分野への積極投資を掲げ、IOWN関連、スマートワールド、グリーンソリューション等新たな価値創造に注力しています。
また、感染症による事業運営継続リスクへの対応として、NTTグループでは、お客さま、パートナー、従業員を含む全ての関係者の健康と安全を確保するため、新型コロナウイルス感染症の経験を踏まえたBCP計画の見直しを必要に応じて実施し、人々の生活や企業の活動にとって重要な情報通信サービスの安定的な利用の確保に取り組みます。

新たに書き加えたこと

本マニュアル等により、リスク発生に備えた事前対処策、リスクが顕在化した場合におけるグループ連携方法や対応方針、情報連絡フロー等を定め、迅速な対応を可能とする体制を整備し運用しています。
さらに、NTTグループは、活用を推進するため、「もし、全ての業務をAIに任せるとしたら」という発想で抜本的な業務プロセス変革や生成AI関連ビジネスを通じた新たな価値創造に取り組んでいます。
しかしながら、AIの急速な進化に対して社内実装に向けた体制整備の遅れ、導入に係るコスト負担の増加、エコシステム形成に向けたパートナー等との連携の遅れ、法規制や社会的受容性への対応の遅延などにより、当該ビジネスが想定どおりに拡大しない場合には、競争力の低下やサービス品質維持に伴うコスト増、成長機会の逸失を招き、結果としてNTTグループの経営成績や財政状態に影響
気候変動や資源循環・自然資本等に関するリスクを踏まえた対応については、「第2 事業の状況 2 サステナビリティに関する考え方及び取組気候変動に関する戦略」をご参照ください。
お客さまの新たな体験や感動創造の取り組みが十分に進展しないリスクを踏まえた対応については、「第2 事業の状況 2 サステナビリティに関する考え方及び取組新たな価値創造に関する戦略」をご参照ください。

事業の内容 FY2024 → FY2025 前年一致度 90.9%

新たに書き加えたこと

また、オリックス・クレジット株式会社は、2025年4月1日に株式会社ドコモ・ファイナンスへ商号を変更しました。

業績予想修正の履歴（1件）

出典: EDINET 臨時報告書 / TDnet。Gemini で構造化抽出。 ±5%以上は重要修正としてハイライト。

2026-06-22 FY? 修正(混合)

NTT株式会社は2026年6月18日の定時株主総会で、取締役の選任、業績連動型株式報酬制度の改定、および複数の定款変更議案について決議しました。会社提案の取締役選任と報酬制度改定は可決されましたが、株主提案の定款変更議案はすべて否決されました。本開示は業績予想の修正に関するものではなく、株主総会の決議結果を報告するものです。

修正理由: この開示は、2026年6月18日に開催されたNTT株式会社の第41回定時株主総会における決議事項（取締役選任、業績連動型株式報酬制度の改定、定款一部変更など）の結果を報告するものであり、業績予想の修正に関する内容は含まれていません。

原文PDF →

ＮＴＴ（9432）にいま何が起きているか — 直近の開示

有報の経年diff — 企業が「言わなくなったこと」

業績予想修正の履歴（1件）

適時開示 (5件)

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