経営方針・経営戦略
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 経営方針当社グループは、「幅広いご縁」と「進取の精神」を大切に、お客さまのニーズに合ったサービスを提供し、地域の皆さまに「愛される」グループを目指しております。ミッション:お客さま本位の業務運営を通じ、当社グループの知見やアライアンスを活用することで、地域のお客さまの挑戦を支え、夢をかたちにします。 また、透明性の高い経営を実現し、ステークホルダーの信頼に応えます。ビジョン: バランスの取れた財務基盤と適切なリスクアペタイトをもとに、お客さまへ持続的に価値を提供し、皆さまから「愛される」存在となることを目指します。バリュー: 「幅広いご縁」と「進取の精神」で新しい価値を取り入れ、ポテンシャルB/Sの拡大を通じて、自ら考えまっさきに行動し付加価値を生み出す人材の成長を支援します。 また、高い倫理観を醸成し、法令遵守と環境に配慮した企業活動を通じて、社会的信頼向上に努めます。 (2) 経営環境当連結会計年度におけるわが国経済は、世界経済の不確実性が高まる中で緩やかな回復基調を維持しました。個人消費は引き続き良好な雇用環境や所得環境を背景に、緩やかな増加基調がみられたほか、設備投資についても、人手不足やDX化といった中長期的な課題の解決に向けて、引き続き積極的な投資姿勢が維持されました。一方で、先行きに関しては、米国の保護主義的な通商政策による世界経済の下押しリスクのほか、中東情勢の緊迫化によるエネルギー価格を中心とした物価上昇、並びに供給制約がサプライチェーンに影響するリスクがあることから、当面の間、不確実性が高い情勢が続くとみられます。関西地域については、経済産業省の試算で約3.6兆円の経済波及効果があった大阪・関西万博の盛況で個人消費やサービス移出が、一時的に大きく増加しました。また、2030年には万博跡地を活用した大阪IR(統合型リゾート)の開業が予定されており、地域経済への更なる波及効果が期待されております。一方で、万博効果の剥落や中国の渡航自粛の長期化によるインバウンド消費の減速が懸念されております。金融情勢に目を転じますと、日本銀行が2025年12月に政策金利を0.75%へ引き上げ、1995年9月以来、約30年ぶりの高水準となりました。今後も、実体経済や金融資本市場への影響等を注視しつつ、段階的な利上げが継続されるものとみられます。日経平均株価につきましては、2025年4月に米国関税措置に伴う景気後退懸念等を背景に一時31,000円台まで下落しましたが、その後は堅調に推移し、2025年10月には高市新政権への期待感から、初めて50,000円を上回りました。2026年2月に自民党が衆議院選挙で大勝すると、財政拡張的な政策への期待から、過去最高値となる58,850円まで上昇しましたが、その後は中東情勢の悪化による経済の下押し懸念により、下落基調で推移し、2025年度末終値は、51,063円となりました。 為替につきましては、2025年4月以降、概ね140円台での推移が続いておりましたが、2025年10月の高市新政権の発足を受けて、日本銀行の利上げ観測の後退やわが国の財政悪化懸念が意識され、150円台半ばまで円が下落しました。2026年3月には、中東情勢の悪化を受けて、資源価格の上昇や投資家によるリスク回避のドル買い圧力が強まったことを背景に、一時160円台まで円安が進行しました。 (3) 対処すべき課題2025年度は「徹底したソリューションビジネスの構築・提供」を重点戦略として掲げていた「第5次中期経営計画Plus」の最終年度でありました。結果として、目標経営指標について、以下のとおり、計画数値を達成することができ、徹底したソリューションは現場に浸透し、ソリューション件数は着実に増加しております。これからはさらに、お客さま起点・現場起点でのソリューションの深化を図り、よりお客さまのお役に立っていくことを目指してまいります。 そのような方針の下、当社は、当社グループのパーパスを制定し、向こう10年の「長期経営戦略」ならびに2026年度から2028年度までの3年間を計画期間とする「第6次中期経営計画」を策定いたしました。 ① パーパスの制定、長期経営戦略策定の背景・策定プロセス当社グループを取り巻く環境は、日本全体で人口減少や人手不足が進行する中、「金利のある世界」への移行も相まって、今後一段と熾烈な競争が予測される、変化の激しい状況にあります。このような環境下において、変化への対応力を高め、地域への貢献と持続的な利益成長を実現し、ステークホルダーの皆さまからの信認を一層確かなものとしていくためには、当社グループが社会といかに向き合うのかという基本的な価値観や方向性を、あらためてグループ全職員で共有することが不可欠です。 2024年11月より、当社グループの若手職員からメンバーを公募し、プロジェクトチームを立ち上げ、パーパスおよび長期経営戦略の検討を開始しました。グループ全職員を巻き込みながら、プロジェクトチームからの提言を踏まえ、取締役会での議論を重ね、この度、パーパスを制定し、長期経営戦略を策定しました。 ② パーパス 当社グループのパーパスは、当社グループらしさを込めた「未来に掲げる志」であり、「向かう方向に進むうえでの拠りどころ」です。一方、当社グループの経営理念は、創業のこころとしての「変わることのない価値観」を体現しており、パーパスと併存し、相互に補完し合う関係にあります。 ③ 長期経営戦略長期経営戦略は、Vision’25の次の10年を見据え、パーパスで掲げたもっとおもしろく、もっといきいきとした未来を実現するためのロードマップです。10年後の外部環境分析や、10年後もお客さまが求める提供価値は何かということを徹底的に議論し、長期ビジョン(10年後目指す姿)を定めました。当社グループのマテリアリティに関しても、以下の6つに整理しました。 a.長期ビジョン(10年後目指す姿)お客さま本位の金融サービスと広範なアライアンスを基盤に、徹底したソリューションの深化に挑戦し続けます。大阪・関西のハブとなり、“皆さまのあしたを描くパートナーとして、まっさきに選ばれる存在”を目指し、地域と共に持続的な成長を実現します。b.マテリアリティⅰ.大阪・関西企業の持続的な成長ⅱ.おもしろく、いきいきとした暮らしへの貢献ⅲ.地域社会との共創・共生ⅳ.パーパスを基軸とした人的資本経営ⅴ.DXによる生産性向上とサービス高度化ⅵ.健全で強靭な経営基盤の確立 今回特定したマテリアリティを重点戦略に反映させ、当社グループの持続的な成長を実現し、安定的に資本コストを上回るROE10%以上を実現します。 ④ 第6次中期経営計画 「パーパスで拓(ひら)く、新たなステージ ~速く、深く、共に~」a.概要第6次中期経営計画は、10年後目指す姿からのバックキャスト、足元の環境変化を踏まえたフォアキャスト、双方のアプローチから策定しました。持続的な成長実現に向けた土台作りの3年間として、「スピード感ある組織×シェア拡大」により、最終年度の2028年度にROE10%、HD連結当期純利益が300億円となる水準を目指してまいります。 b.計画期間2026年度~2028年度(3年間) c.重点戦略価値創造・成長戦略地域密着型ソリューション営業の追求・大阪マーケットの深堀り、バランスシート拡大とコントロール、BaaS事業(法人)大阪市内を主要ターゲットとした新規活動、マーケットに応じたメイン化推進(個人)店舗・人材を活かしたセグメント営業収益構造の多様化 ・事業承継・M&A、LBOローン・エクイティビジネス・有価証券運用サステナビリティ・地域課題解決型金融の展開・地域・社会課題の解決に資する投融資・サービスを強化(サステナブルファイナンス、事業再生、人材・DX支援、ライフプランニング等)経営基盤強化戦略人的資本経営と組織変革の推進・ER(職員との関係性)強化を通じたエンゲージメント向上デジタル戦略の推進・生産性向上・顧客接点強化・利便性向上・生成AIの活用企業価値向上に向けた取り組み・成長投資・コストコントロール・資本配当政策 d.目標経営指標 2026年度2028年度(計画最終年度)HD連結当期純利益191億円300億円ROE7.5%10%自己資本比率(バーゼルⅢ最終化ベース)9%半ば9%半ばコアOHR(池田泉州銀行単体)61.9%55%以下(政策金利の前提)(1.00%)(1.25%) e.株式会社滋賀銀行との資本業務提携の締結について2026年4月に、株式会社滋賀銀行との間で資本業務提携契約を締結いたしました。今後は、相互の経営資源や強みを活かした連携を通じて、地域金融力のさらなる向上と地域社会への貢献を図ってまいります。
対処すべき課題
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 経営方針当社グループは、「幅広いご縁」と「進取の精神」を大切に、お客さまのニーズに合ったサービスを提供し、地域の皆さまに「愛される」グループを目指しております。ミッション:お客さま本位の業務運営を通じ、当社グループの知見やアライアンスを活用することで、地域のお客さまの挑戦を支え、夢をかたちにします。 また、透明性の高い経営を実現し、ステークホルダーの信頼に応えます。ビジョン: バランスの取れた財務基盤と適切なリスクアペタイトをもとに、お客さまへ持続的に価値を提供し、皆さまから「愛される」存在となることを目指します。バリュー: 「幅広いご縁」と「進取の精神」で新しい価値を取り入れ、ポテンシャルB/Sの拡大を通じて、自ら考えまっさきに行動し付加価値を生み出す人材の成長を支援します。 また、高い倫理観を醸成し、法令遵守と環境に配慮した企業活動を通じて、社会的信頼向上に努めます。 (2) 経営環境当連結会計年度におけるわが国経済は、世界経済の不確実性が高まる中で緩やかな回復基調を維持しました。個人消費は引き続き良好な雇用環境や所得環境を背景に、緩やかな増加基調がみられたほか、設備投資についても、人手不足やDX化といった中長期的な課題の解決に向けて、引き続き積極的な投資姿勢が維持されました。一方で、先行きに関しては、米国の保護主義的な通商政策による世界経済の下押しリスクのほか、中東情勢の緊迫化によるエネルギー価格を中心とした物価上昇、並びに供給制約がサプライチェーンに影響するリスクがあることから、当面の間、不確実性が高い情勢が続くとみられます。関西地域については、経済産業省の試算で約3.6兆円の経済波及効果があった大阪・関西万博の盛況で個人消費やサービス移出が、一時的に大きく増加しました。また、2030年には万博跡地を活用した大阪IR(統合型リゾート)の開業が予定されており、地域経済への更なる波及効果が期待されております。一方で、万博効果の剥落や中国の渡航自粛の長期化によるインバウンド消費の減速が懸念されております。金融情勢に目を転じますと、日本銀行が2025年12月に政策金利を0.75%へ引き上げ、1995年9月以来、約30年ぶりの高水準となりました。今後も、実体経済や金融資本市場への影響等を注視しつつ、段階的な利上げが継続されるものとみられます。日経平均株価につきましては、2025年4月に米国関税措置に伴う景気後退懸念等を背景に一時31,000円台まで下落しましたが、その後は堅調に推移し、2025年10月には高市新政権への期待感から、初めて50,000円を上回りました。2026年2月に自民党が衆議院選挙で大勝すると、財政拡張的な政策への期待から、過去最高値となる58,850円まで上昇しましたが、その後は中東情勢の悪化による経済の下押し懸念により、下落基調で推移し、2025年度末終値は、51,063円となりました。 為替につきましては、2025年4月以降、概ね140円台での推移が続いておりましたが、2025年10月の高市新政権の発足を受けて、日本銀行の利上げ観測の後退やわが国の財政悪化懸念が意識され、150円台半ばまで円が下落しました。2026年3月には、中東情勢の悪化を受けて、資源価格の上昇や投資家によるリスク回避のドル買い圧力が強まったことを背景に、一時160円台まで円安が進行しました。 (3) 対処すべき課題2025年度は「徹底したソリューションビジネスの構築・提供」を重点戦略として掲げていた「第5次中期経営計画Plus」の最終年度でありました。結果として、目標経営指標について、以下のとおり、計画数値を達成することができ、徹底したソリューションは現場に浸透し、ソリューション件数は着実に増加しております。これからはさらに、お客さま起点・現場起点でのソリューションの深化を図り、よりお客さまのお役に立っていくことを目指してまいります。 そのような方針の下、当社は、当社グループのパーパスを制定し、向こう10年の「長期経営戦略」ならびに2026年度から2028年度までの3年間を計画期間とする「第6次中期経営計画」を策定いたしました。 ① パーパスの制定、長期経営戦略策定の背景・策定プロセス当社グループを取り巻く環境は、日本全体で人口減少や人手不足が進行する中、「金利のある世界」への移行も相まって、今後一段と熾烈な競争が予測される、変化の激しい状況にあります。このような環境下において、変化への対応力を高め、地域への貢献と持続的な利益成長を実現し、ステークホルダーの皆さまからの信認を一層確かなものとしていくためには、当社グループが社会といかに向き合うのかという基本的な価値観や方向性を、あらためてグループ全職員で共有することが不可欠です。 2024年11月より、当社グループの若手職員からメンバーを公募し、プロジェクトチームを立ち上げ、パーパスおよび長期経営戦略の検討を開始しました。グループ全職員を巻き込みながら、プロジェクトチームからの提言を踏まえ、取締役会での議論を重ね、この度、パーパスを制定し、長期経営戦略を策定しました。 ② パーパス 当社グループのパーパスは、当社グループらしさを込めた「未来に掲げる志」であり、「向かう方向に進むうえでの拠りどころ」です。一方、当社グループの経営理念は、創業のこころとしての「変わることのない価値観」を体現しており、パーパスと併存し、相互に補完し合う関係にあります。 ③ 長期経営戦略長期経営戦略は、Vision’25の次の10年を見据え、パーパスで掲げたもっとおもしろく、もっといきいきとした未来を実現するためのロードマップです。10年後の外部環境分析や、10年後もお客さまが求める提供価値は何かということを徹底的に議論し、長期ビジョン(10年後目指す姿)を定めました。当社グループのマテリアリティに関しても、以下の6つに整理しました。 a.長期ビジョン(10年後目指す姿)お客さま本位の金融サービスと広範なアライアンスを基盤に、徹底したソリューションの深化に挑戦し続けます。大阪・関西のハブとなり、“皆さまのあしたを描くパートナーとして、まっさきに選ばれる存在”を目指し、地域と共に持続的な成長を実現します。b.マテリアリティⅰ.大阪・関西企業の持続的な成長ⅱ.おもしろく、いきいきとした暮らしへの貢献ⅲ.地域社会との共創・共生ⅳ.パーパスを基軸とした人的資本経営ⅴ.DXによる生産性向上とサービス高度化ⅵ.健全で強靭な経営基盤の確立 今回特定したマテリアリティを重点戦略に反映させ、当社グループの持続的な成長を実現し、安定的に資本コストを上回るROE10%以上を実現します。 ④ 第6次中期経営計画 「パーパスで拓(ひら)く、新たなステージ ~速く、深く、共に~」a.概要第6次中期経営計画は、10年後目指す姿からのバックキャスト、足元の環境変化を踏まえたフォアキャスト、双方のアプローチから策定しました。持続的な成長実現に向けた土台作りの3年間として、「スピード感ある組織×シェア拡大」により、最終年度の2028年度にROE10%、HD連結当期純利益が300億円となる水準を目指してまいります。 b.計画期間2026年度~2028年度(3年間) c.重点戦略価値創造・成長戦略地域密着型ソリューション営業の追求・大阪マーケットの深堀り、バランスシート拡大とコントロール、BaaS事業(法人)大阪市内を主要ターゲットとした新規活動、マーケットに応じたメイン化推進(個人)店舗・人材を活かしたセグメント営業収益構造の多様化 ・事業承継・M&A、LBOローン・エクイティビジネス・有価証券運用サステナビリティ・地域課題解決型金融の展開・地域・社会課題の解決に資する投融資・サービスを強化(サステナブルファイナンス、事業再生、人材・DX支援、ライフプランニング等)経営基盤強化戦略人的資本経営と組織変革の推進・ER(職員との関係性)強化を通じたエンゲージメント向上デジタル戦略の推進・生産性向上・顧客接点強化・利便性向上・生成AIの活用企業価値向上に向けた取り組み・成長投資・コストコントロール・資本配当政策 d.目標経営指標 2026年度2028年度(計画最終年度)HD連結当期純利益191億円300億円ROE7.5%10%自己資本比率(バーゼルⅢ最終化ベース)9%半ば9%半ばコアOHR(池田泉州銀行単体)61.9%55%以下(政策金利の前提)(1.00%)(1.25%) e.株式会社滋賀銀行との資本業務提携の締結について2026年4月に、株式会社滋賀銀行との間で資本業務提携契約を締結いたしました。今後は、相互の経営資源や強みを活かした連携を通じて、地域金融力のさらなる向上と地域社会への貢献を図ってまいります。
MD&A(経営者による分析)
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】(1) 経営成績等の状況の概要当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。① 財政状態及び経営成績の状況当連結会計年度の財政状態は、預金残高は、定期性預金の増加により前連結会計年度末比1,427億円増加し5兆8,451億円となりました。貸出金残高は、事業性貸出や住宅ローンを中心とした個人向けローンが増加したことから、前連結会計年度末比1,644億円増加し4兆8,444億円となりました。有価証券残高は、前連結会計年度末比1,534億円増加し8,698億円となりました。 経営成績は、資金運用収益は、貸出金利息及び有価証券利息配当金の増加等により前連結会計年度比209億50百万円増加しました。また、役務取引等収益は、預り資産関連手数料が減少したことから前連結会計年度比減少しました。この結果、経常収益は、前連結会計年度比243億43百万円増加し、1,174億17百万円となりました。次に資金調達費用は、預金利息の増加等により前連結会計年度比97億82百万円増加しました。また、国債等債券売却損についても、前連結会計年度比増加しました。この結果、経常費用は、前連結会計年度比186億58百万円増加して、921億83百万円となりました。以上の結果、経常利益は、前連結会計年度比56億84百万円増加して252億33百万円となり、親会社株主に帰属する当期純利益は前連結会計年度比40億90百万円増加して173億36百万円となりました。 なお、与信関連費用は、前連結会計年度比4億56百万円増加しました。セグメントの業績につきましては、「銀行業」では、経常収益が前連結会計年度比209億51百万円増加の975億34百万円、セグメント利益は前連結会計年度比48億48百万円増加の234億75百万円となりました。また、「リース業」では、経常収益が前連結会計年度比11億46百万円増加の133億31百万円、セグメント利益は前連結会計年度比1億47百万円増加の6億38百万円となり、証券業務やクレジットカード業務等を行う「その他」では、経常収益が前連結会計年度比26億39百万円増加の113億3百万円、セグメント利益は前連結会計年度比6億88百万円増加の11億29百万円となりました。② キャッシュ・フローの状況当連結会計年度の営業活動によるキャッシュ・フローにつきましては、貸出金の増加による支出1,644億25百万円がありましたが、預金の増加による収入1,427億3百万円や、譲渡性預金の増加、債券貸借取引受入担保金の増加等があり、275億5百万円の収入となりました。当連結会計年度の投資活動によるキャッシュ・フローにつきましては、有価証券の取得による支出が、有価証券の売却及び償還による収入を上回り、1,701億63百万円の支出となりました。当連結会計年度の財務活動によるキャッシュ・フローにつきましては、配当金の支払額51億47百万円及び非支配株主への配当金の支払額36百万円があり、47億87百万円の支出となりました。この結果、現金及び現金同等物の当連結会計年度末残高は、1,474億45百万円減少して、7,003億円となりました。 (参考)(1) 国内・国際業務部門別収支当連結会計年度の資金運用収支は、国際業務部門では前連結会計年度比21.2%減少しましたが、国内業務部門では前連結会計年度比23.9%増加した結果、合計では前連結会計年度比23.5%、111億82百万円増加しました。信託報酬は、合計で前連結会計年度比6百万円増加しました。当連結会計年度の役務取引等収支は、国際業務部門では前連結会計年度比7.6%減少しましたが、国内業務部門では前連結会計年度比2.2%増加した結果、合計では前連結会計年度比2.2%、3億57百万円増加しました。当連結会計年度のその他業務収支は、国際業務部門では前連結会計年度比87.8%増加しましたが、国内業務部門では前連結会計年度比455.8%減少した結果、合計では前連結会計年度比340.6%、17億78百万円減少しました。 種類期別国内業務部門国際業務部門合計金額(百万円)金額(百万円)金額(百万円) 資金運用収支前連結会計年度47,12338747,510当連結会計年度58,38630558,692 うち資金運用収益前連結会計年度51,152683951,826当連結会計年度72,1536452272,776 うち資金調達費用前連結会計年度4,02929694,316当連結会計年度13,7663402214,084 信託報酬前連結会計年度10-10当連結会計年度16-16 役務取引等収支前連結会計年度16,1456616,212当連結会計年度16,5086116,569 うち役務取引等収益前連結会計年度24,79115924,950当連結会計年度24,69115424,846 うち役務取引等費用前連結会計年度8,646928,738当連結会計年度8,183938,277 その他業務収支前連結会計年度△6081,130522当連結会計年度△3,3792,122△1,256 うちその他業務収益前連結会計年度6261,130141,742当連結会計年度3532,122102,466 うちその他業務費用前連結会計年度1,235-141,220当連結会計年度3,733-103,723 (注) 1 国内業務部門は、当社及び連結子会社の円建取引であります。2 国際業務部門は、連結子会社の外貨建取引であります。ただし、円建対非居住者取引、特別国際金融取引勘定分等は国際業務部門に含めております。3 資金調達費用は、金銭の信託運用見合費用(前連結会計年度5百万円、当連結会計年度18百万円)を控除して表示しております。4 資金運用収益及び資金調達費用の合計欄の上段の計数は、国内業務部門と国際業務部門の間の資金貸借の利息であります。5 その他業務収益及びその他業務費用の合計欄の上段の計数は、国内業務部門と国際業務部門の間で相殺される金融派生商品損益であります。 (2) 国内・国際業務部門別資金運用/調達の状況当連結会計年度の資金運用勘定平均残高は、国内業務部門では、前連結会計年度比3.9%増加、国際業務部門においても有価証券が増加したことを中心に、前連結会計年度比5.7%増加しました。この結果、資金運用勘定平均残高合計は、前連結会計年度比4.0%増加しました。当連結会計年度の資金調達勘定平均残高は、国内業務部門では、コールマネー及び売渡手形が減少したものの、預金が増加したことにより前連結会計年度比1.6%増加、国際業務部門でも、預金及び債券貸借取引受入担保金が増加したことで、前連結会計年度比3.6%増加しました。この結果、資金調達勘定平均残高合計は、前連結会計年度比1.7%増加しました。次に、当連結会計年度の資金運用利回りについては、国際業務部門では、前連結会計年度比0.36%低下しましたが、国内業務部門では、貸出金利回り及び有価証券利回りを中心に前連結会計年度比0.34%上昇しました。この結果、資金運用利回り全体では、前連結会計年度比0.34%上昇しました。当連結会計年度の資金調達利回りについては、国内業務部門では、前連結会計年度比0.15%上昇し、国際業務部門でも、前連結会計年度比0.16%上昇しました。この結果、資金調達利回り全体では、前連結会計年度比0.16%上昇しました。 ① 国内業務部門 種類期別平均残高利息利回り金額(百万円)金額(百万円)(%) 資金運用勘定前連結会計年度(11,283)5,324,297(9)51,1520.96当連結会計年度(7,223)5,529,994(22)72,1531.30 うち貸出金前連結会計年度4,631,38842,9510.92当連結会計年度4,729,60756,2701.18 うち商品有価証券前連結会計年度000.00当連結会計年度1-- うち有価証券前連結会計年度674,8785,6800.84当連結会計年度786,29111,3291.44 うちコールローン 及び買入手形前連結会計年度34210.35当連結会計年度42420.60 うち買現先勘定前連結会計年度---当連結会計年度--- うち債券貸借取引 支払保証金前連結会計年度---当連結会計年度--- うち預け金前連結会計年度6,37040.06当連結会計年度6,425180.28 資金調達勘定前連結会計年度6,169,1404,0290.06当連結会計年度6,268,19713,7660.21 うち預金前連結会計年度5,676,6743,8210.06当連結会計年度5,777,41412,5780.21 うち譲渡性預金前連結会計年度31910.33当連結会計年度82130.47 うちコールマネー 及び売渡手形前連結会計年度49,089590.12当連結会計年度39,9122400.60 うち売現先勘定前連結会計年度---当連結会計年度--- うち債券貸借取引 受入担保金前連結会計年度31,898520.16当連結会計年度54,7243130.57 うちコマーシャル・ ペーパー前連結会計年度---当連結会計年度--- うち借用金前連結会計年度416,353700.01当連結会計年度400,4462590.06 (注) 1 平均残高は、原則として日々の残高の平均に基づいて算出しておりますが、子銀行以外の会社については、半年毎の残高に基づく平均残高を利用しております。2 国内業務部門は、当社及び連結子会社の円建取引であります。ただし、円建対非居住者取引、特別国際金融取引勘定分等は国際業務部門に含めております。3 資金運用勘定は、無利息預け金の平均残高(前連結会計年度920,213百万円、当連結会計年度849,195百万円)を、資金調達勘定は、金銭の信託運用見合額の平均残高(前連結会計年度8,999百万円、当連結会計年度9,000百万円)を、それぞれ控除して表示しております。4 預け金は、日本銀行への預け金の利息(前連結会計年度2,492百万円、当連結会計年度4,494百万円)を控除して表示しております。5 ( )内は、国内業務部門と国際業務部門の間の資金貸借の平均残高及び利息(内書き)であります。 ② 国際業務部門 種類期別平均残高利息利回り金額(百万円)金額(百万円)(%) 資金運用勘定前連結会計年度20,5186833.33当連結会計年度21,6856452.97 うち貸出金前連結会計年度8,1902943.59当連結会計年度6,1222413.94 うち商品有価証券前連結会計年度---当連結会計年度--- うち有価証券前連結会計年度1,228856.93当連結会計年度4,0041433.57 うちコールローン 及び買入手形前連結会計年度4,0692065.07当連結会計年度4,1131724.19 うち買現先勘定前連結会計年度---当連結会計年度--- うち債券貸借取引 支払保証金前連結会計年度---当連結会計年度--- うち預け金前連結会計年度1,01700.01当連結会計年度91300.02 資金調達勘定前連結会計年度(11,283)21,157(9)2961.39当連結会計年度(7,223)21,928(22)3401.55 うち預金前連結会計年度8,300100.13当連結会計年度8,732100.12 うち譲渡性預金前連結会計年度---当連結会計年度--- うちコールマネー 及び売渡手形前連結会計年度---当連結会計年度--- うち売現先勘定前連結会計年度---当連結会計年度--- うち債券貸借取引 受入担保金前連結会計年度847384.53当連結会計年度3,7291303.48 うちコマーシャル・ ペーパー前連結会計年度---当連結会計年度--- うち借用金前連結会計年度---当連結会計年度--- (注) 1 平均残高は、原則として日々の残高の平均に基づいて算出しておりますが、子銀行以外の会社については、半年毎の残高に基づく平均残高を利用しております。2 国際業務部門は、連結子会社の外貨建取引であります。ただし、円建対非居住者取引、特別国際金融取引勘定分等は国際業務部門に含めております。3 資金運用勘定は、無利息預け金の平均残高(前連結会計年度1,368百万円、当連結会計年度1,308百万円)を、控除して表示しております。4 ( )内は、国内業務部門と国際業務部門の間の資金貸借の平均残高及び利息(内書き)であります。5 国際業務部門の国内店外貨建取引の平均残高は、月次カレント方式(前月末TT仲値を当該月のノンエクスチェンジ取引に適用する方式)により算出しております。 ③ 合計 種類期別平均残高利息利回り金額(百万円)金額(百万円)(%) 資金運用勘定前連結会計年度5,333,53251,8260.97当連結会計年度5,544,45672,7761.31 うち貸出金前連結会計年度4,639,57843,2460.93当連結会計年度4,735,73056,5111.19 うち商品有価証券前連結会計年度000.00当連結会計年度1-- うち有価証券前連結会計年度676,1075,7650.85当連結会計年度790,29511,4721.45 うちコールローン 及び買入手形前連結会計年度4,4122074.70当連結会計年度4,5381753.85 うち買現先勘定前連結会計年度---当連結会計年度--- うち債券貸借取引 支払保証金前連結会計年度---当連結会計年度--- うち預け金前連結会計年度7,38840.06当連結会計年度7,339180.25 資金調達勘定前連結会計年度6,179,0144,3160.06当連結会計年度6,282,90314,0840.22 うち預金前連結会計年度5,684,9743,8320.06当連結会計年度5,786,14612,5890.21 うち譲渡性預金前連結会計年度31910.33当連結会計年度82130.47 うちコールマネー 及び売渡手形前連結会計年度49,089590.12当連結会計年度39,9122400.60 うち売現先勘定前連結会計年度---当連結会計年度--- うち債券貸借取引 受入担保金前連結会計年度32,745910.27当連結会計年度58,4534430.75 うちコマーシャル・ ペーパー前連結会計年度---当連結会計年度--- うち借用金前連結会計年度416,353700.01当連結会計年度400,4462590.06 (注) 1 平均残高は、原則として日々の残高の平均に基づいて算出しておりますが、子銀行以外の会社については、半年毎の残高に基づく平均残高を利用しております。2 資金運用勘定は、無利息預け金の平均残高(前連結会計年度921,582百万円、当連結会計年度850,504百万円)を、資金調達勘定は、金銭の信託運用見合額の平均残高(前連結会計年度8,999百万円、当連結会計年度9,000百万円)を、それぞれ控除して表示しております。3 預け金は、日本銀行への預け金の利息(前連結会計年度2,492百万円、当連結会計年度4,494百万円)を控除して表示しております。4 国内業務部門と国際業務部門の間の資金貸借の平均残高及び利息は、相殺して記載しております。 (3) 国内・国際業務部門別役務取引の状況当連結会計年度の国内業務部門の役務取引等収益は、投資信託・保険販売業務を中心に前連結会計年度比0.4%減少して、246億91百万円となり、役務取引等費用は、前連結会計年度比5.4%減少して、81億83百万円となりました。また、国際業務部門の役務取引等収益は1億54百万円となり、役務取引等費用は93百万円となりました。この結果、全体の役務取引等収益は、前連結会計年度比0.4%減少して、248億46百万円となり、役務取引等費用は、前連結会計年度比5.3%減少して、82億77百万円となりました。 種類期別国内業務部門国際業務部門合計金額(百万円)金額(百万円)金額(百万円) 役務取引等収益前連結会計年度24,79115924,950当連結会計年度24,69115424,846 うち預金・貸出業務前連結会計年度8,503-8,503当連結会計年度8,888-8,888 うち為替業務前連結会計年度1,9761562,132当連結会計年度2,0041512,155 うち証券関連業務前連結会計年度3,345-3,345当連結会計年度3,356-3,356 うち代理業務前連結会計年度220-220当連結会計年度258-258 うち保護預り・ 貸金庫業務前連結会計年度421-421当連結会計年度396-396 うち保証業務前連結会計年度1,26821,271当連結会計年度1,13831,142 うち投資信託・ 保険販売業務前連結会計年度3,879-3,879当連結会計年度3,467-3,467 役務取引等費用前連結会計年度8,646928,738当連結会計年度8,183938,277 うち為替業務前連結会計年度26092353当連結会計年度33293426 (注) 1 国内業務部門は、当社及び連結子会社の円建取引であります。2 国際業務部門は、連結子会社の外貨建取引であります。 (4) 国内・国際業務部門別預金残高の状況○ 預金の種類別残高(末残) 種類期別国内業務部門国際業務部門合計金額(百万円)金額(百万円)金額(百万円) 預金合計前連結会計年度5,694,2448,1655,702,410当連結会計年度5,835,6439,4705,845,114 うち流動性預金前連結会計年度3,938,459-3,938,459当連結会計年度3,980,213-3,980,213 うち定期性預金前連結会計年度1,741,804-1,741,804当連結会計年度1,832,188-1,832,188 うちその他前連結会計年度13,9818,16522,147当連結会計年度23,2419,47032,712 譲渡性預金前連結会計年度---当連結会計年度14,000-14,000 総合計前連結会計年度5,694,2448,1655,702,410当連結会計年度5,849,6439,4705,859,114 (注) 1 国内業務部門は、当社及び連結子会社の円建取引であります。2 国際業務部門は、連結子会社の外貨建取引であります。ただし、円建対非居住者取引、特別国際金融取引勘定分等は国際業務部門に含めております。3 流動性預金=当座預金+普通預金+貯蓄預金+通知預金4 定期性預金=定期預金+定期積金 (5) 貸出金残高の状況① 業種別貸出状況(末残・構成比) 業種別前連結会計年度当連結会計年度金額(百万円)構成比(%)金額(百万円)構成比(%)国内(除く特別国際金融取引勘定分)4,680,029100.004,844,454100.00 製造業345,1507.38363,7877.51 農業,林業4890.014410.01 漁業1940.002030.00 鉱業,採石業,砂利採取業1340.00910.00 建設業140,4493.00141,2302.92 電気・ガス・熱供給・水道業25,0520.5425,4180.52 情報通信業20,1140.4319,6220.41 運輸業,郵便業114,8852.46113,5772.34 卸売業,小売業329,7867.05336,2646.94 金融業,保険業323,6306.92323,3066.67 不動産業,物品賃貸業746,18315.94777,78016.06 学術研究,専門・技術サービス業23,1310.4924,5220.51 宿泊業,飲食業36,5890.7838,3620.79 生活関連サービス業,娯楽業20,0630.4319,8940.41 教育,学習支援業7,3280.166,4800.13 医療・福祉149,4953.19151,6863.13 その他のサービス116,1882.48124,0212.56 地方公共団体159,6053.41148,4693.07 その他2,121,55045.332,229,28346.02特別国際金融取引勘定分---- 政府等---- 金融機関---- その他----合計4,680,029――4,844,454―― (注) 「国内」とは、当社及び連結子会社であります。 ② 外国政府等向け債権残高(国別)前連結会計年度、当連結会計年度とも該当ありません。 (6) 国内・国際業務部門別有価証券の状況○ 有価証券残高(末残) 種類期別国内業務部門国際業務部門合計金額(百万円)金額(百万円)金額(百万円) 国債前連結会計年度126,854-126,854当連結会計年度260,798-260,798 地方債前連結会計年度329,657-329,657当連結会計年度353,326-353,326 短期社債前連結会計年度---当連結会計年度--- 社債前連結会計年度143,034-143,034当連結会計年度118,629-118,629 株式前連結会計年度26,009-26,009当連結会計年度30,699-30,699 その他の証券前連結会計年度85,9264,91990,846当連結会計年度96,02410,379106,404合計前連結会計年度711,4824,919716,402当連結会計年度859,47910,379869,859 (注) 1 国内業務部門は、当社及び連結子会社の円建取引であります。2 国際業務部門は、連結子会社の外貨建取引であります。ただし、円建外国証券は、国際業務部門に含めております。3 「その他の証券」には、外国証券を含んでおります。 (7)「金融機関の信託業務の兼営等に関する法律」に基づく信託業務の状況連結会社のうち、「金融機関の信託業務の兼営等に関する法律」に基づき信託業務を営む会社は、池田泉州銀行1社であります。○ 信託財産の運用/受入状況(信託財産残高表)資産科目前連結会計年度(2025年3月31日)当連結会計年度(2026年3月31日)金額(百万円)構成比(%)金額(百万円)構成比(%)銀行勘定貸2,644100.002,885100.00合計2,644100.002,885100.00 負債科目前連結会計年度(2025年3月31日)当連結会計年度(2026年3月31日)金額(百万円)構成比(%)金額(百万円)構成比(%)金銭信託2,644100.002,885100.00合計2,644100.002,885100.00 (注) 共同信託他社管理財産については、前連結会計年度(2025年3月31日)及び当連結会計年度(2026年3月31日)のいずれも取扱残高はありません。 ○ 元本補填契約のある信託の運用/受入状況(末残)科目前連結会計年度(2025年3月31日)当連結会計年度(2026年3月31日)金銭信託(百万円)貸付信託(百万円)合計(百万円)金銭信託(百万円)貸付信託(百万円)合計(百万円)銀行勘定貸2,644-2,6442,885-2,885資産計2,644-2,6442,885-2,885元本2,638-2,6382,874-2,874その他5-510-10負債計2,644-2,6442,885-2,885 (自己資本比率の状況)(参考) 自己資本比率は、銀行法第52条の25の規定に基づき、銀行持株会社が銀行持株会社及びその子会社の保有する資産等に照らしそれらの自己資本の充実の状況が適当であるかどうかを判断するための基準(平成18年金融庁告示第20号)に定められた算式に基づき、連結ベースについて算出しております。 なお、当社は、国内基準を適用のうえ、信用リスク・アセットの算出においては基礎的内部格付手法を、オペレーショナル・リスク相当額は標準的計測手法を採用しております。 連結自己資本比率(国内基準)(単位:百万円、%) 2025年3月31日2026年3月31日1.連結自己資本比率(2/3)11.5910.622.連結における自己資本の額212,387218,9133.リスク・アセットの額1,831,7562,059,9644.連結総所要自己資本額73,27082,398 (資産の査定)(参考) 資産の査定は、「金融機能の再生のための緊急措置に関する法律」(平成10年法律第132号)第6条に基づき、池田泉州銀行の貸借対照表の社債(当該社債を有する金融機関がその元本の償還及び利息の支払の全部又は一部について保証しているものであって、当該社債の発行が金融商品取引法(昭和23年法律第25号)第2条第3項に規定する有価証券の私募によるものに限る。)、貸出金、外国為替、その他資産中の未収利息及び仮払金、支払承諾見返の各勘定に計上されるもの並びに貸借対照表に注記することとされている有価証券の貸付けを行っている場合のその有価証券(使用貸借又は賃貸借契約によるものに限る。)について債務者の財政状態及び経営成績等を基礎として次のとおり区分するものであります。 1 破産更生債権及びこれらに準ずる債権破産更生債権及びこれらに準ずる債権とは、破産手続開始、更生手続開始、再生手続開始の申立て等の事由により経営破綻に陥っている債務者に対する債権及びこれらに準ずる債権をいう。 2 危険債権危険債権とは、債務者が経営破綻の状態には至っていないが、財政状態及び経営成績が悪化し、契約に従った債権の元本の回収及び利息の受取りができない可能性の高い債権をいう。 3 要管理債権要管理債権とは、三月以上延滞債権及び貸出条件緩和債権をいう。 4 正常債権正常債権とは、債務者の財政状態及び経営成績に特に問題がないものとして、上記1から3までに掲げる債権以外のものに区分される債権をいう。 池田泉州銀行の資産の査定の額 債権の区分2025年3月31日2026年3月31日金額(百万円)金額(百万円) 破産更生債権及びこれらに準ずる債権2,8082,901 危険債権45,15547,564 要管理債権2,5492,513 正常債権4,689,9984,852,577 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、以下の記載における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。① 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表作成に当たり、資産及び負債または損益の状況に影響を与える会計上の見積りは、過去の実績等の連結財務諸表作成時に入手可能な情報に基づき合理的に判断しておりますが、実際の結果は見積り特有の不確実性があるため、これらの見積りと異なる場合があります。 当社グループの連結財務諸表作成において使用される見積りと判断に大きな影響を及ぼす可能性がある特に重要な会計方針は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(重要な会計上の見積り)」に記載の通りでありますが、その他、連結財務諸表作成において影響を及ぼす可能性のある重要な会計方針は以下の通りであります。a 繰延税金資産当社グループは、将来の合理的な期間内の課税所得に関する見通しをはじめとする様々な予測・前提に基づき、将来の税金負担額を軽減する効果を有していると判断した将来減算一時差異等について、繰延税金資産を計上しております。 繰延税金資産の計上の判断は、毎決算期ごとに行っており、前連結会計年度に計上していた繰延税金資産であっても、回収できないと判断した場合には、当社グループの繰延税金資産を取り崩し、同額を費用として計上することとしております。 b 退職給付に係る資産又は負債当社グループは、従業員の退職給付に備えるため、連結会計年度末における退職給付債務の見込み額に基づき、退職給付に係る資産・負債を計上しております。退職給付費用及び退職給付債務は、割引率、予定昇給率、退職率及び死亡率等の数理計算において用いる前提条件に基づいて算出しております。 実際の結果が前提条件と異なる場合や前提条件が変更された場合には、その影響は数理計算上の差異あるいは過去勤務費用として累積され、将来にわたって一定の年数により認識されることになります。c 固定資産の減損会計当社グループは、収益性の低下等により投資額の回収が見込めなくなった固定資産の帳簿価額を回収可能額まで減額する会計処理を適用しております。 本会計処理の適用に当たっては、営業活動から生ずる収益の低下や市場価格の著しい下落等によって減損の兆候が見られる場合に減損の有無を検討しております。減損の検討には将来キャッシュ・フローの見積り額を用いており、減損の認識が必要と判断された場合には、帳簿価額が回収可能額を上回る金額を減損しております。 将来の営業活動から生ずる収益の悪化、経営環境の著しい悪化、使用用途の変更、市場価格の著しい下落等により減損の認識が必要となった場合には、追加的な減損処理が必要となる可能性があります。d 金融商品の時価評価当社グループは、資金運用の一環として有価証券を保有しております。これらの有価証券は市場価格等のある有価証券と市場価格のない株式などの有価証券が含まれます。当社グループでは、市場価格のある売買目的有価証券以外の有価証券のうち、当該有価証券の時価が取得原価に比べて著しく下落しており、時価が取得原価まで回復する見込みがあると認められないものについては、当該時価をもって連結貸借対照表計上額とするとともに、評価差額を当該連結会計年度の損失として処理しております。また、市場価格のない株式等においては、当該有価証券の発行会社の財政状態の悪化により実質価額が著しく低下した場合には、同様に評価差額を当該連結会計年度に損失処理しております。将来の市況悪化や投資先の業績不振等により、市場価格または実質価額の下落が発生した場合には、追加的に減損処理が必要となる可能性があります。 ② 当連結会計年度の財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容(財政状態) 前連結会計年度末(A)(百万円)当連結会計年度末(B)(百万円)増減(B)-(A)(百万円)預金等5,702,4105,859,114156,704 うち預金5,702,4105,845,114142,704 うち譲渡性預金-14,00014,000貸出金4,680,0294,844,454164,425有価証券716,402869,859153,457総資産6,431,3216,595,981164,660純資産240,248253,92413,676 a 預金・譲渡性預金譲渡性預金を含めた預金等は、定期性預金の増加により、前連結会計年度末比1,567億円増加して5兆8,591億円となりました。個人総預り資産については、預金及び投資信託に加えて、保険及び池田泉州TT証券の残高も増加したことから、前連結会計年度末比1,411億円増加して5兆4,712億円となりました。(預金等残高(末残)) 前連結会計年度末(A)(百万円)当連結会計年度末(B)(百万円)増減(B)-(A)(百万円)預金残高5,702,4105,845,114142,704 うち個人預金4,231,6784,244,76113,083 うち法人預金1,470,7311,600,352129,621譲渡性預金-14,00014,000合計5,702,4105,859,114156,704 (個人総預り資産残高) 前連結会計年度末(A)(百万円)当連結会計年度末(B)(百万円)増減(B)-(A)(百万円)預金4,231,6784,244,76113,083投資信託266,344306,60940,265保険604,909623,80318,894債券等5,1107,6172,507池田泉州TT証券222,019288,46266,443合計5,330,0635,471,254141,191 b 貸出金貸出金は、事業性貸出及び住宅ローンを中心とした個人ローンの増加により、前連結会計年度末比1,644億円増加して4兆8,444億円となりました。(貸出金残高(末残)) 前連結会計年度末(A)(百万円)当連結会計年度末(B)(百万円)増減(B)-(A)(百万円)事業性貸出2,392,4072,462,44170,034 うち中小企業1,834,9251,872,80137,876公共向け貸出159,605148,469△11,136個人ローン2,128,0162,233,543105,527 うち住宅ローン2,055,2082,155,999100,791 うちその他ローン72,80777,5444,737合計4,680,0294,844,454164,425 c 有価証券有価証券は、国内債券の増加を主因として、前連結会計年度末比1,534億円増加して8,698億円となりました。(有価証券残高(末残)) 前連結会計年度末(A)(百万円)当連結会計年度末(B)(百万円)増減(B)-(A)(百万円)国債126,854260,798133,944地方債329,657353,32623,669社債143,034118,629△24,405株式26,00930,6994,690その他の証券90,846106,40415,558 うち外国証券4,72810,1755,447 うち投資信託39,12243,3184,196 うちREIT36,82640,0903,264合計716,402869,859153,457 d 不良債権額当社グループのリスク管理債権の合計は、前連結会計年度末比26億円増加の540億円となりました。総与信残高に占める割合は1.10%と引き続き低位で推移しております。(リスク管理債権の状況) 前連結会計年度末(A)(百万円)当連結会計年度末(B)(百万円)増減(B)-(A)(百万円)破産更生債権及びこれらに準ずる債権3,7634,008245危険債権45,17247,5652,393三月以上延滞債権---貸出条件緩和債権2,5492,513△36リスク管理債権合計51,48554,0872,602正常債権4,663,4284,823,508160,080総与信残高4,714,9134,877,596162,683リスク管理債権比率1.09%1.10%0.01% e 繰延税金資産繰延税金資産は、当連結会計年度において、その他有価証券評価差額金に係る繰延税金資産の増加はあったものの、繰延税金負債の増加により、前連結会計年度比16億84百万円減少し、純額で45百万円の繰延税金負債の計上となりました。(繰延税金資産及び繰延税金負債の状況) 前連結会計年度末(A)(百万円)当連結会計年度末(B)(百万円)増減(B)-(A)(百万円)繰延税金資産合計8,18611,2213,035 繰延税金資産小計17,28220,3423,060うち貸倒引当金7,4386,897△541うちその他有価証券評価差額金2,4595,9243,465うち繰越欠損金420240△180 評価性引当額△9,095△9,121△26繰延税金負債合計△6,547△11,266△4,719繰延税金資産(△は繰延税金負債)の純額1,639△45△1,684 (経営成績)・当連結会計年度の経営成績 前連結会計年度(A)(百万円)当連結会計年度(B)(百万円)増減(B)-(A)(百万円)連結粗利益64,24974,0039,754 資金利益47,50558,67311,168 信託報酬10166 役務取引等利益16,21216,569357 その他業務利益522△1,256△1,778営業経費(△)45,39949,6734,274与信関連費用(△)1,7622,218456 うち貸出金償却(△)1,3852,063678 うち個別貸倒引当金繰入額(△)1,270△112△1,382 うち一般貸倒引当金繰入額(△)△9406181,558 うち償却債権取立益596708112株式等関係損益684516△168持分法による投資損益14151その他1,7632,591828経常利益19,54925,2335,684特別損益△32△38△6税金等調整前当期純利益19,51625,1955,679法人税等合計(△)6,2027,8451,643 法人税、住民税及び事業税(△)3,6466,4922,846 法人税等調整額(△)2,5551,352△1,203当期純利益13,31417,3494,035非支配株主に帰属する当期純利益(△)6713△54親会社株主に帰属する当期純利益13,24617,3364,090連結粗利益=(資金運用収益-資金調達費用)+信託報酬+(役務取引等収益-役務取引等費用) +(その他業務収益-その他業務費用) a 連結粗利益当連結会計年度の連結粗利益については、国債等債券売却損の計上によるその他業務利益の減少はありましたが、資金利益及び役務取引等利益がそれぞれ111億68百万円、3億57百万円増加したことから、前連結会計年度比97億54百万円増加して、740億3百万円となりました。イ 資金利益当連結会計年度の資金利益については、預金利息の増加等により資金調達費用が前連結会計年度比増加しましたが、貸出金利息及び有価証券利息配当金の増加等により資金運用収益が前連結会計年度比増加したことから前連結会計年度比111億68百万円増加して、586億73百万円となりました。ロ 役務取引等利益当連結会計年度の役務取引等利益については、投資信託・保険販売手数料の減少等により、役務取引等収益が前連結会計年度比減少しましたが、役務取引等費用も減少したことから、前連結会計年度比3億57百万円増加し、165億69百万円となりました。ハ その他業務利益当連結会計年度のその他業務利益については、国債等債券関係損益が前連結会計年度比20億90百万円減少したことを主因として、前連結会計年度比17億78百万円減少し、12億56百万円の損失となりました。b 経常利益連結粗利益は前連結会計年度比97億54百万円増加して、740億3百万円となりました。営業経費は前連結会計年度比42億74百万円増加して、496億73百万円となり、与信関連費用は前連結会計年度比4億56百万円増加し、22億18百万円の繰入となりました。また、株式等関係損益は前連結会計年度比1億68百万円減少して、5億16百万円となりました。以上の結果、当連結会計年度の経常利益は、前連結会計年度比56億84百万円増加して、252億33百万円となりました。c 親会社株主に帰属する当期純利益経常利益は前連結会計年度比56億84百万円増加して、252億33百万円となり、特別損益は前連結会計年度比6百万円減少して、38百万円の損失となったことから、税金等調整前当期純利益は、前連結会計年度比56億79百万円増加して、251億95百万円となりました。また、法人税等合計は前連結会計年度比16億43百万円増加して、78億45百万円となりました。以上の結果、当連結会計年度の親会社株主に帰属する当期純利益は、前連結会計年度比40億90百万円増加し、173億36百万円となりました。 ・池田泉州銀行(単体)の経営成績 前事業年度(A)(百万円)当事業年度(B)(百万円)増減(B)-(A)(百万円)業務粗利益56,42865,7139,285 (コア業務粗利益)(57,558)(68,932)(11,374)資金利益47,89459,06011,166役務取引等利益8,5608,171△389その他業務利益△26△1,519△1,493 (うち国債等債券損益)(△1,129)(△3,219)(△2,090)経費(△)40,81843,0632,245 人件費(△)21,36821,991623 物件費(△)16,59317,9301,337 税金(△)2,8573,140283実質業務純益15,60922,6497,040 コア業務純益16,73925,8689,129 コア業務純益(除く投信解約損益)16,75925,1678,408一般貸倒引当金繰入額(△)△1,0155191,534業務純益16,62522,1305,505臨時損益6841,551867 うち不良債権処理額(△)2,358980△1,378 うち株式等関係損益774644△130経常利益17,30923,6816,372特別損益△2△8△6税引前当期純利益17,30723,6736,366法人税等合計(△)5,3127,0081,696 法人税、住民税及び事業税(△)2,7865,4162,630 法人税等調整額(△)2,5251,592△933当期純利益11,99516,6644,669与信関連費用(△)1,3421,499157 a 実質業務純益業務粗利益は、役務取引等利益及びその他業務利益の減少はありましたが、資金利益が増加したことから、前年比92億85百万円増加し、657億13百万円となりました。資金利益は、貸出金利息及び有価証券利息配当金の増加等により、前年比111億66百万円増加しました。役務取引等利益は、投資信託・保険販売手数料の減少等により、前年比3億89万円減少となりました。一方、経費は前年比22億45百万円増加して430億63百万円となりました。その結果、実質業務純益は226億49百万円、コア業務純益は258億68百万円となりました。b 経常利益株式等関係損益は前年に比べ1億30百万円減少して6億44百万円の利益となりました。また、一般貸倒引当金繰入額を含む与信関連費用は1億57百万円増加し、14億99百万円の繰入となりました。以上の結果、経常利益は前年比63億72百万円増加して236億81百万円となりました。c 当期純利益特別損益は、前年比6百万円減少の8百万円の損失となり、法人税等を加味した当期純利益は前年比46億69百万円増加の166億64百万円となりました。 ③ 当連結会計年度のキャッシュ・フローの状況の分析(資本の財源及び資金の流動性についての情報)当社グループは、地域金融グループとして、地元の中小企業向けへ積極的に資金を供給するとともに、有価証券投資などのマーケットにおける資金運用を行っております。また、個人顧客を中心に預金の安定的な調達を行うとともに、必要に応じてコールマネーや債券貸借取引受入担保金などのマーケットにおける資金調達も行っております。当社グループの現金及び現金同等物の当連結会計年度末残高は、前連結会計年度末比1,474億45百万円減少して、7,003億円となり、十分な手元流動性を確保しております。また、当社グループは、流動性リスク管理規定を制定し、資金の運用・調達状況をきめ細かく把握することを通じて、保有資産の流動性の確保や調達手段の多様化を図るなど、資金流動性リスクの管理に万全の体制で臨んでおります。なお、当面の必要資金については、自己資金にて対応する予定であります。(営業活動によるキャッシュ・フロー)前連結会計年度は、借用金(劣後特約付借入金を除く)の減少による支出581億27百万円がありましたが、預金の増加による収入348億81百万円、貸出金の減少による収入1,516億22百万円があったことを主因に、1,657億43百万円の収入となりました。当連結会計年度は、貸出金の増加による支出1,644億25百万円はありましたが、預金の増加による収入1,427億3百万円、譲渡性預金の増加による収入140億円、債券貸借取引受入担保金の増加による収入54億79百万円等があったことを主因に、前連結会計年度比1,382億38百万円減少して、275億5百万円の収入となりました。(投資活動によるキャッシュ・フロー)前連結会計年度は、有価証券の取得による支出2,224億82百万円が、有価証券の売却及び償還による収入1,257億30百万円を上回ったことを主因に、1,014億78百万円の支出となりました。当連結会計年度は、有価証券の取得による支出2,911億28百万円が、有価証券の売却及び償還による収入1,268億47百万円を上回ったことを主因に、前連結会計年度比686億85百万円減少して、1,701億63百万円の支出となりました。(財務活動によるキャッシュ・フロー)前連結会計年度は、配当金の支払額38億55百万円及び自己株式の取得による支出10億円があったことを主因に、45億68百万円の支出となりました。当連結会計年度は、配当金の支払額51億47百万円を主因に、前連結会計年度比2億19百万円減少して、47億87百万円の支出となりました。 (生産、受注及び販売の状況)「生産、受注及び販売の状況」は、銀行持株会社における業務の特殊性のため、該当する情報がないので記載しておりません。