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有報の経年diff — 企業が「言わなくなったこと」
有価証券報告書の本文を前年と機械比較。企業は不都合な事実を静かに削るため、消えた記述は変化の予兆になります。前年一致度が低いほど記述が大きく書き換わった年です。
事業の内容
FY2025 → FY2026
前年一致度 75%
言わなくなったこと（前年にあり・今年削除）
- ２. 首都圏とは、１都３県（東京都・神奈川県・埼玉県・千葉県）を示しております。
- ３．2025年１月末現在の都道府県別内訳は以下の通りです。
- 直営店：東京都76店舗・神奈川県17店舗・埼玉県５店舗・千葉県１店舗・大阪府３店舗・福岡県３店舗 ＦＣ店：東京都９店舗・神奈川県４店舗・埼玉県１店舗・栃木県１店舗・愛知県９店舗・岐阜県１店舗・ 三重県１店舗・大阪府２店舗・兵庫県２店舗・北海道１店舗・宮城県２店舗・広島県１店舗・ 愛媛県１店舗・福岡県１店舗・大分県１店舗 ［事業系統図］当社グループの事業系統図
新たに書き加えたこと
- ２. 首都圏とは、１都２県（東京都・神奈川県・埼玉県）を示しております。
- ３．2026年１月末現在の都道府県別内訳は以下のとおりです。
- 直営店：東京都72店舗・神奈川県16店舗・埼玉県５店舗・大阪府３店舗・福岡県２店舗 ＦＣ店：東京都８店舗・神奈川県３店舗・埼玉県１店舗・栃木県１店舗・愛知県９店舗・岐阜県１店舗・ 三重県１店舗・大阪府２店舗・兵庫県２店舗・北海道１店舗・宮城県２店舗・広島県１店舗・ 愛媛県１店舗・福岡県１店舗・大分県１店舗 ［事業系統図］当社グループの事業系統図は以下のとおり
事業等のリスク
FY2025 → FY2026
前年一致度 80%
新たに書き加えたこと
- (22) 継続企業の前提に関する重要事象等について① 事業環境 当社子会社の株式会社ダンダダンにおいては、前期より外国籍人材を多数採用いたしました。
- 日本人従業員の教育は通常３ヶ月から６か月程度で独り立ちが見込まれますが、外国籍従業員の場合、日本語の会話レベルからの教育となり６ヶ月から12ヶ月ほど要することが2026年１月期前半ころからわかり始めました。
- そのため、店舗運営においてアルバイト人件費が増加し、利益を圧迫しておりました。
- 今後についてはこれらの費用が減少し、収益性の改善が見込まれます。
- また、当社子会社である株式会社GRIP FACTORYにおいては、これまで製造効率や販売契約が予定通りに進まず、利益を圧迫しておりました。