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有報の経年diff — 企業が「言わなくなったこと」
有価証券報告書の本文を前年と機械比較。企業は不都合な事実を静かに削るため、消えた記述は変化の予兆になります。前年一致度が低いほど記述が大きく書き換わった年です。
事業等のリスク
FY2024 → FY2025
前年一致度 22.4%
言わなくなったこと（前年にあり・今年削除）
- 従来より、経営者や各事業責任者が、事業運営の中でリスク感度を高くし、リスクが高まれば、即時対応を行う体制をとっております。
- 今後は、より予防的な対応を図り、また、全社的なリスク認識を共有できるような体制を構築すべく、コーポレート統括本部内に法務課を整備し、全社横断的なリスク管理の推進を行うべく、準備を始めております。
- （主要リスクの概要）１．政治・経済情勢当社グループは、世界約80か国に事業展開しており、また、日本車保有台数の多いアジア、中南米等の開発途上国に幅広く展開していることから、当該国の政治並びに経済情勢の変化や為替変動の影響を受けます。
- また、戦争や紛争懸念も世界的に広がりを見せており、不測の事態が起きるリスクがあります。
- 一方、国内の自動車業界も大変革期を迎える中、市場環境の激変並びに、自動車に対する意識の変容、大規模自然災害の発生や感染症の感染拡大及び部品供給の遅れによる納期遅延等により、当社グループの事業や経営成績に影響が及ぶ可能性があります。
新たに書き加えたこと
- 従来、経営者や各事業責任者が、事業運営の中でリスク感度を高くし、リスクが高まれば、即時対応を行う体制をとっております。
- 現在、これまでよりもさらに予防的な対応を図り、全社的なリスク認識を共有するため、コーポレート統括本部内の法務・リスクマネジメント課により、各本部と連携しながら当社が直面しうるリスクの抽出を行ってリスクヒートマップを作成しております。
- また、重要課題に対応すべく、情報システム・セキュリティ管理規程や個人情報保護規程の策定、秘密保持契約書のひな型の整備、コンプライアンス研修を行う等、全社横断的なリスク管理の推進を図っており、今後も継続する計画としています。
- （主要リスクの概要）１．政治・経済情勢当社グループは、世界80か国以上に事業展開しており、世界経済や海外の特定地域の固有の経済動向、特に、日本車保有台数の多いアジア、中南米等の開発途上国に幅広く展開していることから、当該国の政治並びに経済情勢の変化や為替変動の影響を受けます。
- また、自動車業界の大変革期における市場環境の激変や自動車に対する意識変容等による影響が及ぶ可能性があります。
業績予想修正の履歴（1件）
出典: EDINET 臨時報告書 / TDnet。Gemini で構造化抽出。 ±5%以上は重要修正としてハイライト。
2026-07-01
FY?
修正(混合)
SPK株式会社は、定時株主総会において、定款の一部変更、取締役および監査等委員である取締役の選任、ならびに監査等委員である取締役の報酬改定に関する議案が承認されたことを報告しました。本報告書は業績予想の修正に関するものではなく、経営体制の変更と報酬に関する決定が主な内容です。投資家は、これらの変更が今後の企業戦略やガバナンスに与える影響を評価する必要があります。
修正理由: この開示書類は、SPK株式会社が定時株主総会における決議事項（定款一部変更、取締役選任、監査等委員である取締役選任、監査等委員である取締役の報酬等改定）が可決されたことを報告する臨時報告書であり、業績予想の修正に関する内容は含まれていません。