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有報の経年diff — 企業が「言わなくなったこと」
有価証券報告書の本文を前年と機械比較。企業は不都合な事実を静かに削るため、消えた記述は変化の予兆になります。前年一致度が低いほど記述が大きく書き換わった年です。
事業等のリスク
FY2024 → FY2025
前年一致度 90.1%
言わなくなったこと（前年にあり・今年削除）
- 当社グループでは、「イワキグループ10年ビジョン」の定量目標として掲げております「2025年３月期連結売上高400億円（国内200億円、海外200億円）」にもありますように、海外事業の拡大を進めております。
- 加えて地域戦略としては、欧州・米国・アセアンの各重点強化地域で現地関係会社と連携して、市場動向、顧客ニーズを的確に把握し、近接地域での在庫重複の回避等有効な販売展開をしております。
- （16）買収（Ｍ＆Ａ）等にかかるリスク当社グループは、事業拡大のための業務提携や必要に応じて国内外におけるケミカルポンプ及びその周辺事業を買収し、シナジー効果を得て更なる事業拡大を図ることが重要戦略の一つであると長期ビジョン及び中期経営計画等で位置付けております。
新たに書き加えたこと
- 当社グループでは、「イワキグループビジョンNEXT10及び中期経営計画2027」の定量目標として掲げております「2028年３月期連結売上高530億円（国内235億円、海外295億円）」にもありますように、海外事業の拡大を進めております。
- 加えて、米国の関税政策の動向に依り、同国市場において当社製品の価格競争力の低下のリスクがあり、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。
- 加えて地域戦略としては、欧州・米国・東南アジア諸国連合の各重点強化地域で現地関係会社と連携して、市場動向、顧客ニーズを的確に把握し、近接地域での在庫重複の回避等有効な販売展開をしております。
- （16）買収（M＆A）等にかかるリスク当社グループは、事業拡大のための業務提携や必要に応じて国内外におけるケミカルポンプ及びその周辺事業を買収し、シナジー効果を得て更なる事業拡大を図ることが重要戦略の一つであると長期ビジョン及び中期経営計画等で位置付けております。
事業の内容
FY2024 → FY2025
前年一致度 96.4%
言わなくなったこと（前年にあり・今年削除）
- 主な販売市場医療機器市場、化学市場、水処理市場、新エネルギー市場、その他（食品、製紙等）。
新たに書き加えたこと
- 主な販売市場医療機器市場、水処理市場、化学市場、新エネルギー市場、その他（食品、製紙等）。
業績予想修正の履歴（1件）
出典: EDINET 臨時報告書 / TDnet。Gemini で構造化抽出。 ±5%以上は重要修正としてハイライト。
2026-07-15
FY?
修正(混合)
イワキは、2026年7月15日の取締役会決議により、従業員持株会を通じて譲渡制限付株式80,000株を処分する自己株式処分を実施することを決定しました。これは、従業員へのインセンティブ付与と株主価値向上を目的とした譲渡制限付株式報酬制度に基づくものであり、特定の財務予測の修正を伴うものではありません。投資家は、この措置が従業員のモチベーション向上と長期的な企業価値向上に寄与するかどうかを評価するべきです。
修正理由: 本臨時報告書は、2026年7月15日開催の取締役会決議に基づき、イワキ従業員持株会を通じて譲渡制限付株式80,000株を処分する自己株式処分について報告するものです。これは、金融商品取引法第24条の5第4項および企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第2号の2の規定に基づくものです。