アビスト

付加価値サービスの展開による収益性向上 弱気材料： • 競合他社の台頭による価格競争の激化 • 技術革新への対応遅れによる陳腐化 • 主要顧客の喪失による業績悪化 逆転思考：この投資が失敗するには、アビストが独自の技術やサービスで差別化を図れず、競合他社に対して価格競争力や顧客維持力で劣後することが真実でなければならない。特に、顧客が容易に代替サービスへ移行できる状況下で、同社が顧客ロイヤルティを維持するための強力なスイッチング・コストやネットワーク効果を構築できない場合、その競争優位性は失われる。また、技術革新のスピードが速い業界において、研究開発投資が不足し、競合に後れを取ることも、持続的な成長を阻害する要因となる。さらに、経営陣の戦略実行能力が低く、市場の変化に対応できないことも、企業価値の毀損につながる。