年度	売上(億)	営業利益(億)	純利益(億)	FCF(億)	ROE(%)	EPS(円)	配当(円)	自己資本比率(%)
FY2017	56	-0	-0	-0	-2.1	-8.8	0.0	38.9
FY2018	56	1	1	3	6.1	28.0	3.0	42.8
FY2019	60	2	1	3	8.1	39.6	5.0	43.0
FY2020	60	1	1	2	6.7	34.4	5.0	46.2
FY2021	59	2	1	2	8.9	50.2	10.0	46.9
FY2022	57	2	2	-1	9.2	57.1	10.0	51.4
FY2023	60	2	1	1	6.7	44.2	15.0	44.7
FY2024	81	3	2	4	11.9	84.1	20.0	49.0
FY2025	88	3	2	0	8.6	65.0	24.0	52.4
FY2026	82	2	1	1	5.8	47.9	24.0	59.2

バフェット流モート診断

無形資産

○○○○○

0/5

スイッチング

●○○○○

1/5

ネットワーク

○○○○○

0/5

コスト優位

●○○○○

1/5

効率規模

●○○○○

1/5

総合スコア：3/25　主要モート：none　持続性：侵食↘

主モート：none（none）。総合スコア 3/25。強気材料： • 特定の専門サービス分野における高い顧客満足度とリピート率の維持 • ニッチ市場でのシェ…

ア拡大と収益性の向上 • 新たなサービス開発による顧客基盤の拡大弱気材料： • 競合他社の参入による価格競争の激化 • 顧客ニーズの変化への対応遅れ • 主要顧客の喪失や取引縮小逆転思考：アール・エス・シー（4664）への投資が失敗するシナリオは、同社が持つ競争優位性が、競合他社の出現や技術革新によって容易に陳腐化することである。例えば、顧客がより安価で同等以上のサービスを提供する競合に容易に乗り換えてしまう、あるいは、同社が提供するサービス自体が時代遅れとなり、顧客離れが加速する状況が考えられる。また、経営陣の戦略ミスや、重要な顧客基盤の喪失が、同社の収益性を著しく悪化させ、長期的な成長を阻害する可能性も否定できない。これらの要因が複合的に作用することで、同社の持続的な競争優位性が失われ、投資価値が低下するだろう。