1981

協和日成(1981)の利益の質 — 現金は本当に入っているか

建設業 建設・資材

キャッシュフロー FY2025

▼ 三CF階層

営業CF
本業からの現金創出
11億円
投資CF
マイナスは成長投資のシグナル
-10億円
財務CF
配当・自社株買い・借入返済

▼ 設備投資・FCF

設備投資(CapEx)
6億円
減価償却費
営業CF内の減価償却・償却(FY2025)
3億円
フリーキャッシュフロー
バフェットOwner Earningsの核
5億円

▼ 利益の質チェック

純利益
営業CF / 純利益
1倍超なら利益の質が高い(バフェット・チェック)

CF時系列(過去10年)

年度純利益(億)営業CF(億)投資CF(億)財務CF(億)設備投資(億)減価償却(億)FCF(億)OCF/純益
FY2025 11 -10 6 3 5
FY2024 11 14 -7 -12 10 2 1 1.21倍
FY2023 11 11 -6 -4 2 2 7 1.04倍
FY2022 9 8 -1 -10 1 2 5 0.82倍
FY2021 11 11 6 -6 3 2 6 1.07倍
FY2020 17 8 -5 -5 2 18 0.44倍
FY2019 9 8 -8 -5 2 3 0.85倍
FY2018 7 16 -14 -5 2 -1 2.12倍
FY2017 9 4 -2 8 2 1 0.47倍
FY2016 11 20 5 -4 3 1.78倍

このページのバフェット流コメンタリーは順次自動生成中です。生成されると、ここに「数値の読み解き方」「同業比較」「投資判断のポイント」を表示します。

もっと深く分析したい?

モート先生 AI が 協和日成 の事業を 4 賢人の理論で詳しく解説します

モート先生に聞く →