3375

ZOA(3375)は何で稼いでいるか — 事業の柱と依存度

小売業 小売

事業の概要

  • 小売事業
    パソコン本体、周辺機器、DOS/Vパーツ、ソフト、サプライ品、バイク関連商品などを、OAナガシマ、コンピュータプラザZOA、パソコンの館といった実店舗(合計22店舗)と、インターネット通販サイト「e-zoa.com」を通じて販売しています。お客様のニーズに応じた幅広い品揃えと、サービス&サポートを組み合わせた販売が特徴です。
  • 不動産事業
    土地や建物の売買、賃貸など、不動産に関する事業も展開しています。これは、小売事業とは異なる収益源を確保し、事業の多角化を図ることで、経営の安定性を高めることを目的としています。
  • サービス&サポート
    単に商品を販売するだけでなく、購入後のサポートや修理、会員制度「ZOA倶楽部」、延長保証といったサービスも提供しています。これにより、お客様との長期的な関係を構築し、商品の付加価値を高めることで、競合他社との差別化を図っています。
出典: FY2025 有価証券報告書(AI要約)
セグメント構成
  • 小売事業
    パソコン本体、周辺機器、ソフトウェア、バイク関連商品などを店舗と通信販売で展開する主力事業です。売上高は84.43879億円、営業利益は2.63602億円と、同社の収益の大部分を占める稼ぎ頭であり、幅広い商品ラインナップとサービス提供で顧客ニーズに応えています。
  • 不動産事業
    土地や建物の売買、賃貸を行う事業で、小売事業に次ぐ収益源となっています。売上高は8.30446億円、営業利益は1.64812億円であり、事業の多角化を通じて経営の安定化に貢献しています。
  • 事業構成
    同社の事業は、小売事業と不動産事業の二本柱で構成されています。小売事業が売上・利益ともに圧倒的な割合を占めており、同社の主要な収益源であることが明確です。不動産事業は、小売事業の補完的な役割を果たし、リスク分散にも寄与しています。
2025-03 セグメント別業績
セグメント区分売上(億)営業利益(億)営業利益率
RetailBusiness 地域 84 3 3.1%
RealEstateBusiness 地域 8 2 19.8%
有価証券報告書「事業の内容」の全文を見る(年度切替)
FY2025|517 文字
3【事業の内容】 当社は、パソコンや周辺機器及びバイク用品を店舗又は通信販売にて販売する事業並びにその付帯事業である「小売事業」と、不動産の売買及び賃貸等の不動産に関する事業である「不動産事業」を主な事業としております。 当社は、「OAナガシマ」12店舗、「コンピュータプラザZOA」4店舗、「パソコンの館」6店舗の合計22店舗と、インターネットを使用した通信販売サイト「e-zoa.com」を展開しております。 各事業の内容は以下のとおりであります。品目主な商品及びサービスパソコン本体系商品パソコン本体、プリンター、タブレット等周辺機器モニター、ハードディスク、ネットワーク機器、外部記憶装置、内部記憶装置等DOS/VパーツCPU、メモリー、マザーボード、グラフィックボード等、組立パソコン用パーツソフト・サプライビジネスソフト、ゲームソフト、PCアクセサリー、インク、用紙、メディア等バイク関連商品バイク部品、ヘルメット、グローブ、ウェア、カー用品等サービス&サポートサポート、修理、ZOA倶楽部、延長保証等不動産事業土地・建物の売買及び土地の賃貸 [事業系統図] 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。

事業の優位性(モート)

事業の質(有価証券報告書から抽出)
数字に出ない事業の性質を、同じ物差しで全銘柄そろえています。FY2025時点の記載が出典です。
価格決定力値上げを通せるか。強いほどインフレ耐性が高い 弱い
家電・カメラ量販店、パソコン専門店などによる出店競争や値引き競争が激化しているため。
参入障壁新規参入を阻む要因の種類 なし
小売業であり、競合他社との差別化はサービス付加価値に依存している。
顧客集中度特定顧客への依存度。高いほど失注リスクが大きい 低い(分散)
景気敏感度業績が景気循環にどれだけ振られるか 中程度
設備投資の性質稼いだ現金がどれだけ設備維持に消えるか 成長投資
規制依存規制は障壁にも足枷にもなる 中程度
会社が挙げる主要リスク:競合激化による販売単価下落や利益率低下 / 棚卸資産の増加 / パソコン本体及び周辺機器の販売単価変動
同じ条件で他の銘柄を探す → 定性スクリーニング(価格決定力・参入障壁・景気敏感度などで絞り込めます)
モート総合 5 / 25 5類型それぞれの強度と、そう判定した根拠
無形資産☆☆☆☆☆
根拠:弱いブランド・特許・許認可

ZOAは主に日用品、化粧品、医薬品などを扱うドラッグストアチェーンであり、特定の強力なブランドや特許、規制ライセンスによる無形資産の優位性は限定的である。個店ごとの地域密着型サービスが中心であり、企業全体のブランド力による競争優位は構築されていない。

スイッチングコスト★☆☆☆☆
根拠:弱い乗り換えの手間・コスト

ドラッグストアという業態の性質上、顧客が他店に乗り換える際の直接的な金銭的・時間的コストは低い。しかし、長年の利用による習慣や、特定の店舗への愛着、ポイントプログラムなどが限定的なスイッチング・コストを形成する可能性がある。

ネットワーク効果☆☆☆☆☆
根拠:弱い利用者増が価値を生む

ZOAのビジネスモデルは、顧客数が増えることでサービスの価値が向上するようなネットワーク効果を生み出す構造ではない。店舗間の連携や情報共有はあるものの、顧客間のネットワーク効果は存在しない。

コスト優位★★☆☆☆
根拠:中程度同じ物を安く作れる

ドラッグストア業界は価格競争が激しく、ZOAも仕入れ努力や効率的な店舗運営によりコストを抑えようとしている。しかし、大手チェーンと比較して規模の経済性が小さく、構造的なコスト優位を確立しているとは言い難い。PB商品の開発などで一定の努力は見られる。

規模の経済★★☆☆☆
根拠:中程度規模が参入障壁になる

ZOAは地域密着型の店舗展開を行っており、特定の地域においては一定のシェアを持つ可能性がある。しかし、全国規模で見ると競合他社と比較して店舗網は限定的であり、業界全体を最適化するような効率規模の優位性は確立されていない。

  • 居抜き物件活用によるコスト効率
    新規出店において、中古の居抜き物件を原則として活用しています。これにより、保証金や賃料などの初期投資を抑え、店舗の採算性を重視した出店戦略を取ることで、効率的な事業拡大を目指しています。
  • 総合サービスによる差別化
    パソコンや周辺機器といった有形商材だけでなく、「サービス&サポート」などの無形商材を組み合わせた総合サービスを提供しています。これにより、価格競争が激しい市場において、単なる安売りではない付加価値を提供し、顧客満足度を高めることで競合との差別化を図っています。
  • 多様な店舗展開とオンライン販売
    全国に22店舗の実店舗(OAナガシマ、コンピュータプラザZOA、パソコンの館)を展開するとともに、インターネット通販サイト「e-zoa.com」も運営しています。これにより、幅広い顧客層にアプローチし、利便性の高い購買体験を提供することで、販売機会の最大化を図っています。
出典: FY2025 有価証券報告書(AI要約)

経営戦略

有価証券報告書「経営方針・対処すべき課題・MD&A」の全文を見る(年度切替)
経営方針・経営戦略
1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。(1)会社の経営の基本方針 当社は、「お客様の感動と会社の成長と社員の成長を一致させよう」という三位一致の精神を経営の基本方針としております。パソコンが一般家庭に広く普及し、市場が飽和状態にある中、価格の安さだけを追求する販売スタイルは既に限界を迎えており、価格や品揃えだけではない差別化が求められております。当社では、専門店としてより多くのお客様に信頼されてご支持いただくために、商品から得られる価値の軸足を「価格の安さ」から「感動・安心」に置き換えることが重要と考えております。そのためには、従業員の知識・技術を向上させることでお客様のあらゆるニーズに対応することが不可欠であり、お客様が求めるサービスやサポートの提供を最重要課題として取り組んでおります。「接客」によるお客様との対話を大切にし、お客様の声に基づいた商品やサービスの開発に力を注いでおります。 当社は、これらを追求して実現していくことで、高い成長性を実現し、企業価値の最大化に努めることで株主の皆様のご期待に応えていく所存でございます。 (2)経営環境当社を取り巻く環境は、家電量販店を含む競合他店との激しい価格競争に晒されており、収益確保が困難な状況が続いております。また、パソコンの国内出荷台数の減少も続いており、先行きは不透明な状況であります。このような状況下で当社は、「三位一致」を経営理念に掲げ、パソコン及びバイク用品の専門店として接客力・サポート力・専門性の強化に力を注いでおります。当社では、お客様との接客によりニーズを引き出し、専門的な見地から最適な商品の提案・提供を行い、さらにサポート力を生かした安心してご購入いただける環境づくりに取り組んでまいります。また、eスポーツ人気によるゲーミングパソコンやゲーミング関連機器の販売が好調となっております。当社にはeスポーツに精通した従業員が多数在籍しており、お客様に対して具体的な提案ができることが他社との差別化にもつながっております。加えて関連商品の品揃えを強化することで、初心者からコアユーザーまで幅広い客層に対応できる売り場づくりを実践しております。今後もお客様からご支持いただけるように、接客サービスの向上と顧客ニーズに合わせた魅力ある商品の品揃えを強化することで、リピーター顧客の増加を目指し、地域に根ざした経営を実践してまいります。 (3)優先的に対処すべき課題当社の主事業でありますパソコン及び関連商品の販売強化を図るために、より専門性の高い店舗づくりが必要と考えております。そのために、以下の取り組みを強化し、専門店として競合他店との差別化を図ることで事業拡大に取り組んでまいります。①従業員の知識・技術の向上定期的な社内勉強会を行ったり、社内グループウェアを活用した情報や技術の共有を実施することで従業員の知識・技術の向上に努めております。②より高度な知識・技術の習得より高度な修理やサポートに対応するため、店舗とは別に修理・サポート専用部署を設置しております。専任担当者においては、パソコン分解作業の機会を与えたり、工具やソフトの購入による設備の増強を行うことで、お客様からの多様なご要望にお応えできる体制を構築しております。③お客様の声を拾い上げて必要なサービスを提供店頭で接客対応している従業員からシステムに登録された接客情報や修理対応情報を元にお客様が求めているサービスの構築を行っております。今後も様々な情報を収集し、分析したうえで必要とされているサービスの提供を実践してまいります。
対処すべき課題
1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。(1)会社の経営の基本方針 当社は、「お客様の感動と会社の成長と社員の成長を一致させよう」という三位一致の精神を経営の基本方針としております。パソコンが一般家庭に広く普及し、市場が飽和状態にある中、価格の安さだけを追求する販売スタイルは既に限界を迎えており、価格や品揃えだけではない差別化が求められております。当社では、専門店としてより多くのお客様に信頼されてご支持いただくために、商品から得られる価値の軸足を「価格の安さ」から「感動・安心」に置き換えることが重要と考えております。そのためには、従業員の知識・技術を向上させることでお客様のあらゆるニーズに対応することが不可欠であり、お客様が求めるサービスやサポートの提供を最重要課題として取り組んでおります。「接客」によるお客様との対話を大切にし、お客様の声に基づいた商品やサービスの開発に力を注いでおります。 当社は、これらを追求して実現していくことで、高い成長性を実現し、企業価値の最大化に努めることで株主の皆様のご期待に応えていく所存でございます。 (2)経営環境当社を取り巻く環境は、家電量販店を含む競合他店との激しい価格競争に晒されており、収益確保が困難な状況が続いております。また、パソコンの国内出荷台数の減少も続いており、先行きは不透明な状況であります。このような状況下で当社は、「三位一致」を経営理念に掲げ、パソコン及びバイク用品の専門店として接客力・サポート力・専門性の強化に力を注いでおります。当社では、お客様との接客によりニーズを引き出し、専門的な見地から最適な商品の提案・提供を行い、さらにサポート力を生かした安心してご購入いただける環境づくりに取り組んでまいります。また、eスポーツ人気によるゲーミングパソコンやゲーミング関連機器の販売が好調となっております。当社にはeスポーツに精通した従業員が多数在籍しており、お客様に対して具体的な提案ができることが他社との差別化にもつながっております。加えて関連商品の品揃えを強化することで、初心者からコアユーザーまで幅広い客層に対応できる売り場づくりを実践しております。今後もお客様からご支持いただけるように、接客サービスの向上と顧客ニーズに合わせた魅力ある商品の品揃えを強化することで、リピーター顧客の増加を目指し、地域に根ざした経営を実践してまいります。 (3)優先的に対処すべき課題当社の主事業でありますパソコン及び関連商品の販売強化を図るために、より専門性の高い店舗づくりが必要と考えております。そのために、以下の取り組みを強化し、専門店として競合他店との差別化を図ることで事業拡大に取り組んでまいります。①従業員の知識・技術の向上定期的な社内勉強会を行ったり、社内グループウェアを活用した情報や技術の共有を実施することで従業員の知識・技術の向上に努めております。②より高度な知識・技術の習得より高度な修理やサポートに対応するため、店舗とは別に修理・サポート専用部署を設置しております。専任担当者においては、パソコン分解作業の機会を与えたり、工具やソフトの購入による設備の増強を行うことで、お客様からの多様なご要望にお応えできる体制を構築しております。③お客様の声を拾い上げて必要なサービスを提供店頭で接客対応している従業員からシステムに登録された接客情報や修理対応情報を元にお客様が求めているサービスの構築を行っております。今後も様々な情報を収集し、分析したうえで必要とされているサービスの提供を実践してまいります。
MD&A(経営者による分析)
4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。①財政状態及び経営成績の状況 当事業年度におけるわが国経済は、緩やかな回復基調が続いたものの、国際情勢の不透明感や資源価格の変動等により、依然として先行き不透明な状況が続きました。 当社が属するパソコン市場においては、新型コロナウイルスによる特需の反動減や需要の一巡により、販売環境が厳しさを増す局面となりましたが、一方で、ゲーミングパソコン市場は引き続き堅調に推移し、個人消費の一部を下支えする動きも見られました。 このような状況下で当社におきましても、主力であるパソコン事業の売上高が減少しました。半面、通信販売が好調で売上高が増加した結果、小売事業の売上高は前事業年度を上回ったものの、店頭販売の売上高構成比が減少して収益性が低下したため、セグメント利益は減少しました。 不動産事業においては、売上高・利益が大幅に増加したため、小売事業の利益減少をカバーすることができました。 これらの結果、当事業年度の業績については、売上高9,274,325千円(前年同期比7.9%増)、経常利益435,049千円(前年同期比2.2%増)、当期純利益297,019千円(前年同期比1.3%増)となりました。  セグメント別の売上高は次のとおりであります。 1.小売事業 小売事業の売上高は8,443,879千円(前年同期比2.0%増)、セグメント利益は263,602千円(前年同期比25.6%減)となりました。各事業の実績は次のとおりであります。 (パソコン事業) パソコン事業の売上高は4,555,522千円(前年同期比1.4%減)となりました。 パソコン事業においては、パソコン本体の販売台数の減少、それに伴うパソコン本体購入時のサポート獲得の減少により、売上高は減少となりました。 当事業年度よりリユースパソコンの販売を開始しましたが、売上高の減少をカバーするには至りませんでした。足元では、Windows10のサポート終了を2025年10月14日に控え、一部で買い替え需要が発生しており、下期を中心にパソコン販売は改善傾向にあります。次年度以降にも期待ができる状況であります。 その他、当社の収益の柱でもありますサポート(初期設定及びデータ移行等)のパソコン購入時受付率は62.6%と前事業年度とほぼ同水準で推移しましたが、1人当たりのサポート単価の下落に加えてパソコン本体の販売台数減少に伴うサポート受付件数の減少、また既存のお客様の持ち込み修理・サポートが前事業年度を下回る結果となったこと等の影響により、サポート収益の低下を招きました。この結果を踏まえて現在メニューの充実を図るとともに、接客の強化により必要性をしっかりとお伝えすることに一層の注力をし、早急な改善に取り組んでおります。 (バイク事業) バイク事業の売上高は210,163千円(前年同期比6.8%減)となりました。 バイク事業においては、店頭販売では品揃えに限界があるため、通信販売へ誘引しております。その影響により、通信販売におけるバイク用品の売上高は増加したものの、店頭でのバイク用品の売上高は減少傾向にあります。 (インターネット通信販売事業) インターネット通信販売事業の売上高は3,678,193千円(前年同期比7.2%増)となりました。 インターネット通信販売事業においては、ここ数年のバイク用品の売上高増加に加えて、外付けハードディスクやゲーミングパソコン向けのデバイス等の周辺機器の販売が好調に推移しました。 その他、法人向けの販売を強化したことで売上高の増加につながっております。 2.不動産事業 不動産事業の売上高は830,446千円(前年同期比159.4%増)、セグメント利益は164,812千円(前年同期比153.1%増)となりました。 不動産事業においては、販売件数が前事業年度の5件から当事業年度は9件と2倍近くに急増しました。また、保有目的の変更に伴い賃貸用不動産を販売用不動産に振り替えた物件の売却による影響もあり、平均販売単価が前事業年度の49,998千円から87,971千円に増加したことで、売上高が前事業年度を大幅に上回る実績となりました。  当社の小売事業セグメントの品目別業績を示すと次のとおりであります。(パソコン本体系商品)パソコン本体におきましては、リユースパソコンの販売開始や人気ゲームタイトルの発売によりゲーミングパソコンの販売が堅調に推移したものの、パソコン本体の販売減少をカバーするには至らず、全体の売上高は減少しました。以上の結果、パソコン本体系商品分野の売上高は1,594,138千円(前年同期比1.2%減)となりました。(周辺機器)周辺機器におきましては、外付けハードディスク等の販売が好調なカテゴリの底上げにより、周辺機器全体の売上高は増加しました。以上の結果、周辺機器分野の売上高は724,478千円(前年同期比4.5%増)となりました。(DOS/Vパーツ)DOS/Vパーツにおきましては、ゲーミング用ヘッドセット等のデバイス販売が低調だったものの、新型グラフィックボードや人気ゲームタイトルの発売によりグラフィックボードの販売が好調となった結果、全体の売上高は増加しました。以上の結果、DOS/Vパーツ分野の売上高は975,144千円(前年同期比0.2%増)となりました。(ソフト・サプライ)ソフト・サプライの分野におきましては、Microsoft officeの新バージョン発売等によりソフトの販売が好調でした。サプライについては、モバイルバッテリーやケーブル類の商品が販売好調で売上高が増加しました。以上の結果、ソフト・サプライ分野の売上高は748,675千円(前年同期比3.7%増)となりました。(バイク関連商品)バイク関連商品の分野につきましては、前事業年度から引き続いてインターネット通信販売に売上が移行したことを受けて、店頭販売の売上高は減少しました。以上の結果、バイク関連商品分野の売上高は210,163千円(前年同期比6.8%減)となりました。(通信販売)通信販売の分野におきましては、バイク用品の販売が好調を維持したことに加えて、外付けハードディスクやゲーミングパソコン向けのデバイス等の周辺機器が販売好調で、売上高が増加しました。以上の結果、通信販売の売上高は3,678,193千円(前年同期比7.2%増)となりました。 (サービス&サポート)サービス&サポートの分野におきましては、パソコン販売時のサポート添付率は前事業年度と同水準で推移したものの、パソコンの販売が減少した影響によりサポート受付件数が減少しました。また、1件当たりのサポート売上高も低下したため、全体の売上高は減少しました。以上の結果、サービス&サポート分野の売上高は536,508千円(前年同期比0.0%減)となりました。(その他)その他、リユースパソコンや法人向けにコピー機の販売等を実施しております。また、売上高から控除する自社ポイントを売上高のマイナスとしてその他の区分にて計上しております。当事業年度より開始しましたリユースパソコンについては非常に好評で好調に推移したものの、法人向けコピー機は販売が一巡し、売上高が大きく落ち込んだため自社ポイントによる売上高のマイナスが上回り、売上高は△23,423千円(前年同期は82,331千円)となりました。②キャッシュ・フローの状況当事業年度末における現金及び現金同等物は、前事業年度末に比べ486,717千円増加し、1,246,734千円(前年同期比64.0%増)となりました。当事業年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの増減要因は以下のとおりであります。(営業活動によるキャッシュ・フロー)営業活動によるキャッシュ・フローは、728,795千円の収入超過(前年同期は337,729千円の収入超過)となりました。その主たる要因は、税引前当期純利益435,049千円を計上し、売上債権が66,493千円、仕入債務が144,477千円、棚卸資産が320,861千円それぞれ減少したこと等によるものであります。(投資活動によるキャッシュ・フロー)投資活動によるキャッシュ・フローは、67,451千円の支出超過(前年同期は128,606千円の支出超過)となりました。その主たる要因は、投資有価証券の取得による支出70,000千円、有形固定資産の取得による支出7,822千円があったこと等によるものであります。(財務活動によるキャッシュ・フロー)財務活動によるキャッシュ・フローは、174,626千円の支出超過(前年同期は107,799千円の支出超過)となりました。これは、長期借入れによる収入400,000千円、長期借入金の返済による支出499,636千円、配当金の支払額74,990千円があったことによるものであります。③生産、受注及び販売の状況a.仕入実績当事業年度の仕入実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称当事業年度(自 2024年4月1日至 2025年3月31日)金額(千円)前期比(%)小売事業6,177,956103.1不動産事業220,57380.7報告セグメント計6,398,530102.1その他--合計6,398,530102.1 (注)1.金額は、仕入価額によるものであります。2.記載金額は、千円未満を切り捨てて表示しております。 b.販売実績当事業年度の販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。品目別当事業年度(自 2024年4月1日至 2025年3月31日)金額(千円)前期比(%)小売事業8,443,879102.0不動産事業830,446259.4報告セグメント計9,274,325107.9その他--合計9,274,325107.9 (注)記載金額は、千円未満を切り捨てて表示しております。(2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において判断したものであります。①重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定 当社の財務諸表は、我が国において一般に公正妥当と認められる企業会計の基準に準拠して作成されております。この財務諸表の作成に当たっては、決算日現在における資産・負債並びに会計期間における収益・費用に影響を与える事象に対し、当社の確かな見込み及び合理的な一定の前提による判断によって見積り及び仮定を行っている部分があります。これらの見積り及び仮定については、継続して評価を行っており、また必要に応じて見直しを行っておりますが、見積り及び仮定には不確実性が伴うため、実際の結果は、これらとは異なる可能性があります。財務諸表の作成に当たって用いた会計上の見積り及び仮定のうち、重要なものについては、第5 経理の状況 1 財務諸表等 (1) 財務諸表 注記事項(重要な会計上の見積り)に記載のとおりであります。 ②当事業年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容a.経営成績等1)財政状態(資産)当事業年度末における総資産は、前事業年度末に比べ19,068千円増加し、5,423,474千円となりました。その主たる要因は、現金及び預金が486,717千円増加し、売掛金が59,528千円、販売用不動産が299,105千円、土地が141,415千円それぞれ減少したこと等によるものであります。 (負債)負債については、前事業年度末に比べ207,736千円減少し、2,489,814千円となりました。その主たる要因は、買掛金が144,477千円、長期借入金(1年以内返済予定の長期借入金を含む)が99,636千円それぞれ減少したこと等によるものであります。 (純資産)純資産については、前事業年度末に比べ226,804千円増加し、2,933,659千円となり、当事業年度末における自己資本比率は54.1%、1株当たり純資産は2,336円02銭となりました。 2)経営成績(売上高)売上高は9,274,325千円となり、前年同期比7.9%増となりました。その主たる要因は、不動産事業の売上増加によるものです。(売上総利益)売上総利益は2,413,720千円となり、前年同期比4.6%増となりました。その主たる要因は、売上高の増加によるものです。(販売費及び一般管理費)販売費及び一般管理費は1,985,305千円となり、前年同期比5.1%増となりました。なお、対売上高比率は21.4%(前事業年度22.0%)となりました。(営業利益)営業利益は428,414千円となり、前年同期比2.2%増となりました。また、営業利益率は4.6%(前事業年度4.9%)となりました。(営業外収益及び営業外費用)営業外収益は10,757千円となり、前年同期比6.7%増となりました。営業外費用は4,122千円となり、前年同期比19.1%増となりました。(経常利益)経常利益は435,049千円となり、前年同期比2.2%増となりました。また、経常利益率は4.7%(前事業年度5.0%)となりました。(当期純利益)当期純利益は297,019千円となり、前年同期比1.3%増となりました。3)キャッシュ・フローの状況当事業年度末における現金及び現金同等物は、前事業年度末に比べ486,717千円増加し、1,246,734千円(前年同期比64.0%増)となりました。当事業年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの増減要因は以下のとおりであります。営業活動によるキャッシュ・フローは、728,795千円の収入超過(前年同期は337,729千円の収入超過)となりました。その主たる要因は、税引前当期純利益435,049千円を計上し、売上債権が66,493千円、仕入債務が144,477千円、棚卸資産が320,861千円それぞれ減少したこと等によるものであります。投資活動によるキャッシュ・フローは、67,451千円の支出超過(前年同期は128,606千円の支出超過)となりました。その主たる要因は、投資有価証券の取得による支出70,000千円、有形固定資産の取得による支出7,822千円があったこと等によるものであります。財務活動によるキャッシュ・フローは、174,626千円の支出超過(前年同期は107,799千円の支出超過)となりました。これは、長期借入れによる収入400,000千円、長期借入金の返済による支出499,636千円、配当金の支払額74,990千円があったこと等によるものであります。 4)資本の財源及び資金の流動性当社の運転資金は内部資金の活用を基本としておりますが、設備資金を中心とする事業の維持拡大のための資金として金融機関からの借入による調達も行っております。また、事業環境等の不測の変化に備え、流動性の確保のために金融機関には十分な借入枠を有しております。

事業リスク

  • 激しい競合と価格変動
    家電量販店やパソコン専門店との出店競争や値引き競争が激化しており、販売単価の下落や利益率の低下につながる可能性があります。特にパソコン本体や周辺機器は価格変動が激しく、予測を超える変動は業績に影響を及ぼす可能性があります。
  • 棚卸資産の増加リスク
    お客様のニーズの変化に商品ラインナップが十分に対応できない場合、在庫が増加し、棚卸資産の評価損が発生する可能性があります。在庫回転期間の短縮や在庫残高の減少に努めていますが、市場の変化への対応が遅れると財務状況に影響が出ることが考えられます。
  • 不動産市況の変動
    不動産売買事業を展開しているため、経済環境の悪化による不動産市況の停滞や流動性の低下は、保有する販売用不動産の売却時期や価格に影響を与え、業績が悪化する可能性があります。また、賃貸物件の保証金回収リスクも存在します。
出典: FY2025 有価証券報告書(AI要約)
有価証券報告書「事業等のリスク」の全文を見る(年度切替)
FY2025|2,828 文字
3【事業等のリスク】当社の経営成績、株価及び財務状況等に影響を及ぼす可能性のあるリスクには以下のようなものがあります。なお、文中における将来に関する事項は、当事業年度末(2025年3月31日現在)において当社が判断したものであります。(1)出店政策について当社は、中古の居抜物件を中心にした出店を原則としております。これは、当社が新規出店する際の出店先の選定にあたって、店舗の採算性を最も重視しており、保証金、賃料等の出店条件、商圏内人口や競合店状況、周辺商環境等について事前に立地調査を行い、投資回収期間及び利益予測等を実施し、一定条件を満たす物件のみを出店対象店舗としているからであります。(2)競合について当社を取り巻く市場環境は、家電・カメラ量販店、パソコン専門店、パソコンパーツ専門店など各社による市場シェア維持拡大のための出店競争や値引き競争が激化しております。そのため、販売単価の下落や利益率の低下などの厳しい経営環境に置かれております。そのような中で、当社はただ価格の安さのみを訴求していく販売ではなく、パソコン及び関連商品等の有形商材と「サービス&サポート」等の無形商材を組み合わせた総合サービスを付加価値としてお客様に提供することにより、競合他社との差別化を図り、この厳しい環境に対応していく方針であります。しかし今後の市場動向、競合の進展状況によっては、当社における今後の財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。(3)棚卸資産について当社では、仕入を担当する商品企画チームと販売を担当する店舗双方が連携を取り合いながら、お客様のニーズにあった新規商材の発掘、既に店舗在庫となっている商品を調整するため「売れていない店」から「売れている店」へ商品の店舗間移送、POS(販売時点情報管理)データを分析することで新規導入商品の適切な販売価格や在庫量の調整をするなどの施策を継続して実施することにより、在庫回転期間の短縮や在庫残高の減少に努めております。しかし当社の品揃えがお客様のニーズの変化に十分対応できなかった場合には、棚卸資産が増加し、当社における今後の財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。(4)パソコン本体及び周辺機器の販売単価について当社は、パソコン本体及び周辺機器の販売を主体とした事業を展開しております。当社の主力商品であるパソコン本体及び周辺機器等の販売単価は変動が激しい商品であり、当社の予測を超えた価格変動が発生した場合には、業績に影響を及ぼす可能性があります。(5)不動産売買事業について当社は、不動産の売買事業を展開しております。経済環境の悪化により不動産市況が停滞し、不動産市場の流動性が低下する場合、当社が保有している販売用不動産が想定した時期及び価格で売却できなくなる場合には、業績に影響を及ぼす可能性があります。(6)法的規制について① 大規模小売店舗立地法当社は小売業を営む企業として、店舗面積が1,000平方メートルを超える店舗を出店する場合、その店舗の立地に伴い発生する交通渋滞、騒音、廃棄物など周辺生活環境への影響に配慮し、店舗が立地する都道府県に対し届出をしなければならない規制があります。当社では新規出店を行う際の時間や経費などの効率面を重視し、大規模小売店舗立地法の規制対象外の規模での出店を基本方針としております。しかし今後当社が取扱商材の大幅な見直し等で出店政策を変更した場合や、大規模小売店舗立地法に改正があった場合には、出店費用の上昇や開店時期の遅延など当社における今後の財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 ② 景品表示法販売者が不当な景品類の提供や不当な表示をすることによって生じる顧客の誘因を防止し、消費者を保護することを目的として、景品類の提供や商品・役務の取引に関する表示についての規制を定めているのが景品表示法です。当社が販売を促進するために提供する景品類やサービス、またチラシやプライスカードなどに表示する価格等の内容はこの法律によって規制されております。当社では、この法律を遵守するため、チラシ等作成時には社内における複数の部署において厳重チェックを実施しており、規制の範囲を超えたサービスの提供や表示がないよう徹底しております。しかし万一誤って規制を超えるサービスの提供や表示をしてしまった場合、また景品表示法に変更があった場合には、当社の信用や業績に影響を及ぼす可能性があります。③ 個人情報保護法2003年5月に「個人情報の保護に関する法律」(個人情報保護法)が成立し、2005年4月1日より5,000件以上の個人情報を取扱う事業者は、個人情報取扱事業者として一定の義務を負うこととなっております。当社も店舗において当社の会員制度、提携クレジットカード、回線・ISP(インターネット・サービス・プロバイダ)などの取次や申込の受付業務をすることでお客様の個人情報を取扱っており、個人情報取扱業者の対象となります。よって個人情報の収集・管理にあたっては十二分な対応ができるように、2003年10月1日に個人情報の保護・管理に関する「個人情報保護管理規程」を策定し、従業員はもとより、短期契約のアルバイトに対しても規程内容の徹底や、個人情報を取扱う業務に関する具体的な手順などといった内容の定期的な研修会を開くなどの対策を実施しておりますので、個人情報が漏洩する可能性は低いと考えておりますが、何らかの原因により万一情報が流出し、あるいは不正使用された場合には、当社の信用を失墜し、当社の営業に重大な影響を及ぼす可能性があります。④ その他の法的規制その他、パソコンやディスプレイなど当社で取扱う商品の廃棄に対して資源の有効利用と廃棄物の発生抑制、環境の保全を目的とした、「資源有効利用促進法」「廃棄物処理法」などの規制があり、これらの法律に変更があった場合には、当社における今後の財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。当社の取扱う商品の一部は、「電気用品安全法」(PSE法)に定められた「電気用品」に該当するため、この法律による規制を受けております。(7)敷金及び保証金について当社は、賃借による出店を基本としております。このため、店舗用物件の契約時に賃貸人に対して敷金又は保証金を差入れております。当該店舗用物件の契約時に係る差入保証金の残高は、2025年3月期末において192,234千円(総資産の3.5%)であります。当該保証金は、期間満了時等による契約解消時に契約に従い返還されることになっておりますが、賃貸人の経済的破綻等によりその一部又は全額が回収できなくなる可能性があります。また、契約に定められた期間満了日前に中途解約をした場合は、契約内容に従って契約違約金の支払いが必要となる場合があります。

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